Wat is DevOps? Principes, voordelen en tools

Dit artikel gaat in op wat DevOps is en hoe het ontwikkeling en operaties verenigt. Ontdek de oorsprong, principes, belangrijkste tools, belangrijkste voordelen en best practices van DevOps om de uitdagingen van DevOps vlot te overwinnen.

In de huidige wereld van informatietechnologie is DevOps een basisbehoefte geworden voor organisaties die hun applicatieontwikkeling en leveringsmethoden willen revolutioneren. De invoering van DevOps heeft geleid tot een toename van de snelheid van software-releases, waardoor 49% bedrijven snellere releasetijden en een betere kwaliteit te realiseren. Terwijl organisaties te maken hebben met het beheer van meerdere implementaties, brengt DevOps ontwikkeling en operaties op een meer harmonieuze manier samen. Deze aanpak elimineert de barrières van het werken in silo's en zorgt ervoor dat kwaliteit wordt geleverd gedurende het hele ontwikkelingsproces. Het is echter noodzakelijk om vertrouwd te raken met wat DevOps is en hoe het concept de moderne benadering van IT-werk beïnvloedt.

In deze gids leggen we uit wat DevOps is, presenteren we de DevOps-principes en verkennen we de tijdlijn ervan. Eerst leggen we de definitie van DevOps uit en hoe het wordt gebruikt met enkele DevOps-tools. Vervolgens leert u over mogelijke problemen die kunnen ontstaan bij de implementatie van DevOps en hoe u DevOps succesvol kunt implementeren. Ten slotte leggen we uit hoe DevOps integratie creëert tussen ontwikkeling, exploitatie, beveiliging en andere afdelingen.

Wat is DevOps?

Om te definiëren wat DevOps is, moet het vaak worden gezien als een cultuur, methode en tool voor het verbeteren van de softwareontwikkelingsstroom. Een van de belangrijkste ideeën van DevOps is om de rollen van de ontwikkelaars die code schrijven te combineren met die van de operationele teams die deze code implementeren en onderhouden, zodat code sneller kan worden vrijgegeven en er vaker feedback kan worden ontvangen. Als gevolg hiervan introduceert DevOps een organisatorisch ritme door zich te richten op automatisering, iteratief werk en gedeelde verantwoordelijkheid.

De term DevOps is niet alleen een reeks tools, het is een cultuur van samenwerking tussen mensen, processen en technologie. Kortom, DevOps vormt de basis van de processen die variëren van het instellen van servers tot het implementeren van kleine codewijzigingen in de productie.

Waarom is DevOps belangrijk?

Terwijl teams zoeken naar wat DevOps is en waarom het belangrijk is, laat industrieel onderzoek precies zien wat DevOps kan doen. Volgens onderzoek kunnen organisaties met goede DevOps-praktijken 33% meer middelen toewijzen aan het updaten van de infrastructuur, wat bewijst dat DevOps stabiele en effectieve omgevingen oplevert. Nu we een basisidee hebben, gaan we het hebben over de fundamentele factoren die DevOps mogelijk maakt voor effectieve en betrouwbare softwarelevering.

1. Kortere time-to-market: DevOps is het proces waarbij ontwikkeling en operations worden geïntegreerd om de stroom van code te automatiseren door middel van integratie, testen en implementatie. Korte en frequente leveringen worden sneller in productie genomen, waardoor de lange cycli worden verkort. Feedback van gebruikers kan continu worden meegenomen in de ontwikkeling van functies, wat teams concurrerend maakt.
2. Verbeterde samenwerking: De definitie van DevOps is gebaseerd op het idee dat ontwikkeling, testen en operaties door hetzelfde team worden uitgevoerd. Een dergelijke synergie maakt een einde aan het denken in twee verschillende kampen, zorgt voor duidelijke verantwoordelijkheden en verbetert de communicatie. Dit betekent dat het geïntegreerde DevOps-model ervoor zorgt dat elke rol zich richt op de algemene releasedoelen.
3. Culturele verschuiving en innovatie: De DevOps-cultuur stelt teams in staat om nieuwe frameworks of diensten te testen zonder zich zorgen te hoeven maken over de impact op de operaties. Dit resulteert in betere en innovatieve oplossingen en een snelle identificatie van nieuwe behoeften in de markt. Daarom is de DevOps-aanpak gericht op het handhaven van een continu innovatieproces in alle fasen van de productontwikkelingscyclus.
4. Snelle feedbackloops: Continue integratie integreert de code regelmatig en levert binnen korte tijd testresultaten voor elke check-in. Hierdoor kunnen teams een realtime beoordeling krijgen van mogelijke inbreuken of prestatieproblemen. Definitieve releases komen op de markt met minder ongedocumenteerde bugs dankzij de snellere stabilisatie van de code, waardoor de focus op het DevOps-model ligt.
5. Minder risico & terugdraagopties: Kleine releases helpen het aantal wijzigingen dat tegelijkertijd kan worden doorgevoerd te verminderen, waardoor de kans op een meltdown in geval van een mislukte update wordt beperkt. Het is ook goed om meerdere commits te maken, zodat u in geval van een probleem gemakkelijk kunt terugkeren naar de vorige versie. Dit is een concept dat centraal staat in de DevOps-methodologie en dat het mogelijk maakt om experimenten uit te voeren die veilig zijn omdat ze weinig risico met zich meebrengen.

