La exposición al riesgo es la posibilidad de pérdida, daño o impacto que tiene una organización debido a las vulnerabilidades y amenazas existentes, y al valor de los activos afectados. La exposición al riesgo es una parte fundamental de la estrategia de ciberseguridad en el panorama digital en el que operan las organizaciones hoy en día. Una organización no solo debe identificar los riesgos potenciales, sino que también debe cuantificarlos y contextualizarlos para poder tomar decisiones informadas sobre cuestiones de seguridad.
El enfoque moderno para gestionar la exposición al riesgo adopta un enfoque holístico que tiene en cuenta la probabilidad de explotación, el impacto de una explotación exitosa en su negocio y la eficacia de los controles actuales.
En esta entrada del blog, trataremos la exposición al riesgo, cómo medirlo, por qué es importante y cómo gestionarlo en la práctica.
¿Qué es la exposición al riesgo?
La exposición al riesgo de ciberseguridad es la cantidad cuantificable de daños potenciales que pueden sufrir una organización como consecuencia de amenazas, vulnerabilidades y el valor comercial de los activos afectados. Es el resultado de la probabilidad de que un agente malicioso aproveche una vulnerabilidad y el impacto que esto tendría. Contar no solo las vulnerabilidades, sino también evaluar la exposición al riesgo significa poner el debate en contexto y considerar la inteligencia sobre amenazas, la explotabilidad y la criticidad empresarial de los sistemas como parte del riesgo.
Las métricas de exposición al riesgo de la organización tienden un puente entre las vulnerabilidades técnicas y el lenguaje empresarial, lo que ayuda a los líderes empresariales a tomar decisiones estratégicas. Esta evaluación suele centrarse en valorar tanto la probabilidad de explotación como la facilidad de explotación, las amenazas activas en el entorno real y el impacto potencial en el negocio, como pérdidas financieras, interrupciones operativas, sanciones normativas y daños a la reputación. Los equipos de seguridad pueden utilizar la exposición al riesgo para priorizar sus recursos limitados y mitigar las vulnerabilidades que suponen el mayor riesgo real para la organización.
¿Por qué es importante la exposición al riesgo?
La exposición al riesgo de las aplicaciones y los datos ofrece visibilidad sobre a qué está realmente expuesta una organización en términos de postura de seguridad general, y no solo sobre el número de vulnerabilidades o el estado de los parches. La cuantificación y contextualización de los riesgos utilizando inteligencia sobre amenazas del mundo real y el impacto en el negocio puede proporcionar una visión más precisa de dónde se encuentran las verdaderas brechas de seguridad. Esta claridad permite tomar decisiones informadas sobre inversiones en seguridad basadas en datos, comunicar el estado de la seguridad a los ejecutivos en términos empresariales y demostrar el cumplimiento de las normativas con mayor confianza.
Sin embargo, lo más importante es que la evaluación de la exposición al riesgo permite priorizar la corrección de riesgos de forma significativa basándose en el impacto empresarial, en lugar de solo en la gravedad técnica. En los entornos heterogéneos actuales, en los que los equipos de seguridad se enfrentan a miles de vulnerabilidades y recursos limitados, comprender la exposición al riesgo les permite diferenciar entre las vulnerabilidades que serían preocupantes si se explotaran teóricamente y aquellas que suponen amenazas inmediatas y significativas para las operaciones empresariales.
Tipos de exposición al riesgo
El riesgo financiero destaca la importancia de la exposición al riesgo cibernético financiero, que indica las pérdidas financieras potenciales que puede sufrir una organización como resultado de incidentes de ciberseguridad, como los gastos directos asociados con la corrección de infracciones, las multas por incumplimiento, los costes legales y la pérdida de negocio. Esto es especialmente importante para calcular el rendimiento de la inversión en seguridad y justificar los presupuestos de seguridad ante los directivos, que a menudo piensan en términos de impacto financiero.
De manera significativa, la exposición al riesgo operativo es una medida de la posible interrupción de los procesos, servicios y operaciones empresariales que puede producirse debido a incidentes de seguridad. Esto podría abarcar desde el tiempo de inactividad del sistema y la pérdida de productividad hasta fallos en la entrega de bienes o servicios a los clientes. Las instituciones que operan en sectores como la sanidad, la fabricación y las infraestructuras críticas, en los que la interrupción del servicio puede tener un impacto inmediato y significativo, consideran especialmente preocupante la exposición al riesgo operativo.
