Eine klare und konsistente Kommunikation mit Investoren ist für den Erfolg eines jeden Unternehmens von entscheidender Bedeutung. Unternehmen benötigen eine gut durchdachte Strategie, um Investoren in Zeiten des Wachstums, des Marktwandels und in Krisenzeiten zu binden. Diese Lücke füllen Incident Report (IR)-Retainer. Der Großteil der potenziellen Krisenreaktionsfähigkeit beruht auf einem geeigneten IR-Retainer. Er sorgt dafür, dass Unternehmen jederzeit bereit sind, auf Investorenanliegen einzugehen, und fördert in allen Situationen Ehrlichkeit und Vertrauenswürdigkeit. Der Aufbau einer Beziehung zu einer IR-Firma hilft Unternehmen, die Kommunikation zu steuern, Krisen einzudämmen und Investoren hinsichtlich ihrer langfristigen Ziele zu beruhigen.
Dieser Beitrag befasst sich mit der Bedeutung von Incident Report Retainern für eine effektive Kommunikation zwischen einem Unternehmen und seinen Investoren in Zeiten von Wachstum, Marktveränderungen und Krisen. Die Leser erfahren, was ein IR Retainer ist, wie er in verschiedenen Geschäftsszenarien funktioniert, welche Vorteile er bietet, welche Arten es gibt und welche Best Practices es gibt. Der Beitrag geht auch darauf ein, wie Unternehmen den richtigen IR-Retainer auswählen und welche Herausforderungen sie bei dessen Verwaltung erwarten können, und gibt Einblicke in die wichtigsten Komponenten einer effektiven Retainer-Vereinbarung.
Was ist ein IR-Retainer?
Ein Incident Report (IR)-Retainer ist ein Vertragsbegriff, bei dem ein Unternehmen einen Vertrag mit einem Dritten, meist einer Investor-Relations-Firma (IR), über die Erbringung von dauerhaften Dienstleistungen, einschließlich der Beratung bei der Kommunikation mit seinen Investoren, abschließt. Ein Retainer ermöglicht es einem Unternehmen, mit Investoren zu interagieren und Probleme zu lösen. Unternehmen mit einem IR-Retainer können schnell Berichte erstellen, auf Bedenken von Investoren in Krisensituationen reagieren und langfristige Kommunikationsstrategien entwickeln.
Die Rolle eines IR-Beraters in der Investor Relations
Die Hauptaufgabe eines IR-Beraters besteht darin, eine klare und zeitnahe Kommunikation mit Investoren sicherzustellen, um deren Bedürfnisse zu erfüllen. IR-Berater spielen eine sehr wichtige Rolle bei der Bekanntgabe von Geschäftsergebnissen, bei Jahreshauptversammlungen und anderen Aktionärsversammlungen sowie in anderen Zeiten, in denen die Stimmung der Investoren schwanken kann. Ein kleines Technologieunternehmen, das aufgrund von Produktionsfehlern ein Produkt zurückrufen muss, würde beispielsweise seinen IR-Berater hinzuziehen, um den Investoren zu versichern, dass die Probleme gelöst werden und die Leistung des Unternehmens davon unberührt bleibt. In solchen Situationen, in denen das Unternehmen und die Investoren in Schwierigkeiten sind und die Gefahr besteht, dass eine schlechte Anlegerstimmung dem Unternehmen langfristig schadet, hat diese Art der Vorbereitung und strukturierten Kommunikation einen enormen Einfluss darauf, dass das Unternehmen das Vertrauen der Investoren behalten kann, wodurch sichergestellt wird, dass die Investoren und das Unternehmen langfristige Partner bleiben.
IR-Beratungsleistungen sind bei Unternehmensereignissen wie Fusionen und Übernahmen von Vorteil. Nehmen wir zur Veranschaulichung an, dass ein mittelständischer Pharmahersteller eine Fusion durchführen möchte. Während der Fusion stützte sich das Unternehmen in Bezug auf seine Investor Relations auf seine IR-Agentur. Der IR-Berater entwickelte Botschaften, um die Investoren von den Vorteilen der Fusion und den Verbesserungen im Marketing zu überzeugen. Mit der Beratung durch den Retainer konnte das Pharmaunternehmen einen reibungslosen Übergang gewährleisten.