DevOps-methodologie

Wat is DevOps in de praktijk? Het is een proces van het plannen van het werk, het schrijven van code, het testen en het vrijgeven voor productie, terwijl er harmonie is met anderen. Door dev, QA en ops naar dezelfde doelstellingen te laten toewerken, brengen de teams dus in hoog tempo veilige software uit.

Hieronder beschrijven we hoe de typische DevOps-flows elk van de releasestappen integreren.

1. Continue integratie: Ontwikkelaars integreren meerdere keren per dag codewijzigingen in de broncoderepository. De integratie gebeurt automatisch, waarbij bij elke commit tests worden uitgevoerd om conflicten op te sporen. Hierdoor wordt de code vaker afgestemd en blijft de kwaliteit van de code gewaarborgd.
2. Continue levering: Na integratie is de code altijd klaar voor implementatie met behulp van de Git-commando's commit en push. In deze fase wordt elke build voorbereid op een mogelijke release, waarbij de ontwikkelingsmerges worden geïntegreerd met de productiegereedheid. Concreet houdt de pijplijn in dat elke update zo snel mogelijk kan worden vrijgegeven als deze van hoge kwaliteit is.
3. Continuous Deployment: In sommige teams kunnen wijzigingen direct in productie worden vrijgegeven wanneer de tests zijn voltooid. Deze aanpak maakt de feedbackloop kort en minimaliseert de overhead van de implementatie. Hoewel dit niet voor iedereen vereist is, is continue implementatie een van de voorbeelden van extreme automatisering in de DevOps-aanpak om updates zonder vertraging te realiseren.

Geschiedenis van DevOps

Hoewel DevOps eind jaren 2000 een modewoord werd, is het voortgekomen uit eerdere pogingen om codering en operaties te integreren. De hele discipline ontwikkelde zich parallel aan agile softwarebewegingen en geavanceerde automatisering.

Tegelijkertijd neemt de druk om meer synergieën te realiseren toe, aangezien de IT-uitgaven tegen het einde van 2025 naar verwachting 5,61 biljoen dollar zullen bedragen. Laten we nu eens kijken hoe de DevOps-aanpak is voortgekomen uit eerdere modellen.

1. Opkomst: DevOps werd populair in de jaren 2010, maar de wortels ervan gaan terug tot het begin van de jaren 2000, met de opkomst van agile ontwikkeling. Hoewel de algehele codesnelheid een boost kreeg door het gebruik van agile, bleven de IT-activiteiten achter en ontstonden er knelpunten. Deze divergentie in strategie onderstreepte de behoefte aan een samenhangende strategie waarin snelle besluitvorming en operationele effectiviteit elkaar niet uitsluiten. Om deze kloof te dichten, werd het idee van DevOps geïntroduceerd als een concept dat ontwikkelings- en operationele teams samenbrengt om de snelheid van het softwareleveringsproces te verbeteren.
2. Van agile naar DevOps: Toen het Agile Manifesto in 2001 werd gepubliceerd, veranderde dit de benadering van softwareontwikkeling, maar werd de uitdaging van de operaties niet aangepakt. De ontwikkelaars konden sneller code leveren, maar de operationele teams werden geconfronteerd met problemen op het gebied van betrouwbaarheid. Deze misalignment leidde tot een debat over hoe agile codering kon worden geïntegreerd met het dynamische beheer van infrastructuur. Enkele belangrijke gebeurtenissen die zich in de vroege industrie voordeden, hadden ook te maken met automatisering en continue levering, die later de basis vormden voor DevOps.
3. Opmerkelijke gebeurtenissen en opinieleiders: Het eerste DevOps Day-evenement, dat in 2009 door Patrick Debois werd georganiseerd, kan worden beschouwd als het moment waarop DevOps als praktijk werd erkend. Sommige opinieleiders of DevOps-engineers, zoals John Willis, Gene Kim en Jez Humble, wilden automatisering en samenwerking gebruiken om barrières tussen teams weg te nemen. De term DevOps kwam in 2010 in de schijnwerpers te staan en groeide uit van een louter concept tot een praktijk in het softwareleveringsproces.
4. Mainstream acceptatie door bedrijven: Toen de DevOps-cultuur in opkomst kwam, waren Netflix, Amazon, Google en anderen enkele van de pioniers die de hoge snelheid van softwarelevering definieerden. Halverwege de jaren 2010 was DevOps geen nieuw concept meer, maar een organisatiestrategie die bedrijven hielp om snellere levering, betere stabiliteit en minder downtime te realiseren. Tegelijkertijd leidden zorgen over de veiligheid tot de uitvinding van DevSecOps (DevOps Security), een integratie van beveiliging in de DevOps-processen en niet als een afzonderlijk proces. Deze verschuiving legde niet alleen de nadruk op snelheid, maar ook op betrouwbaarheid, bescherming en schaalbaarheid van volgende generaties software en IT-systemen, wat de huidige trend bepaalt in het organiseren van de ontwikkeling van softwareoplossingen en IT-infrastructuur.