La exposición al riesgo reputacional implica el daño a la marca de la organización, la confianza de los clientes y la posición en el mercado tras un incidente de seguridad. Aunque a menudo es más difícil de cuantificar que los riesgos financieros u operativos, el daño a la reputación puede durar mucho más allá del incidente en sí. Las organizaciones que tienen una sólida relación con los consumidores o que operan en sectores altamente regulados suelen estar más expuestas al riesgo reputacional y deben tenerlo en cuenta como parte de sus marcos generales de evaluación de riesgos.
¿Cómo calcular la exposición al riesgo?
El cálculo de la exposición al riesgo es un problema multifacético que requiere enfoques equilibrados y diversos que proporcionen información útil mediante la combinación de contextos cuantitativos y cualitativos.
La fórmula básica
La exposición al riesgo se calcula según la siguiente fórmula: Exposición al riesgo = Probabilidad × Impacto. La probabilidad es la posibilidad de que se aproveche una vulnerabilidad, teniendo en cuenta la información sobre amenazas, la explotabilidad y la exposición. El impacto cuantifica la cantidad de daño que sufriría la organización si se produjera la explotación, que puede ser una pérdida de dinero, una interrupción del servicio o una pérdida de reputación. Este enfoque genera una puntuación de riesgo que ayuda a priorizar las medidas correctivas.
Factores de cálculo avanzados
Los escenarios más avanzados de exposición al riesgo incluyen más variables que el fundamental. También podrían incluir el valor de los activos (cuán crítico es el elemento para las operaciones comerciales), la eficacia del control (qué medidas de seguridad existen ya), la inteligencia sobre amenazas (si las vulnerabilidades ya se están explotando activamente en el mundo real) y el envejecimiento de las vulnerabilidades (si las vulnerabilidades llevan suficiente tiempo sin parchearse). Las organizaciones pueden elaborar puntuaciones de riesgo ajustables y actualizables que representen con precisión su entorno y perfil de riesgo específicos y únicos, lo que solo es posible si se tienen en cuenta todos estos elementos en conjunto.
Puntuación de riesgo contextual
El cálculo de la exposición al riesgo se reduce al contexto. Esto incluye calibrar las puntuaciones de riesgo brutas teniendo en cuenta factores específicos del negocio, como la regulación del sector, la sensibilidad de los datos, la segmentación de la red y los controles compensatorios. Por ejemplo, una vulnerabilidad en un sistema conectado a Internet que contiene datos confidenciales de clientes obtendría una puntuación más alta en términos de exposición al riesgo que una vulnerabilidad en un sistema interno aislado que no tiene un impacto importante en el negocio. Al abordar el riesgo en su contexto, los cálculos de riesgo se ajustan más al riesgo empresarial real, en lugar de a la gravedad técnica teórica.
Reducción y gestión de la exposición al riesgo
Para gestionar realmente la exposición al riesgo, las organizaciones deben ir más allá de las prácticas existentes de gestión de vulnerabilidades.
Un programa de gestión de vulnerabilidades basado en el riesgo garantiza que la corrección se realice en función del riesgo real, en lugar de simplemente de la gravedad técnica. Estos son los primeros pasos para reducir la exposición al riesgo. Esto significa añadir inteligencia sobre amenazas para reconocer mejor las vulnerabilidades que se explotan activamente en el mundo real, tener en cuenta qué activos disponibles son más importantes para las operaciones comerciales y contemplar controles compensatorios que puedan reducir el riesgo en ausencia de un parche disponible. Por lo tanto, los SLA de corrección deben establecerse por niveles de riesgo, en lugar de tratar todas las vulnerabilidades de alta gravedad de la misma manera desde el punto de vista de la urgencia.
Además de la corrección, las organizaciones deben implementar una estrategia de defensa en profundidad que aplique controles de seguridad que ayuden a mitigar las posibilidades o el impacto de la explotación. Esto implica la segmentación de la red para restringir el movimiento lateral, la inclusión de aplicaciones en listas blancas para detener la ejecución de código no autorizado, un principio de privilegios mínimos para reducir la superficie de ataque y sólidas capacidades de detección y respuesta para detectar y contener las amenazas en tiempo real. Junto con la evaluación periódica de riesgos y la supervisión continua, las organizaciones pueden dificultar considerablemente la materialización de este riesgo, al tiempo que aceptan el hecho de que el panorama de amenazas seguirá evolucionando.