Vorteile der Nutzung eines IR-Retainers
Unternehmen, die einen IR-Retainer nutzen, können mehrere wichtige Vorteile erzielen, darunter:
- Kontinuierliche Einbindung der Investoren: Ein konstanterer, vorausschauender und aktiver Ansatz in Bezug auf Investor Relations ist grundlegend für den Aufbau und die Pflege langfristiger Beziehungen. Bei schwankenden Quartalsgewinnen kann ein Unternehmen einen IR-Retainer nutzen, um Investoren auf dem Laufenden zu halten. Das Unternehmen erläutert die Leistungsprobleme und schlägt Maßnahmen vor, um die Gewinnschwelle zu erreichen oder die Rentabilität zu steigern. Diese Form der Kommunikation hilft dem zukünftigen Management des Unternehmens, einen geringen Verkaufsdruck auf die Aktien zu überstehen.
- Verbesserte Kommunikationsstrategien: Unternehmen, die einen IR-Berater beauftragen, haben die Möglichkeit zu verstehen, wie sie ihre Botschaften an ihre Investoren am besten kontextualisieren können. Kommunikation ist besonders während der Berichtssaison, in der die Erwartungen hoch sind, von entscheidender Bedeutung. Nehmen wir beispielsweise an, ein Einzelhandelsunternehmen hat aufgrund unerwarteter Störungen in der Lieferkette seine Umsatzprognosen nicht erreicht und beauftragt daher eine seiner IR-Agenturen mit der Entwicklung einer Botschaft, die nicht nur auf die verfehlten Umsatzziele eingeht, sondern auch die Initiativen des Unternehmens zur Sicherung der Lieferketten und damit zur Minderung künftiger Risiken. Diese positive Botschaft beruhigte die Investoren und trug nach der Bekanntgabe der Ergebnisse zur Stabilisierung des Aktienkurses bei.
- Krisenmanagement: In Krisenzeiten, sei es aus finanziellen Gründen, aufgrund von Produktrückrufen oder einer behördlichen Überprüfung des Unternehmens, hat sich ein IR-Berater als vorteilhaft für die Pflege der Beziehungen zu den Investorenfamilien erwiesen. Ein gutes Beispiel dafür war die COVID-19-Pandemie, als die meisten Unternehmen unter einer untragbaren Belastung standen. Unternehmen mit IR-Beratern konnten die Investoren über Krisenstrategien und die finanzielle Lage auf dem Laufenden halten. Dadurch konnten sie die Krise besser bewältigen als Unternehmen ohne Investorenkommunikationsstrategie.
- Langfristige strategische Planung: Neben der kurzfristigen Kommunikationssteuerung ermöglicht ein IR-Retainer einem Unternehmen, über den aktuellen Zeitraum hinaus zu denken und sich auch langfristig an seinen Wachstumszielen auszurichten. Ein solcher Ansatz ist sinnvoll, da die Kommunikation mit Investoren nicht als Ad-hoc-Aufgabe betrachtet wird, sondern als taktisches Element eines größeren Gesamtbildes. Ein Fintech-Startup nutzte beispielsweise seinen IR-Retainer, um die Investorenkommunikation auf seinen Fünfjahres-Wachstumsplan abzustimmen und so seine globale Expansion voranzutreiben. Dadurch konnten seine Investoren den Zusammenhang zwischen den Aktivitäten des Unternehmens und seinen Expansionsplänen besser nachvollziehen.
Arten von IR-Retainern
IR-Retainer variieren erheblich je nach den Bedürfnissen des Unternehmens und dem Umfang der gewünschten Dienstleistungen. Unternehmen sollten sehr sorgfältig definieren, welche Art von Retainer für ihre Investor-Relations-Strategie am besten geeignet ist.