Kernprincipes van DevOps

Hoewel DevOps geen strikte regels kent, zijn er algemene principes die bepalend zijn voor elk succesvol proces. Deze principes omvatten cultuur, automatisering, meting en verantwoordelijkheid.

Laten we beschrijven hoe deze hoekstenen de integratie van dev en ops voor de DevOps-aanpak coherenter maken.

1. Samenwerking & communicatie: DevOps bevordert regelmatige communicatie, korte vergaderingen en samenwerking tussen de teams. Geen enkele groep mag 'code over de muur gooien'; iedereen betaalt voor stabiliteit en tijdige levering. Dit komt omdat het het moreel onder de werknemers bevordert en de interne bureaucratie vermindert.
2. Automatisering en continue processen: In plaats van handmatige processen en pijplijnen, zoals CI/CD en IaC, worden scripts en infrastructuurautomatisering gebruikt. Automatisering van tests en de omgeving helpt om iteratietijd te besparen en elke keer hetzelfde resultaat te behalen. Door teams te ontlasten van eentonig werk, kunnen ze creatief denken en aan echte problemen werken.
3. Continue feedback en verbetering: Elke release of omgevingsupdate levert logs, statistieken en feedback van de gebruikers op. Dit wordt geïntegreerd in de volgende sprints, waardoor de DevOps-pijplijn wordt verbeterd. Hierdoor zijn de oplossingen dynamisch en veranderen ze voortdurend mee met de behoeften van de gebruiker of nieuwe technologieën.
4. Gedeelde verantwoordelijkheid & Eigenaarschap: Bij DevOps zijn zowel ontwikkelings- als operationele teams betrokken bij het ontwikkelingsproces gedurende de hele SDLC. Dit betekent dat mensen betrokken zijn bij de ontwikkelingsfase, de implementatiefase en zelfs de onderhoudsfase, waardoor iedereen eigenaar is van het project.

Hoe werkt DevOps?

In het echte leven associëren mensen de vraag "Hoe werkt DevOps?" meestal met pijplijnen, automatisering en multifunctionele teams. Dat klopt, want elk plannings-, codeer-, test- en releaseproces is in harmonie met de operationele functies.

Laten we het proces dus eenvoudig maken. Hier zijn drie fasen die illustreren hoe elk proces samenkomt om een flexibele, kwaliteitsgerichte sfeer in een organisatie te behouden.

1. Unified Backlog & Planning: Dit is een werkwijze waarbij de ontwikkel- en operationele teams worden samengebracht om ervoor te zorgen dat de vereisten vanaf het begin haalbaar zijn. Dit leidt tot het creëren van een geïntegreerde backlog van gebruikersverhalen en infrastructuurtaken. Wanneer alle sprints gezamenlijk worden geprioriteerd, slagen de teams erin om de coördinatie te verbeteren en te voorkomen dat ze op het laatste moment aan meerdere items moeten werken.
2. Geautomatiseerde build-test-implementatie: Ontwikkelaars checken hun code in een versiebeheersysteem, dat builds en/of tests initieert. Als de controles slagen, kan de pijplijn wijzigingen vrijgeven voor staging of productie. Deze pijplijn beschrijft hoe DevOps CI/CD-integratie werkt, waarbij ontwikkeling wordt samengevoegd met stabiele werking.
3. Real-time monitoring en waarschuwingen: In de productie gaan logboeken, statistieken en feedback van gebruikers terug naar de devops-cyclus. Plotselinge gebeurtenissen die toenemen of afnemen, vereisen onmiddellijke aandacht op basis van geautomatiseerde meldingen. Het is ook belangrijk op te merken dat configuraties of schaalbaarheidsregels in de loop van de tijd volwassen worden en stabieler en optimaler worden voor het team.

DevOps-levenscyclus

Hoewel de term "DevOps" een continu proces impliceert, wordt DevOps door velen voorgesteld als een cyclus of een lus. In deze cyclus leidt de ene fase naadloos over in de andere, waarbij elke fase erop gericht is de volgende fase te verbeteren.

Bovendien bevestigt deze DevOps-levenscyclus nogmaals hoe consistente samenwerking leidt tot betere code, stabiele operaties en snelle implementaties.