Componentes clave del análisis de exposición al riesgo
La interacción fundamental de un análisis de exposición al riesgo es el enfoque del análisis de exposición al riesgo del producto. Los datos son el primer elemento que contribuye, pero estos datos deben procesarse en caso de que no sean directamente utilizables (y en finanzas, los datos sin contexto tienen implicaciones complejas, por ejemplo, cuando se habla de riesgo o incumplimiento).
Inventario y clasificación de activos
La única fuente de verdad para todos los activos de la organización es la base de cualquier análisis de exposición al riesgo. Esto implica detectar el hardware, el software, los datos y los servicios que abarcan entornos locales, en la nube e híbridos. Los activos deben clasificarse en función de su importancia para el negocio, la sensibilidad de los datos, el cumplimiento normativo y la importancia operativa. Si no se sabe qué se tiene y qué significa para la organización, no se pueden medir con precisión los niveles de exposición al riesgo ni establecer prioridades de corrección eficaces.
Integración de la inteligencia sobre amenazas
La introducción de contexto con inteligencia sobre amenazas oportuna proporciona un contexto importante en torno a la explotabilidad de las vulnerabilidades. Al saber qué vulnerabilidades se están explotando en la práctica, especialmente en su sector, puede aumentar las puntuaciones de riesgo de los sistemas vulnerables. En pocas palabras, la integración de datos externos sobre amenazas con información interna sobre vulnerabilidades y activos permite identificar qué sistemas son más propensos a ser atacados, lo que permite priorizar los riesgos de forma más eficaz.
Evaluación y gestión de vulnerabilidades
Los procesos de análisis y gestión de vulnerabilidades de amplio alcance detectan fallos técnicos en todo el entorno que una amenaza podría explotar. Estos servicios abarcan el análisis automatizado, las pruebas de penetración y las evaluaciones de configuración para identificar las debilidades de los sistemas, las aplicaciones y la infraestructura de red. Van más allá, hasta la fase de corrección, en la que se realiza un seguimiento de lo que se ha corregido, se comprueba si la corrección ha sido válida y se mide si la vulnerabilidad sigue existiendo para garantizar la rendición de cuentas.
Análisis de impacto
Parte del análisis de exposición al riesgo es el análisis de impacto, que consiste en cuantificar el impacto de una explotación exitosa en términos empresariales. Estos pueden ser financieros (costes directos, multas reglamentarias, pérdida de ingresos), operativos (interrupción del servicio, pérdida de productividad) y relacionados con la reputación (confianza de los clientes, daño a la marca). Cuando los equipos de seguridad pueden relacionar las vulnerabilidades técnicas con escenarios de impacto empresarial, pueden expresar ese riesgo en el lenguaje que hablan los ejecutivos, lo que les permite presentar la justificación empresarial para la asignación de recursos en términos de dinero perdido en lugar de activos vulnerables.
Retos comunes de la exposición al riesgo
Establecer un marco preciso y viable para la evaluación de riesgos y la gestión de la exposición puede ser crucial para cualquier organización, pero conlleva importantes retos.
Falta de visibilidad en las diferentes áreas de un entorno
Para las organizaciones, es casi imposible obtener una visibilidad completa de los entornos de TI preferidos, las diversas infraestructuras locales y los múltiples proveedores de nube, así como de los contenedores, los dispositivos IoT y la TI en la sombra. Esta fragmentación da lugar a lagunas en las que los activos no se rastrean y, por lo tanto, se omiten en los cálculos de riesgo. Sin embargo, sin una visibilidad completa de los activos, las organizaciones no pueden comprender su verdadera exposición total al riesgo, lo que hace que se ignoren vulnerabilidades potencialmente graves y se cree una falsa sensación de seguridad basada en datos incompletos.
