Mit datengestützten Entscheidungen sehen sich Unternehmen heute mit einer sich ständig weiterentwickelnden Bedrohungslage konfrontiert, die sensible Informationen gefährden, den Betrieb stören und den Ruf moderner integrierter Systeme schädigen kann. Hier kommt die Sicherheitsrisikobewertung ins Spiel, da sie einen systematischen Ansatz bietet, mit dem Unternehmen diese Bedrohungen für ihre digitale Infrastruktur methodisch identifizieren, analysieren und mindern können. Dieser systematische Ansatz hilft dabei, die effektivsten Lösungen zur Bekämpfung spezifischer Risiken zu identifizieren, was zu gezielten Sicherheitsmaßnahmen zum Schutz kritischer Ressourcen führt.
Einst eine Frage der Compliance, hat sich die Sicherheitsrisikobewertung zu einer zentralen Geschäftsfunktion entwickelt, die sich direkt auf die nachhaltige Widerstandsfähigkeit und Kontinuität eines Unternehmens auswirkt. In einer Welt, in der mit jeder Anwendungs- und Servicebereitstellung neue Angriffsflächen entstehen, kann diese Strategie Sicherheitsteams dabei helfen, potenzielle Angriffsvektoren zu antizipieren, anstatt erst auf Vorfälle zu reagieren, wenn sie bereits eingetreten sind. Durch die Durchführung einer gründlichen Sicherheitsrisikobewertung können Unternehmen in die richtigen Sicherheitsbereiche investieren, geeignete Kontrollen anwenden und eine starke Sicherheitsstrategie entwickeln, die ihrem individuellen Risikoprofil und ihren Geschäftszielen entspricht.
Was ist eine Sicherheitsrisikobewertung?
Eine Sicherheitsrisikobewertung ist ein formeller, systematischer Ansatz zur Identifizierung, Analyse und Bewertung von Sicherheitsbedrohungen für die Informationssysteme, digitalen Assets und die Infrastruktur eines Unternehmens. Es handelt sich um eine systematische Methode zur Analyse des Zusammenspiels zwischen Bedrohungen, Schwachstellen und dem Wert von Assets, die einen ganzheitlichen Überblick über die Gesamtrisikoposition eines Unternehmens bietet.
Sie hilft dabei, potenzielle Sicherheitsschwächen aufzudecken, indem sie die Schwierigkeiten und die Wahrscheinlichkeit, dass ein Angreifer eine Schwachstelle ausnutzen könnte, sowie die möglichen Auswirkungen einer Sicherheitsverletzung untersucht. Durch das Verständnis dieser Zusammenhänge können Unternehmen Prioritäten setzen, welche Bedrohungen angegangen werden müssen, und so sicherstellen, dass kritische Vermögenswerte geschützt werden, ohne Ressourcen zu verschwenden. Die Sicherheitsrisikobewertung verändert die Sicherheitshaltung von Unternehmen von einer reaktiven zu einer proaktiven Haltung, sodass sie Bedrohungen vorhersagen und mindern können, bevor sie eintreten.
Notwendigkeit einer Sicherheitsrisikobewertung
Die Durchführung einer Sicherheitsrisikobewertung ist eine Möglichkeit, das Unternehmen vor Datenverletzungen und Sicherheitsvorfällen zu schützen, indem Schwachstellen ermittelt werden, bevor böswillige Akteure sie ausnutzen können. Durch die Erkennung potenzieller Angriffsvektoren und Schwachstellen, die in Systemen vorhanden sein könnten, können Unternehmen dann gezielte Kontrollen anwenden, die die Wahrscheinlichkeit eines erfolgreichen Angriffs mit einer angemessenen Genauigkeit drastisch verringern.
Durchführung regelmäßiger Sicherheitsrisikobewertungen im Rahmen der Einhaltung verschiedener Branchenvorschriften und -standards, darunter DSGVO, HIPAA, PCI DSS und SOC 2. Dazu gehört auch, kostspielige Geldstrafen und Reputationsschäden zu vermeiden, indem sie das Vertrauen ihrer Kunden und Partner sichern und ihr echtes Engagement für den Datenschutz unter Beweis stellen.