1. Plan & Code: Agile planning stelt sprintdoelen vast. Ontwikkelaars coderen in korte sessies en doen meerdere commits naar de codebase. Dit betekent dat het werken met operaties, middelen, capaciteit en beveiliging geen bijzaak is, maar vanaf het begin wordt meegenomen.
2. Bouwen, testen en vrijgevene: Integratie gebeurt regelmatig en systematisch met testcases die de juistheid controleren. Als ze worden goedgekeurd, gaan de wijzigingen naar staging- of preproductieomgevingen. Op deze manier worden grote samenvoegingen voorkomen en is elke release kleiner en gemakkelijker te verwerken.
3. Implementeren, beheren en monitoren: Tijdens de productie-implementatie verandert de pijplijn op een bepaalde manier live services of microservices. Het is de verantwoordelijkheid van de Ops-teams om logboeken, systeemgebruik en gebruikersrespons te monitoren. Observaties worden teruggekoppeld naar de planning, wat de cyclische DevOps-aanpak vormt die voortdurende verbetering mogelijk maakt.
4. Feedback & Samenwerking: Feedback is een belangrijk onderdeel van het hele DevOps-proces en de vier fasen daarvan. Dit betekent niet alleen dat systemen moeten worden gecontroleerd, maar ook dat er feedback van gebruikers, verschuivingen in de markt en veranderingen in organisatorische vereisten moet worden gemonitord. Een deel van deze informatie wordt teruggekoppeld naar de planningsfase om ervoor te zorgen dat het ontwikkelingsproces in overeenstemming is met de algemene doelstellingen.
5. Continue verbetering: Het is een feit dat de DevOps-levenscyclus geen reeks stappen is die eenmalig worden doorlopen, maar een continue cyclus is. Door gegevens en feedback te verzamelen en voortdurend wijzigingen aan te brengen in de processen, zijn DevOps-teams in staat om waarde toe te voegen en effectiever en efficiënter betere resultaten te leveren.

Veelgebruikte DevOps-tools en -technologieën

Enkele van de belangrijkste succesfactoren van DevOps zijn automatiseringsplatforms, versiebeheer en containerisatie. Een sterk DevOps-platform combineert deze tools voor integratie.

Hier zijn zes veelgebruikte DevOps-technologieën die aantonen waarom DevOps-synergie zinvol is in de huidige pijplijnen.

1. Git & GitHub/GitLab: Versiebeheer blijft de basis voor het opslaan, vertakken en samenvoegen van code. De meeste platforms zijn ontwikkeld op Git, waardoor het eenvoudig is om indien nodig terug te keren naar de eerder vastgelegde versie. In combinatie met pull-verzoeken worden wijzigingen beoordeeld voordat ze in een project worden opgenomen, waardoor de kwaliteit van de code behouden blijft.
2. Jenkins voor CI/CD: Jenkins wordt vaak beschouwd als een pionier op het gebied van DevOps-automatisering en beheert de build-test-implementatiepijplijn. Hierin kunnen teams zoveel plug-ins toevoegen als ze willen en elke fase van een pijplijn aanpassen. De DevOps-pijplijn helpt om onmiddellijke feedback te geven over nieuwe wijzigingen door codecommits te koppelen aan Jenkins-taken.
3. Docker & Containerisatie: Containers verpakken applicaties met afhankelijkheden, waardoor het probleem van omgevingsverschuivingen geen rol meer speelt. Docker past bijzonder goed binnen het concept van de DevOps-methodologie omdat het het concept van standaardisatie tussen de ontwikkelings- en productieomgevingen introduceert. Deze overdraagbaarheid zorgt voor een grotere betrouwbaarheid en eenvoudigere schaalbaarheidsprocessen.
4. Kubernetes voor orkestratie: Kubernetes biedt de mogelijkheid om containers te plannen, te monitoren en automatisch te repareren, en de belasting te verdelen over de nodes in een cluster. Organisaties kunnen containerimages versiebeheer geven, schaalbaarheidsbeleid instellen en automatische roll-outs uitvoeren. Op basis van deze synergie worden complexe DevOps-pijplijnconcepten gerealiseerd die microservices in de productie integreren.
5. Ansible / Chef / Puppet voor configuratie: Deze configuratiebeheertools beschrijven de status van het systeem in code, waardoor servers een standaardconfiguratie hebben. Door de pakketten te specificeren die op het gewenste besturingssysteem moeten worden geïnstalleerd, de bestandsrechten of de omgevingsvariabelen, wordt giswerk overbodig. Dit is een duidelijk voorbeeld van hoe DevOps in cyberbeveiliging een constante handhaving van beleid op alle servers omvat.
6. Terraform / CloudFormation: Populair geworden door de uitdrukking "Infrastructure as Code", maken zowel Terraform als AWS CloudFormation het mogelijk om een volledige cloudomgeving te definiëren. Door middel van versiebeheer kopiëren of recreëren ontwikkelteams omgevingen naar behoefte voor het project of brengen ze kleine wijzigingen aan. Deze aanpak helpt bij het integreren van ontwikkeling, operations en cloudprovisioning voor flexibele uitbreiding of testklonen.