Dificultad para cuantificar con precisión los posibles impactos
Para muchas organizaciones, sigue siendo difícil proporcionar estimaciones precisas del impacto en el negocio basadas en las vulnerabilidades técnicas notificadas. Muchos equipos de seguridad no cuentan con metodologías fiables ni datos históricos que les permitan predecir con precisión las pérdidas financieras, las interrupciones operativas o el daño a la reputación que podrían producirse en caso de que se produjeran determinados incidentes de seguridad. Esta incertidumbre complica la asignación de valores de impacto realistas en los cálculos de riesgo, lo que puede dar lugar a un desperdicio de recursos asignados cuando se subestiman los riesgos de alto impacto o a una mitigación ineficaz del riesgo cuando se exagera la importancia de los riesgos de bajo impacto.
Falta de contextualización en la gestión tradicional de vulnerabilidades
La mayoría de las organizaciones utilizan herramientas de gestión de vulnerabilidades más básicas, que calculan el riesgo basándose en clasificaciones de gravedad estándar, como las puntuaciones CVSS, sin tener en cuenta los factores contextuales de su organización. Estos métodos pasan por alto la importancia del valor de los activos, las medidas de protección actuales, la susceptibilidad a la actividad de los actores maliciosos y la explotación en el entorno concreto. La falta de contexto hace que muchos hallazgos se consideren de «alto riesgo», con poca diferencia entre otros hallazgos, lo que hace que la priorización sea inútil.
Datos de vulnerabilidad: señal frente a ruido
Los equipos de seguridad se ven abrumados por la cantidad de datos sobre vulnerabilidades, y la mayoría de las empresas tienen decenas de miles de vulnerabilidades en cualquier momento. Con tantas implementaciones que recopilan vulnerabilidades CVE, la relación entre ruido y señal hace muy difícil separar el grano de la paja. Esto ejerce presión sobre las organizaciones para que filtren el ruido mediante mecanismos eficaces basados en el contexto y la relevancia empresarial, de modo que los limitados recursos de corrección puedan centrarse en los riesgos significativos; si no lo hacen, las organizaciones pierden de vista lo que es importante.
Prácticas recomendadas para supervisar y notificar la exposición al riesgo
Para supervisar y comunicar eficazmente la exposición al riesgo, son necesarios enfoques estructurados que equilibren la precisión técnica con la relevancia empresarial.
Incorporar una supervisión continua del riesgo
Vaya más allá de las evaluaciones de riesgos puntuales ampliando la supervisión en tiempo real para obtener una visibilidad en tiempo real de la exposición al riesgo de su organización. Utilice herramientas automatizadas que puedan buscar continuamente nuevas vulnerabilidades, detectar cambios en sus sistemas e incorporar nueva información sobre amenazas para asegurarse de estar al día sobre su panorama de riesgos. Esta supervisión continua permite a los equipos de seguridad identificar los riesgos emergentes más rápidamente y realizar un seguimiento de cómo las actividades de corrección reducen la exposición general al riesgo a lo largo del tiempo.
Establecer métricas y KPI basados en el riesgo
Desarrolle métricas relevantes para evaluar la exposición al riesgo de forma que se ajusten a los objetivos empresariales y ayuden en la toma de decisiones. Dé prioridad a los indicadores clave de rendimiento (KPI) basados en resultados en lugar de en actividades, es decir, la reducción del número de vulnerabilidades de alto riesgo que afectan a los activos críticos frente al número de parches aplicados. Cree métricas que permitan realizar un seguimiento y medir las tendencias de exposición a lo largo del tiempo, el tiempo medio de corrección por nivel de riesgo y cuantificar el valor empresarial de las actividades de reducción continua del riesgo.
Informes para diferentes públicos
Personalice los informes de exposición al riesgo para abordar las necesidades e intereses específicos de las diferentes partes interesadas. Para los ejecutivos y miembros del consejo de administración, proporcione paneles de control de alto nivel que muestren la postura general ante el riesgo, las tendencias y el impacto financiero en lenguaje empresarial. Para los equipos técnicos, entregue informes detallados con información específica sobre vulnerabilidades y orientación para su corrección. Para los responsables de las unidades de negocio, céntrese en la exposición al riesgo relevante para sus operaciones y activos específicos.
Maximice la automatización y la visualización
Utilice herramientas de generación de informes y técnicas de visualización que conviertan los datos brutos sobre riesgos en información sencilla, digerible y útil. Otros datos clave que identifican estos riesgos con la ayuda de mapas de calor, gráficos de tendencias o visualizaciones comparativas que son fáciles de interpretar y representan el progreso realizado durante un período de tiempo. La automatización reduce el esfuerzo manual necesario para recopilar informes y proporciona coherencia en los cálculos de riesgo.