Vorteile regelmäßiger Sicherheitsrisikobewertungen
Regelmäßige Sicherheitsrisikobewertungen bieten viele Vorteile, die über die reine Verbesserung der Sicherheit hinausgehen und einen erheblichen Mehrwert für das Unternehmen darstellen.
Verbesserte Sicherheitslage
Die Durchführung konsistenter Sicherheitsrisikobewertungen ist eine hervorragende Möglichkeit, die allgemeine Sicherheitslage des Unternehmens zu verbessern und potenzielle Schwachstellen zu erkennen, bevor sie von potenziellen Angreifern ausgenutzt werden können. Eine solche Strategie bietet mehrere Verteidigungslinien, die sich mit sich entwickelnden Bedrohungen befassen und die Angriffsfläche für böswillige Akteure verringern.
Fundierte Entscheidungsfindung
Risikobewertungen liefern der Unternehmensleitung datengestützte Erkenntnisse, die die strategische Entscheidungsfindung in Bezug auf Sicherheitsinvestitionen unterstützen. Mit einem klaren Verständnis der Risiken, die sich am ehesten auf kritische Geschäftsabläufe auswirken, können Führungskräfte sicher entscheiden, wo Ressourcen und Sicherheitsbudgets eingesetzt werden sollen.
Einhaltung gesetzlicher Vorschriften
Verschiedene Branchen haben ihre eigenen regulatorischen Anforderungen, und systematische Risikobewertungen ermöglichen es Unternehmen, diese Vorschriften einzuhalten. Bekannte Beispiele sind HIPAA für das Gesundheitswesen und PCI DSS für Finanzdienstleistungen, wo ein dokumentierter Risikobewertungsprozess die Sorgfalt und Aufmerksamkeit beim Schutz sensibler Informationen belegt.
Reduzierte Kosten für Vorfälle
Regelmäßige Sicherheitsrisikobewertungen schützen nicht nur vor unmittelbaren Kosten (einschließlich der Kosten für Abhilfemaßnahmen und Rechtskosten), sondern auch vor sekundären oder indirekten Kosten (wie Reputationsverlust und Betriebsunterbrechungen), die durch Sicherheitsvorfälle entstehen.
Verbesserung der betrieblichen Ausfallsicherheit
Diese Risikobewertungen sind Teil der allgemeinen Geschäftskontinuität und betrieblichen Ausfallsicherheit. Die Notfallwiederherstellungsplanung konzentriert sich auf die Widerstandsfähigkeit von IT-Systemen und damit des gesamten Unternehmens. Dazu werden potenzielle Abhängigkeiten zwischen Systemen analysiert, Schwachstellen identifiziert und reaktionsfähige Notfallwiederherstellungspläne entwickelt, die trotz eines Ausfalls die Fortführung der Geschäftsfunktionen ermöglichen.
Wichtige Komponenten der Sicherheitsrisikobewertung
Ein umfassendes Rahmenwerk für die Bewertung von Sicherheitsrisiken umfasst fünf kritische Elemente, die zusammen ein vollständiges Bild der Sicherheitslage eines Unternehmens vermitteln.
Identifizierung von Vermögenswerten
Der erste Schritt ist die Identifizierung der Vermögenswerte, d. h. die Erstellung einer vollständigen Liste aller digitalen und physischen Vermögenswerte, die geschützt werden müssen. Dazu gehören Hardware, Softwareanwendungen, Datenspeicher, geistiges Eigentum und kritische Infrastruktur. Jeder Vermögenswert muss entsprechend seiner Bedeutung für die Geschäftsaktivitäten und der Sensibilität der Informationen kategorisiert werden.
Bedrohungsbewertung
Bei der Bedrohungsanalyse werden die potenziellen Gefahrenquellen für die Vermögenswerte des Unternehmens ermittelt. Dazu gehören interne Bedrohungen (wie unzufriedene Mitarbeiter oder unachtsames Personal) und externe Bedrohungen (wie Hacker, Wettbewerber und staatliche Akteure). Sicherheitsteams müssen potenzielle Bedrohungsakteure anhand ihrer Fähigkeiten, Motive und bisherigen Verhaltensmuster bewerten.