Hoe implementeer je een DevOps-model?

DevOps is niet alleen een operationeel model, maar ook een culturele verandering, de integratie van tools en een verandering in processen. De traditionele aanpak waarbij nieuwe software wordt aangeschaft om zakelijke uitdagingen aan te pakken, is ontoereikend. de sleutel is de integratie van ontwikkeling, operaties, kwaliteitsborging en beveiliging.

Het is tijd om te ontdekken hoe organisaties de DevOps-aanpak systematisch implementeren en continue levering integreren met nauwe samenwerking.

1. Begin met culturele afstemming: Benadruk het belang van wederzijdse samenwerking met betrekking tot de releases. Vorm multifunctionele teams die ontwerp, codering, testen en implementatie omvatten, van begin tot eind. Dit leidt tot de betrokkenheid van zowel dev als ops, wat in lijn is met de definitie van DevOps.
2. Test een CI/CD-pijplijn: Kies één project waarin u builds, tests en implementaties wilt introduceren. Maak het eenvoudig, maar niet te eenvoudig, zodat u goede feedback kunt geven en relevant bent voor de missie. Ervaring met pilots leidt tot de groei van DevOps in de hele organisatie.
3. Zorg voor continue monitoring en feedback: Gebruik in de volgende iteraties logboeken, statistieken en gebruikersgegevens om het proces te optimaliseren. Een retrospectieve analyse benadrukt conflictgebieden of gebieden die na de release verbetering behoeven. Op de lange termijn helpt het integreren van DevOps in cyberbeveiliging met deze feedbackloops om een stabiele code, veiligere implementatie en onmiddellijke identificatie van onregelmatigheden te verkrijgen.
4. Bevorder een cultuur van automatisering: Enkele van de gebieden die moeten worden geautomatiseerd, zijn testen, code-implementatie en infrastructuur- en applicatie-implementatie. Dit vermindert menselijke fouten, verhoogt de leveringssnelheid en laat de teams meer waardevol werk doen, wat een van de fundamentele principes van DevOps is.
5. Bevorder training en ontwikkeling van medewerkers: DevOps is een praktijk die in elke organisatie moet worden geleerd en geïmplementeerd om een bekwaam team op te bouwen. Enkele van deze gebieden zijn onder andere automatisering, cloud computing en beveiliging. Organisatorische bijscholing is het proces waarbij het personeel wordt voorbereid om bij te dragen aan DevOps-initiatieven en de verandering te ondersteunen.

Belangrijkste voordelen van DevOps

Bij de implementatie van een DevOps-model zal 45% van de bedrijven waarschijnlijk enige weerstand ondervinden vanuit cultureel oogpunt. Deze uitdagingen mogen echter niet worden gezien als een belemmering voor de invoering van DevOps, aangezien het een aantal voordelen biedt.

Hier beschrijven we zes belangrijke voordelen die voortvloeien uit de integratie van ontwikkeling en operaties in een continue cyclus.

1. Versnelde releasecycli: Continue integratie brengt de code zo vaak mogelijk samen, terwijl tests de pijn van de release minimaliseren. Dit maakt het gemakkelijker om nieuwe functies of patches naar de gebruikers te brengen, wat een synergie oplevert. Continue levering in een DevOps-pijplijn betekent dat er minimale downtime is, wat een voordeel is voor zowel de gebruikers als het bedrijf.
2. Hogere kwaliteit en betrouwbaarheid: De kans op grootschalige systeemstoringen is kleiner als er regelmatig kleine wijzigingen worden doorgevoerd. Wanneer het testen of configureren grondig wordt uitgevoerd, worden mogelijke menselijke fouten geëlimineerd. Aangezien elke iteratie grondig wordt getest, blijken eindproducten minder ernstige bugs te bevatten, wat in lijn is met DevOps.
3. Betere samenwerking en transparantie: Wanneer dev en ops zijn geïntegreerd, zijn ze gezamenlijk verantwoordelijk voor de statistieken, logboeken en het dashboard. Het realtime updatesysteem minimaliseert dergelijke gevallen door te laten zien wie wat wijzigt, om last-minute wijzigingen te voorkomen. Het maakt de werkomgeving open en brengt teams samen met één doel, wat ook helpt om vertrouwen en samenwerking op te bouwen.
4. Veerkracht en sneller herstel: Als een update mislukt, worden de rollback- of hotfix-procedures snel uitgevoerd, waardoor de gebruikers weinig hinder ondervinden. Als het gaat om het analyseren van de onderliggende oorzaak, is dit vrij eenvoudig wanneer zowel een gedetailleerd logboek als statistieken beschikbaar zijn. Deze veerkracht is van toepassing op DevOps-technieken die ervoor zorgen dat diensten stabiel blijven tijdens iteratie.
5. Cultuur van continue verbetering: DevOps vereist dat er wordt geleerd van elke build of implementatie die wordt uitgevoerd. Teams verbeteren de code, operationele procedures of beveiligingsscans in een cyclische evaluatievergadering. Deze aanpak versterkt de betekenis van DevOps als een constant groeiproces, waardoor de vooruitgang onomkeerbaar wordt.
6. Concurrentievoordeel en efficiëntie: Frequente en kortere ontwikkelingscycli, stabiele operaties en directe feedback versnellen het tempo van innovatie. Zonder de beperkende vertraging kunnen bedrijven functies aanpassen aan de behoeften van de markt. Dit zorgt voor een betere vorm van flexibiliteit in productontwikkeling voor samenwerking tussen ontwikkeling en operations, wat een DevOps-methode wordt.