- Projektbezogene Retainer: Unternehmen mit bestimmten Projekten oder Veranstaltungen, wie z. B. Produkteinführungen oder Börsengängen, sollten diese Retainer nutzen. Diese sind auf spezifische Kommunikationsanforderungen für kurzfristige Engagements zugeschnitten, die sich auf bestimmte Herausforderungen konzentrieren. So nutzte beispielsweise ein SaaS-Unternehmen einen Retainer, um während seines ersten Börsengangs eine konsistente Investor-Relations-Kommunikation sicherzustellen.
- Monatliche Retainer: Monatliche Retainer bieten kontinuierliche, unkomplizierte Unterstützung je nach Geschäftskontext. Dies ist nützlich für Unternehmen mit regelmäßigen Informationsverbreitungsanforderungen wie börsennotierte Unternehmen, die einen kontinuierlichen Bedarf haben, z. B. die vierteljährliche Veröffentlichung von Abschlüssen. Monatliche Retainer helfen Unternehmen dabei, ihre Botschaften auf der Grundlage der Marktdynamik oder des Feedbacks von Investoren anzupassen.
- Jährliche Retainer: Jährliche Retainer sind die geeignetste Option, wenn ein Unternehmen langfristige Ziele und einen kontinuierlichen Bedarf an Unterstützung hat. Im Rahmen eines Retainers setzt die IR-Firma die Investor-Relations-Richtlinien durch und kümmert sich um die Krisenkommunikation.
So wählen Sie den richtigen IR Retainer für Ihr Unternehmen
Die Auswahl eines geeigneten IR-Beraters hängt weitgehend von den Zielen, der Art der Aktivitäten und den Finanzen des Unternehmens ab.
- Bewerten Sie die Anforderungen Ihres Unternehmens: Die Bewertung dessen, was Ihr Unternehmen von einer IR-Firma benötigt, ist der erste Faktor für die Auswahl des geeigneten Retainers. Unternehmen, die in neue Regionen expandieren, benötigen mehr Dienstleistungen als etablierte Branchenakteure, die passive Unterstützung suchen.
- Festlegung der Budgetbeschränkungen: Es gibt verschiedene Arten von Retainern mit jeweils unterschiedlichen Preisklassen. Aus diesem Grund ist es ratsam, die Kommunikationsanforderungen des Unternehmens mit dem verfügbaren Budget abzustimmen. Unternehmen mit einem knapperen Budget können einen projektbasierten Retainer nutzen. Größere Unternehmen hingegen können ohne zu zögern einen Retainer-Vertrag abschließen, der eine Unterstützung über einen längeren Zeitraum vorsieht.
- Bewertung potenzieller IR-Unternehmen: Unternehmen müssen potenzielle IR-Unternehmen vor Vertragsunterzeichnung einer sorgfältigen Due-Diligence-Prüfung unterziehen. Dazu gehört die Überprüfung ihrer Reputation, ihrer bisherigen Ergebnisse und ihrer einschlägigen Branchenerfahrung. Außerdem müssen der Kommunikationsstil, die Reaktionsfähigkeit und die Erfolgsbilanz der IR-Firma im Krisenmanagement bewertet werden.
- Fragen an potenzielle IR-Partner: Während der Due Diligence sollten Unternehmen nach bestimmten Aspekten Ausschau halten, die ihnen helfen, die Kompatibilität der jeweiligen IR-Firma mit ihren Anforderungen zu beurteilen. Einige der wichtigsten Fragen lauten: Was tun Sie, um Probleme zu lösen? Woran erkennen Sie, dass Sie im Bereich IR gute Arbeit geleistet haben? Wie gut kennen Sie sich in unserer Branche aus? Diese Fragen helfen dabei, die Fähigkeiten und Kompetenzen der IR-Firma zu beurteilen, um die Ziele des Unternehmens zu unterstützen.