Identifizierung von Schwachstellen
Die Identifizierung von Schwachstellen umfasst das Aufspüren von Sicherheitslücken in Systemen, Prozessen und Kontrollen, die von Bedrohungsakteuren ausgenutzt werden können. Dies geschieht mithilfe von Techniken wie automatisiertem Scannen, Penetrationstests, Code-Reviews und Architektur-Reviews, die die Erkennung von Sicherheitslücken im Technologie-Stack ermöglichen.
Risikoanalyse
Die Risikoanalyse ist der Prozess, bei dem die gesammelten Informationen über Vermögenswerte, Bedrohungen und Schwachstellen zusammengeführt werden, um die Wahrscheinlichkeit und die potenziellen Auswirkungen verschiedener Sicherheitsszenarien zu verstehen. Die Risikostufen werden anhand quantitativer Methoden (Quantifizierung des Risikos) oder qualitativer Methoden (Verwendung von Deskriptoren) bewertet.
Risikopriorisierung
Der Prozess der Risikopriorisierung erfordert, dass die identifizierten Risiken hinsichtlich ihrer Schwere und ihrer Auswirkungen auf das Unternehmen bewertet werden. Dieser wichtige Schritt hilft Sicherheitsteams dabei, ihre begrenzten Ressourcen zunächst auf die wichtigsten Risiken zu konzentrieren, um eine effiziente Zuweisung von Sicherheitsinvestitionen sicherzustellen und die Wirksamkeit von Maßnahmen zur Risikominderung zu maximieren.
Wie führt man eine Sicherheitsrisikobewertung durch?
Eine gute Methodik zur Sicherheitsrisikobewertung schafft ein Gleichgewicht zwischen Gründlichkeit und Effizienz. Die folgenden Schritte bieten eine Methode, mit der Unternehmen ihre Sicherheitsrisiken systematisch bewerten können.
Festlegen des Umfangs und der Ziele der Bewertung
Legen Sie zunächst klar fest, welche Systeme, Anwendungen und Prozesse die Bewertung umfassen soll. Definieren Sie klare Ziele auf der Grundlage der geschäftlichen Anforderungen und der gesetzlichen Compliance-Vorgaben. Dieser wichtige Schritt in der Planung führt zu einer gezielten Bewertung, die Ergebnisse liefert, ohne das Geschäft zu lange zu beeinträchtigen. Dokumentieren Sie alle Einschränkungen oder Begrenzungen, die sich auf die Bewertung auswirken könnten, einschließlich zeitlicher Einschränkungen, Budgetbeschränkungen oder Zugriffsbeschränkungen auf bestimmte Systeme. Bewerten Sie die Grenzen auf der Grundlage von Geschäftsprioritäten und etwaigen Compliance-Anforderungen.
Identifizieren und bewerten Sie Vermögenswerte
Erstellen Sie eine vollständige Liste aller digitalen und physischen Vermögenswerte, die in den Geltungsbereich fallen. Weisen Sie jedem Vermögenswert einen Wert zu, der sich nach der Bedeutung für den Geschäftsbetrieb und dem Grad der Sensibilität der enthaltenen Informationen richtet. Bestimmen Sie den Wert der Vermögenswerte unter Berücksichtigung materieller Faktoren (z. B. Wiederbeschaffungskosten, Umsatzgenerierung) und immaterieller Faktoren (z. B. Reputation, Wettbewerbsvorteil). Führen Sie ein Standardklassifizierungssystem ein, das auf der Bedeutung der Vermögenswerte für die Mission der Organisation basiert.
Erkennen Sie Bedrohungen und Schwachstellen
Identifizieren Sie systematisch potenzielle Bedrohungen für die Vermögenswerte, einschließlich interner und externer Bedrohungsakteure. Identifizieren Sie Sicherheitslücken durch Schwachstellenscans, Penetrationstests und Architekturüberprüfungen. Berücksichtigen Sie dabei sowohl technische Schwächen in Systemen als auch prozedurale Schwächen in Sicherheitsrichtlinien und Mitarbeiterpraktiken. Recherchieren Sie die Taktiken, Techniken und Verfahren (TTPs) ähnlicher Organisationen, die von Angreifern ins Visier genommen werden, in einer auf Ihre Branche zugeschnittenen Bedrohungsanalyse.