Belangrijkste uitdagingen van DevOps

Hoewel het DevOps-model de ontwikkeling versnelt, is het belangrijk om culturele, technische en organisatorische uitdagingen aan te pakken. Hieronder volgen enkele uitdagingen van DevOps die het transformatieproces kunnen belemmeren of vertragen als ze niet worden aangepakt.

1. Culturele misalignment: Sommige medewerkers blijven werken in de dichotomie tussen ontwikkeling en operations, waardoor er conflicten ontstaan. Het gebrek aan bereidheid om verantwoordelijkheid te nemen of nieuwe automatisering toe te passen, leidt tot interne weerstand. Dit heeft tot gevolg dat het concept van DevOps en zijn status als verbindend concept onder druk komen te staan.
2. Complexiteit van toolintegratie: Van Git tot Jenkins, Docker of Azure DevOps: het kan behoorlijk verwarrend zijn om te beslissen wat de juiste tool is en hoe deze moet worden geïmplementeerd. Zonder goed na te denken, komen groepen terecht in wat algemeen bekend staat als toolchaos. De logboeken, dashboards en pijplijnen moeten op een logische manier worden ontworpen om verwarring tussen deze elementen te voorkomen.
3. Gebrek aan DevOps-vaardigheden: Dev-teams worden bijna nooit getraind voor operaties op hoger niveau, en operaties schrijven op hun beurt geen automatiseringscode. Deze vaardigheidskloof is een nadeel als het gaat om een volwassen DevOps-pijplijn. Het tekort aan capaciteiten kan echter worden opgelost door training of investeringen in cross-functionele bijscholing.
4. Beveiliging over het hoofd gezien bij snelheid: Frequente releases kunnen ertoe leiden dat het product wordt uitgebracht zonder dat de juiste beveiligingsmaatregelen zijn genomen. DevOps in cyberbeveiliging vereist scans, nalevingscontroles en kwetsbaarheidspatches, die vanaf het begin moeten worden geïntegreerd. Anders kan de focus op snelheid leiden tot essentiële en kwetsbare zwakke punten, die door de concurrentie zullen worden uitgebuit.
5. Legacy-systemen: Legacy-systemen maken containerisatie of het gebruik van microservices-modellen een uitdaging. Het herstructureren of ontleden van grote applicaties is altijd een tijdrovend en kostbaar proces. Voor modernisering is een continue incrementele transformatie nodig, of moet DevOps-automatisering gedeeltelijk worden uitgevoerd.

DevOps-best practices

Om het doel van echte DevOps te bereiken, moeten er standaardmaatregelen worden vastgesteld die sprints regelen en stabiliteit bij de implementatie garanderen. Daarom versterken kwaliteit, automatisering en interorganisatorische integratie elk van de pijplijnfasen in teams.

Hieronder staan vijf DevOps-voorbeelden van praktijken die helpen om een voorspelbaar resultaat te bereiken.