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Get in TouchDer Prozess der Implementierung eines IR-Retainers
- Erstberatung und Bedarfsanalyse: Der erste Schritt des Prozesses besteht darin, dass die IR-Agentur einen Termin mit dem Unternehmen vereinbart und Fragen zu dessen Geschäftstätigkeit und Zielen stellt. So können beide Seiten realistische Erwartungen festlegen und eine Kommunikationsstrategie ausarbeiten, die ihren Bedürfnissen am besten entspricht.
- Strategieentwicklung und -planung: Nach der Beratung arbeitet die IR-Agentur aktiv mit dem Unternehmen zusammen und erstellt eine detaillierte Kommunikationsstrategie. Diese vermittelt die notwendigen Informationen, legt die zu verwendenden Medien fest und setzt die Zielindikatoren für den Erfolg fest.
- Umsetzung und Überwachung: Nachdem alle Pläne erstellt wurden, besteht der nächste Schritt in der Umsetzung der Kommunikationsstrategie, wobei die IR-Agentur für die gesamte Kommunikation mit dem Unternehmen verantwortlich ist und dafür sorgt, dass die Stimme des Unternehmens marktgerecht bleibt. Die Leistung wird überwacht und eine Strategiebewertung durchgeführt.
- Berichterstattung und Anpassungen: Darüber hinaus werden regelmäßige Kommunikation und Updates während der Laufzeit des IR-Vertrags dringend empfohlen. Dazu gehören regelmäßige Kommunikationsbulletins mit einem klaren Verständnis der Wahrnehmung der Investoren, der Qualität der Umsetzung des Auftrags und der eingesetzten Kommunikationsstrategie. Dies hilft dem Unternehmen, seine Strategie auf der Grundlage der Stimmung der Investoren und ihrer Reaktion auf bestimmte Strategien zu entwickeln.
Wichtige Bestandteile einer wirksamen IR-Retainer-Vereinbarung
Eine wirksame IR-Retainer-Vereinbarung enthält in der Regel bestimmte Bestandteile. Dazu gehören:
- Leistungsumfang: Es ist unerlässlich, dass der Vertrag alle Aufgaben beschreibt, die die IR-Agentur zu erfüllen hat, sowie vierteljährliche Gewinnbekanntgaben, Investorenbetreuung und Krisenkommunikationsmanagement. Dadurch wird eine gegenseitige Einigung über die Dienstleistungen sichergestellt.
- Zeitplan und Meilensteine: Darüber hinaus ist es wichtig, im Vertrag den Zeitplan für die Erbringung der vereinbarten Leistungen mit den entsprechenden Meilensteinen festzulegen, die mit solchen Ereignissen einhergehen, wie z. B. die Veröffentlichung von Gewinnberichten, die Abhaltung von Hauptversammlungen der Aktionäre oder die Veröffentlichung wichtiger Pressemitteilungen zu neuen Produkten.
- Gebührenstruktur: Eine positive Arbeitsbeziehung sollte auch durch klare Preisangaben und die zu zahlenden Gebührensätze gefördert werden, wobei die Details der Struktur in der Vereinbarung aufgeführt werden sollten, damit alle weiteren Kosten im Laufe des Auftrags berücksichtigt werden.
- Leistungskennzahlen und Berichterstattung: Spezifische Leistungskennzahlen, darunter die Rückkehr der Anlegerstimmung oder die Stabilisierung der Volatilität der Aktienkurse, sollten in der Vereinbarung festgelegt werden, da solche Kennzahlen eine klare Möglichkeit bieten, die Wirksamkeit der Bemühungen der IR-Firma zu analysieren.
Häufige Herausforderungen bei der Verwaltung von IR-Retainern
Trotz der zahlreichen Vorteile eines IR-Retainers sehen sich viele Unternehmen bei der Verwaltung ihrer Investor Relations mit Hindernissen konfrontiert.
- Ausrichtung der Erwartungen: Es ist normal, dass beide Seiten aufgrund unbegründeter Annahmen frustriert sind. Die Erwartungen müssen klar definiert werden, damit sie im gesamten Unternehmen und in der IR-Agentur geteilt werden und um festzulegen, wie Erfolg aussieht.