Risiken und Auswirkungen bewerten
Bewerten Sie auf der Grundlage der identifizierten Bedrohungen das Risiko, dass diese die erkannten Lücken ausnutzen, sowie ihre potenziellen Auswirkungen auf den Geschäftsbetrieb. Die Strukturierung dieser Analyse kann durch die Verwendung bekannter Risikoanalyse-Frameworks wie NIST oder ISO 27005 unterstützt werden. Bewerten Sie sowohl unmittelbare Auswirkungen (finanzielle Verluste, Betriebsstörungen) als auch langfristige Folgen (Reputationsschäden, behördliche Strafen). Verwenden Sie realistische Szenarien, um zu zeigen, wie verschiedene Risiken auftreten und sich durch die Systeme ausbreiten können.
Risikomanagementplan
Erstellen Sie spezifische Arbeitspläne zur Bewältigung der identifizierten Risiken, die mit der Risikotoleranz des Vorstands in Einklang stehen. Jedes Risiko kann einem von vier Ansätzen zugeordnet werden: akzeptieren, vermeiden, übertragen oder mindern. Legen Sie für jede Abhilfemaßnahme klare Verantwortliche, Zeitpläne und Erfolgskennzahlen fest, um die Rechenschaftspflicht sicherzustellen und den Fortschritt zu messen. Verwenden Sie einen risikobasierten Ansatz, um Abhilfemaßnahmen zu priorisieren, der die Kosten für die Einrichtung von Kontrollen gegen die potenziellen geschäftlichen Auswirkungen von Sicherheitsvorfällen abwägt.
Ergebnisse dokumentieren und berichten
Die Dokumentation des gesamten Bewertungsprozesses, der Ergebnisse und der vorgeschlagenen Maßnahmen ist wichtig und kann sich langfristig als vorteilhaft erweisen. Erstellen Sie verschiedene Berichtsformate für unterschiedliche Interessengruppen, Zusammenfassungen für die Geschäftsleitung und detaillierte technische Berichte für die Umsetzungsteams. Stellen Sie anschauliche Darstellungen der priorisierten Risikostufen und sinnvollen Abhilfemaßnahmen bereit. Führen Sie detaillierte Aufzeichnungen über die Bewertungsmethoden, die verwendeten Tools und die getroffenen Annahmen, um die Reproduzierbarkeit der Ergebnisse zu gewährleisten und zukünftige Bewertungen zu erleichtern.
Kontrollen und Abhilfemaßnahmen entwickeln
Setzen Sie den priorisierten Abhilfemaßnahmenplan um, um die Schwachstellen zu beheben. Fügen Sie entsprechend den Bewertungsergebnissen zusätzliche Sicherheitskontrollen hinzu. Arbeiten Sie während der Umsetzung eng mit den Sicherheitsteams und Geschäftsbereichen zusammen, um Betriebsunterbrechungen zu minimieren und gleichzeitig die Sicherheit zu erhöhen. Bewerten Sie, ob neue Kontrollen wirksam sind und ob sie Auswirkungen auf den Betrieb haben, bevor Sie sie in größerem Umfang einführen, indem Sie sie zunächst isoliert testen. Erstellen Sie Ausweichprozesse, falls die getroffenen Maßnahmen zu Störungen oder Konflikten mit Altsystemen führen.
Gängige Tools für die Bewertung von Sicherheitsrisiken
Unternehmen verwenden eine Vielzahl von speziell entwickelten Tools, um ihre Sicherheitsrisiken zu bewerten und wichtige Aspekte des Prozesses mithilfe einheitlicher Bewertungsmethoden zu automatisieren.
Schwachstellenscanner sind eines der grundlegendsten Tools, die automatisch Sicherheitslücken in Netzwerken, Systemen und Anwendungen aufdecken. Diese Scanner werden verwendet, um Systemkonfigurationen mit Datenbanken bekannter Schwachstellen zu vergleichen und sowohl authentifizierte als auch nicht authentifizierte Systeme auf Fehlkonfigurationen, fehlende Patches und andere Sicherheitslücken zu überprüfen. Während einfache Scans zu einer erhöhten Anzahl von Fehlalarmen führen, reduzieren fortschrittliche Schwachstellenmanagement-Plattformen diese, indem sie die Ergebnisse nicht nur nach ihrer Ausnutzbarkeit, sondern auch nach ihrem potenziellen Einfluss und sogar ihrer Relevanz für die betreffende Umgebung bewerten.