1. Shift-Left Security: Door vanaf de eerste ontwerpfase aandacht te besteden aan beveiliging, kunnen tijdens het integratieproces codescans en patchcontroles worden uitgevoerd. Deze aanpak integreert DevOps in cyberbeveiliging, waardoor rampen op het gebied van compliance op het laatste moment worden voorkomen. Er worden kwetsbaarheidsscans uitgevoerd en geïntegreerd in het bouwproces, zodat de problemen in realtime worden opgelost.
2. Uitgebreide logboekregistratie en monitoring: Door logboeken, statistieken en feedback van gebruikers in realtime te verzamelen, kunnen de juiste beslissingen worden genomen. Als er inconsistenties zijn, worden er waarschuwingen gegeven en wordt er een triage uitgevoerd. Deze aanpak combineert DevOps versus DevSecOps met operationele betrouwbaarheid en stelt de teams in staat om de prestaties met live belastingen te begrijpen.
3. Kleine, frequente releases: Regelmatige updates verminderen de impact van elke wijziging. Als er iets misgaat, is het gemakkelijker om een klein stukje code te repareren dan een groot project dat is uitgebracht. Dit moedigt gebruikers aan om tevreden te zijn met constante updates in plaats van lang te wachten op een grondige herziening van de website.
4. Gebruik een hybride van Agile + DevOps: Terwijl Agile zich richt op sprintgebaseerde user stories, richt de DevOps-pijplijn zich op het snel creëren van omgevingen en continue integratie. Wanneer deze frameworks worden geïntegreerd, betekent dit dat de teams worden voorzien van iteratieve backlogs naast geautomatiseerde releasecycli. De integratie zorgt dus voor duidelijke processen, van planning tot implementatie.
5. Documenteer infrastructuur als code: Net als dev-code moeten ook omgevingsdefinities (bijvoorbeeld Terraform-scripts) worden geversioniseerd. Dit maakt het gemakkelijker om te repliceren of terug te keren naar een eerdere staat als een bepaalde configuratie niet succesvol is. Op de lange termijn is het hele DevOps-model afhankelijk van herhaalbare en controleerbare omgevingen om afwijkingen en verkeerde configuraties te voorkomen.

Voordelen van het implementeren van DevOps in uw organisatie

Hier volgt een lijst met verschillende voordelen van het implementeren van DevOps in uw organisatie en hoe SentinelOne daarbij kan helpen:

• Versnelde releasecycli: integreer continue integratie en levering met de pijplijnscans van SentinelOne. SentinelOne werkt samen met tools zoals Snyk om code, configuraties en afhankelijkheden te controleren, waardoor cyclustijden worden verkort en kwetsbaarheden vroegtijdig worden gesignaleerd.
• Agentloze cloudbeveiliging: Gebruik SentinelOne's CNAPP, inclusief KSPM, CSPM, AI-SPM, EASM en aanvullende beveiligingsfuncties. Deze componenten identificeren automatisch verkeerde configuraties in Kubernetes, VM's en containeromgevingen, zodat cloudworkloads tijdens de ontwikkeling en implementatie veilig blijven.
• Robuuste identiteitsbescherming: Verdedig u tegen aanvallen op Active Directory en Entra ID. SentinelOne bewaakt en beveiligt identiteitsgerelateerde processen, beschermt inloggegevens en voorkomt ongeoorloofde toegang tijdens code-implementatie en routinematige bewerkingen.
• Compliance-garantie: Scan en beoordeel implementaties automatisch om te voldoen aan regelgevingskaders zoals SOC 2, NIST en CIS Benchmarks. De rapportagemogelijkheden van SentinelOne genereren auditklaar bewijsmateriaal, zodat uw omgeving met minimale handmatige inspanningen aan de industrienormen voldoet.
• Gedragsmonitoring en forensisch onderzoek: Registreer telemetrie van cloudworkloads en beveiligingsgebeurtenissen met behulp van Storylines-technologie. Deze gedetailleerde forensische module volgt incidenten in realtime, waardoor teams de oorzaak van problemen kunnen opsporen en snel corrigerende maatregelen kunnen nemen.
• Naadloze toolintegratie: Integreer SentinelOne eenvoudig in uw bestaande DevOps-toolchain. Dankzij de integratie met CI/CD-pijplijnen zijn continue kwetsbaarheidsbeoordelingen en geautomatiseerde waarschuwingen mogelijk, waardoor het releaseproces wordt gestroomlijnd zonder dat workflows worden onderbroken.
• Verminderd risico en snelle herstelmaatregelen: Continue scanning en traceerbaarheid verkleinen de kans op mogelijke misbruiken. Door problemen snel te identificeren, kunnen herstelmaatregelen worden genomen voordat een beveiligingslek invloed heeft op de productie.
• Verbeterde samenwerking en transparantie: SentinelOne biedt teams duidelijke dashboards en geautomatiseerde beveiligingsinzichten. Dankzij een uniform overzicht van beveiligingsstatistieken en de nalevingsstatus kunnen ontwikkel-, operationele en beveiligingsteams efficiënt samenwerken om een veilige, betrouwbare softwareleveringscyclus te handhaven.

Conclusie

DevOps is het proces waarbij de barrières tussen ontwikkel- en operationele teams worden weggenomen, waardoor snellere levering van software-releases, automatisering, samenwerking en integratie mogelijk wordt. Terwijl ontwikkelteams nieuwe functies toevoegen, garanderen operationele teams de implementatie ervan, waardoor een positieve spiraal van voortdurende verbetering ontstaat. De integratie van DevOps-methodologie leidt tot een kortere doorlooptijd, verbeterde betrouwbaarheid en prestaties, en betere monitoring. Het beperken van DevOps-risico's, zoals de wildgroei aan tools of organisatorische veranderingen, resulteert in een sterke omgeving die de manier waarop organisaties applicaties leveren, beschermen en uitbreiden, verandert.