- Aufrechterhaltung einer klaren Kommunikation: Während der Kommunikation müssen das Unternehmen und die IR-Agentur in ständigem Kontakt bleiben. Regelmäßige Kommunikation und Feedback tragen dazu bei, Missverständnisse zu reduzieren und sicherzustellen, dass beide Seiten auf dieselbe Strategie hinarbeiten.
- Anpassung an Marktveränderungen: Die Weltwirtschaft ist volatil, und IR-Pläne müssen anpassungsfähig sein. Unternehmen und ihre IR-Agenturen müssen bereit sein, ihre Kommunikationsstrategien in Bezug auf Marktkräfte, Reaktionen von Investoren oder plötzliche Ereignisse anzupassen.
- Effektive Leistungsbewertung: Die Kapitalrendite eines IR-Retainers lässt sich möglicherweise nur schwer quantifizieren. Unternehmen sollten messbare Kennzahlen definieren, um den Erfolg von IR zu bewerten, beispielsweise das Engagement der Anleger, die Aktienstabilität und die Stimmung in den Medien.
Best Practices für IR-Berater
Ein Unternehmen sollte einige Best Practices anwenden, um sicherzustellen, dass sich die Kosten für einen IR-Berater lohnen.
- Regelmäßige Kommunikation: Die Kommunikation zwischen dem Unternehmen und der IR-Agentur ist notwendig, damit keine Unklarheiten entstehen und beide Seiten schnell auf Eventualitäten reagieren können, die sich aus Veränderungen der internen oder externen Rahmenbedingungen ergeben.
- Anpassungsfähigkeit: Unternehmen und IR-Firmen müssen flexibel genug sein, um ihre Strategien an die aktuellen Bedingungen anzupassen. Dies ist besonders wichtig bei Löschvorgängen oder wenn sich neue, unvorhergesehene Chancen ergeben.
- Klare Kennzahlen: Die Festlegung konkreter und realistischer Ziele von Anfang an schafft ein Umfeld, in dem das Management und die IR-Firma die Fortschritte bei der Erreichung ihrer Ziele überwachen und gegebenenfalls ihre Pläne überprüfen können.
IR-Berater helfen Unternehmen, vorbereitet zu sein
Ein IR-Berater ist für Unternehmen, die eine schnelle, ehrliche und proaktive Kommunikation mit Investoren anstreben, unverzichtbar. Er ermöglicht die Bewältigung von Routine- und Krisenszenarien und stellt sicher, dass die Kommunikation mit den übergeordneten Zielen übereinstimmt. Ein effektiver IR-Retainer hilft bei der Vorbereitung auf verschiedene Ereignisse, fördert das Vertrauen der Investoren und sichert die langfristige Rentabilität.
"FAQs
Ein IR-Retainer-Service ist eine langfristige Vereinbarung zwischen einem Unternehmen und einer Investor-Relations-Firma, um eine angemessene Kommunikation mit Investoren sicherzustellen, Krisen zu bewältigen und eine langfristige Strategie zu entwickeln.
Ein IR-Retainer ist für Unternehmen, die auch in schwierigen Zeiten kontinuierlich mit ihren Investoren kommunizieren und diese auf dem Laufenden halten möchten, von entscheidender Bedeutung. Er hilft Unternehmen, Probleme anzugehen und das Vertrauen der Investoren aufrechtzuerhalten.
Ein IR-Retainer wird auf der Grundlage des Retainers für die angebotenen Dienstleistungen berechnet. Projektbezogene Retainer kosten einige Tausend Dollar, während jährliche Retainer für weitreichende Dienstleistungen mit deutlich höheren Gebühren verbunden sein können.
Ein IR-Retainer ist in Krisenzeiten nützlich, da er Unternehmen die erforderlichen Strategien für die Übermittlung von Botschaften an Investoren an die Hand gibt und so einen Vertrauensverlust verhindert.