Die GRC-Plattform ist eine End-to-End-Lösung für den gesamten Risikobewertungsprozess. Diese Tools helfen Gruppen dabei, Sicherheitsmaßnahmen an den Geschäftszielen und regulatorischen Anforderungen auszurichten und gleichzeitig die Risikomanagementprozesse zu standardisieren. GRC-Lösungen bieten in der Regel ein modulares Risikorahmenwerk und eine Bewertungsmethodik, die für bestimmte Branchen oder organisatorische Anforderungen geeignet sind, und dienen als Leitfaden für die Bestandsaufnahme von Vermögenswerten, die Implementierung von Kontrollen und die Dokumentation der Compliance.
SIEM hilft bei der Erfassung und Korrelation sicherheitsrelevanter Daten nicht nur aus einzelnen Quellen, sondern aus der gesamten IT-Infrastruktur. Es identifiziert Muster, die auf Sicherheitsbedrohungen oder laufende Angriffe hindeuten könnten, liefert wichtige Kontextinformationen für Risikobewertungen und hilft bei der Erkennung von Sicherheitslücken. Es verfügt über Threat-Intelligence-Feeds, die bei der Identifizierung solcher Aktivitäten helfen und Informationen über neue Bedrohungen liefern, die sich stärker als andere auf das Unternehmen auswirken werden.
Bewährte Verfahren für die Bewertung von Sicherheitsrisiken
Die Umsetzung dieser bewährten Strategien kann die Effektivität und den Wert des Programms zur Bewertung von Sicherheitsrisiken eines Unternehmens erheblich steigern.
Regelmäßiger Bewertungsplan
Achten Sie bei der Durchführung Ihrer Sicherheitsrisikobewertungen auf ein angemessenes Gleichgewicht zwischen Gründlichkeit und Kosten. Beide Vorgehensweisen sind sinnvoll: Die meisten Unternehmen profitieren von jährlichen umfassenden Bewertungen, ergänzt durch vierteljährliche Überprüfungen von Systemen mit hohem Risiko oder nach Änderungen im Umfeld. Halten Sie diesen Plan in Sicherheitsrichtlinien fest und stellen Sie sicher, dass er mit den gesetzlichen Anforderungen und Geschäftszyklen übereinstimmt.
Beteiligung aller Abteilungen
Über das Sicherheitsteam hinaus sollten auch Vertreter anderer Abteilungen einbezogen werden, um sicherzustellen, dass die Strategien zur Risikoerkennung und -behebung praktikabel und umfassend sind. Fachexperten aus den Bereichen IT-Betrieb, Recht, Compliance, Geschäftsbereiche und Geschäftsleitung bringen ihre einzigartigen Perspektiven in die Bewertung ein. Richten Sie einen formellen Risikoausschuss mit klar definierten Zuständigkeiten und Berichtswegen ein, der die Risikobewertung koordiniert und die Ergebnisse überprüft.
Quantitative/qualitative Analyse
Kombinieren Sie analytische quantitative Messungen mit pragmatischen qualitativen Bewertungen, um ein vollständiges Risikobild zu erhalten. Quantitative Methoden bieten objektive Indikatoren für den Vergleich unterschiedlicher Risiken und die Überwachung von Verbesserungen im Zeitverlauf, während qualitative Ansätze nuancierte Faktoren hervorheben, die Zahlen allein nicht erfassen können. Wenden Sie etablierte Methoden wie die Faktoranalyse von Informationsrisiken (FAIR) oder das Risikobewertungs-Framework des NIST an, um die Analyse zu strukturieren.
Bewertung von Drittanbietern
Gehen Sie über die traditionelle Risikobewertung hinaus und beziehen Sie Anbieter, Lieferanten und Partner mit Zugriff auf Ihre Systeme oder Daten mit ein. Bewerten Sie Dritte anhand der Kritikalität der erbrachten Dienstleistungen sowie der Sensibilität der abgerufenen Informationen und erstellen Sie einen mehrstufigen Ansatz. Nehmen Sie Sicherheitsanforderungen in Lieferantenverträge auf und entwerfen Sie Klauseln zum Prüfungsrecht für kritische Dienstleister.