Utilice procesos para revisar periódicamente los riesgos
Establezca una cadencia para revisar los resultados de la exposición al riesgo con las partes interesadas más destacadas de toda la empresa. Realice revisiones operativas semanales con los equipos de seguridad y TI para identificar las prioridades tácticas de corrección, sesiones mensuales con los responsables de departamento para discutir la exposición al riesgo de las unidades de negocio y revisiones trimestrales con la dirección ejecutiva sobre las tendencias generales de riesgo y la asignación de recursos.
Conclusión
La gestión de la exposición al riesgo es fundamental para las organizaciones que operan en el panorama actual de amenazas. A medida que las empresas pasan de la gestión tradicional de vulnerabilidades (que gira en torno a las vulnerabilidades) a una visión holística del riesgo de seguridad que tiene en cuenta el contexto de sus activos y su interacción, los equipos serán más conscientes de la verdadera postura de seguridad en un momento dado y podrán tomar decisiones sobre dónde invertir los recursos para garantizar que el riesgo siga siendo aceptable y, al menos, en un nivel que la empresa pueda tolerar.
Al centrar los recursos en las vulnerabilidades que más afectarían al negocio, los equipos de seguridad pueden mejorar los resultados de seguridad y liberar recursos adoptando este enfoque basado en el riesgo, teniendo en cuenta que actualmente no se descarta ninguna vulnerabilidad.
Las organizaciones que adoptan un marco de gestión de la exposición al riesgo basado en la arquitectura CISO tienen una gran ventaja a la hora de proteger sus activos y operaciones críticos, ya que las amenazas cibernéticas siguen creciendo exponencialmente en sofisticación y escala.FAQs
La exposición al riesgo en ciberseguridad cuantifica el daño potencial combinando la probabilidad de amenaza, la gravedad de la vulnerabilidad y el impacto en el negocio para proporcionar una visión completa de la postura de seguridad real de una organización más allá del simple recuento de vulnerabilidades.
La exposición al riesgo se calcula utilizando la fórmula: Exposición al riesgo = Probabilidad × Impacto, a menudo mejorada con factores adicionales como la criticidad de los activos, la eficacia de los controles y el contexto empresarial para crear puntuaciones de riesgo más significativas.
Los factores clave que influyen en la exposición al riesgo incluyen la gravedad de la vulnerabilidad, la inteligencia sobre amenazas, la criticidad de los activos, la exposición de la red, los controles de seguridad existentes, la sensibilidad de los datos, los requisitos de cumplimiento y el sector industrial.
Las organizaciones miden la exposición al riesgo utilizando metodologías cuantitativas, evaluaciones cualitativas, análisis de escenarios, modelos de amenazas y enfoques híbridos que combinan el escaneo automatizado de vulnerabilidades con información contextual del negocio.
La exposición al riesgo representa el nivel real de riesgo al que se enfrenta una organización, mientras que la tolerancia al riesgo define cuánto riesgo está dispuesta a aceptar una organización, estableciendo umbrales para priorizar las medidas correctivas.
Los tipos más comunes son la exposición al riesgo financiero, operativo, reputacional, de cumplimiento, estratégico y tecnológico, y las organizaciones suelen enfrentarse a una combinación de ellos en función de su sector y modelo de negocio.
Los datos sobre la exposición al riesgo influyen en los presupuestos de seguridad, la priorización de proyectos, la adopción de tecnología, la selección de proveedores y la planificación de la continuidad del negocio, ya que cuantifican las pérdidas potenciales en términos empresariales.
La exposición al riesgo proporciona una base cuantitativa para la ERM al permitir a las organizaciones comparar y priorizar los riesgos entre las unidades de negocio, alinear la seguridad con los objetivos empresariales y presentar informes significativos a los ejecutivos.
Ninguna organización puede eliminar por completo la exposición al riesgo. El objetivo es la optimización, reduciendo los riesgos a niveles aceptables basados en la tolerancia al riesgo, al tiempo que se permiten operaciones comerciales eficientes mediante una supervisión continua y estrategias de mitigación equilibradas.