DevOps integreert ontwikkeling met operations en bouwt een groot en omvattend DevOps-platform dat QA, beveiliging en levering van code op een consistente, snelle en veilige manier omvat. Of het nu gaat om DevOps in cyberbeveiliging, DevOps AWS of Azure DevOps, de basisprincipes blijven hetzelfde: samenwerking, automatisering en continue verbetering. De voordelen van het toepassen van de DevOps-aanpak, waaronder snellere levering, betere kwaliteit en verbeterde betrouwbaarheid, wegen ruimschoots op tegen de uitdagingen. Dus waarom zou u wachten? Pas DevOps vandaag nog toe voor cross-functionele teams, frequente releases en een organisatiecultuur.

"

Veelgestelde vragen over DevOps

Wat is een DevOps-platform?

Een DevOps-platform is een set geïntegreerde tools die de levenscyclus van softwareontwikkeling stroomlijnt. Het brengt ontwikkeling, testen, implementatie en operaties onder één paraplu, automatiseert repetitieve taken en faciliteert naadloze samenwerking. Dit resulteert in snellere, betrouwbaardere softwarelevering en eenvoudiger beheer van complexe IT-infrastructuren.

Wat doet DevOps?

DevOps overbrugt de kloof tussen ontwikkeling en IT-operaties. DevOps is gericht op continue integratie, levering en automatisering om releases te versnellen en de kwaliteit te verbeteren. Door taken te automatiseren en samenwerking te bevorderen, elimineert DevOps menselijke fouten en verkort het de cyclustijd, wat uiteindelijk leidt tot een hogere productiviteit en betrouwbaarheid van het systeem.

DevOps versus DevSecOps

Waar DevOps staat voor snelle ontwikkeling en effectieve operaties door middel van automatisering, voegt DevSecOps beveiliging toe aan alle fasen van het proces. DevSecOps integreert beveiliging als een teaminspanning door geautomatiseerde tests en nalevingscontroles toe te voegen aan de gehele ontwikkelingspijplijn, waardoor robuuste beveiligingspraktijken worden gegarandeerd zonder vertraging.

Wat is DevOps in cyberbeveiliging?

In cybersecurity gaat DevOps over het direct integreren van beveiligingspraktijken in ontwikkelings- en operationele workflows. Dit proces, vaak DevSecOps genoemd, voegt geautomatiseerde beveiligingstests, continue monitoring en nalevingscontroles toe aan alle fasen van softwareontwikkeling, waardoor bedreigingen worden geëlimineerd en de verdediging tijdens het hele releaseproces wordt versterkt.

Wat is observability in DevOps?

Observability in DevOps is het vermogen om systeemprestaties op te merken en te begrijpen door middel van uitgebreide gegevensverzameling. Het gaat om het verzamelen van statistieken, logboeken en traces om snel problemen op te sporen, prestaties te optimaliseren en de gezondheid van het systeem te garanderen. Deze zichtbaarheid helpt teams om problemen snel op te sporen en op te lossen en de betrouwbaarheid van applicaties en infrastructuur continu te verbeteren.

Belangrijk voorbeeld van DevOps

Een klassiek voorbeeld van een DevOps-opstelling is het gebruik van Jenkins voor continue integratie met Kubernetes voor containerorkestratie. Samen stroomlijnen deze technologieën het bouwen, testen en implementeren van software, waardoor snelle, voorspelbare updates worden geboden met schaalbaarheid en hoge beschikbaarheid in gedistribueerde omgevingen.

Hoe verbetert DevOps de beveiliging?

DevOps verbetert de beveiliging door beveiligingstests te integreren met automatisering en continue monitoring in het ontwikkelingsproces. Door kwetsbaarheden vroegtijdig op te sporen, kunnen teams snel patches implementeren en naleving afdwingen, waardoor risico's worden verminderd en beveiliging een topprioriteit wordt in het totale softwareleveringsproces.

Wat is DevOps-automatisering?

DevOps-automatisering is het gebruik van tools om repetitieve taken in het softwareleveringsproces te automatiseren. Dit varieert van code-integratie en testen tot implementatie en monitoring. Automatisering versnelt niet alleen het ontwikkelingsproces, maar minimaliseert ook het risico op menselijke fouten, wat leidt tot consistentere en voorspelbaardere resultaten.

Waarin verschilt DevOps van Agile?

Agile richt zich op iteratieve ontwikkeling en continue input van klanten door middel van feedback tijdens de planning en codering. DevOps neemt deze concepten over en voegt daar ook operations aan toe. DevOps automatiseert de implementatie, monitoring en het beheer van de infrastructuur voor continue levering en betere, soepelere applicatieprestaties tijdens en na het ontwikkelingsproces.