Dokumentation und Berichterstattung
Erfassen und pflegen Sie detaillierte Aufzeichnungen über Bewertungsmethoden, Ergebnisse, Abhilfemaßnahmen und Ausnahmen in allen Phasen des Risikomanagement-Lebenszyklus. Erstellen Sie einheitliche Berichtsvorlagen, die relevante Details an verschiedene Interessengruppen, Führungskräfte und technische Ergebnisse an Implementierungsteams weitergeben. Fügen Sie visuelle Hilfsmittel wie Heatmaps, Trendgrafiken und Vergleichsstudien hinzu, um komplexe Risikodaten leichter interpretierbar zu machen.
Herausforderungen im Zusammenhang mit der Bewertung von Sicherheitsrisiken
Selbst gut konzipierte Programme zur Bewertung von Sicherheitsrisiken stehen vor mehreren häufigen Hindernissen, die Unternehmen überwinden müssen, um effektive Ergebnisse zu erzielen. Lassen Sie uns einige davon diskutieren.
Mangelnde Ressourcen und begrenztes Budget
Die meisten Unternehmen finden es schwierig, genügend Ressourcen für die Bewertung von Sicherheitsrisiken bereitzustellen, was zu hastig durchgeführten Bewertungen oder einer unzureichenden Abdeckung führt. Es kommt häufig vor, dass Sicherheitsteams mit anderen Prioritäten des Unternehmens um das Budget konkurrieren, insbesondere wenn der Wert von Präventivmaßnahmen schwer zu quantifizieren ist.
Komplexe Bedrohungslandschaft
Die Cybersicherheitslandschaft entwickelt sich ständig weiter, mit neuen Schwachstellen, Angriffstechniken und Bedrohungsakteuren. Risikobewertungen können schnell veralten, da Schwachstellen, die zuvor als risikoarm eingestuft wurden, dank neuer Exploits oder neu priorisierter Ziele der Angreifer über Nacht zu hochriskanten Zielen werden können.
Ausgewogenes Verhältnis zwischen Sicherheit und Geschäftsbetrieb
Übermäßig restriktive Sicherheitskontrollen, die nach Risikobewertungen implementiert werden, können Geschäftsprozesse behindern und die Produktivität beeinträchtigen. Bei übermäßiger Überwachung könnten Geschäftsbereiche Widerstand gegen Sicherheitsteams leisten, die sie als Behinderung ihres Betriebs ansehen.
Mangel an spezialisiertem Fachwissen
Eine gute Risikobewertung erfordert Fachwissen aus vielen Bereichen, darunter technische Schwachstellen, Bedrohungsinformationen, regulatorische Anforderungen und Techniken zur Risikobewertung. Dies ist einer der Gründe, warum es vielen Unternehmen nicht gelingt, ein so vielfältiges Team aufzubauen und zu erhalten.
Bewertungsmüdigkeit
Unternehmen, die häufige Bewertungen durchführen, können unter "Bewertungsmüdigkeit" leiden, bei der sich die Beteiligten aus dem Prozess zurückziehen, nur noch minimale Beiträge leisten oder ihn als reine Pflichtübung betrachten, anstatt als wertvolle Sicherheitsmaßnahme.
Branchenspezifische Überlegungen zur Risikobewertung
Verschiedene Branchen stehen vor einzigartigen Sicherheitsherausforderungen und regulatorischen Anforderungen, die sich in ihren Risikobewertungsansätzen widerspiegeln müssen.
Finanzdienstleistungen
Finanzinstitute unterliegen komplexen Vorschriften wie SOX, GLBA und PCI DSS, die bestimmte Praktiken für die Risikobewertung vorschreiben. Ihre Risikobewertungen müssen spezielle Bedrohungen wie Zahlungsbetrug, Manipulation von Handelssystemen und Kontoübernahmen berücksichtigen, die unmittelbaren finanziellen Schaden verursachen könnten. Als Reaktion darauf müssen Finanzorganisationen regelmäßigere Bewertungszyklen für kundenorientierte Systeme und die Infrastruktur zur Zahlungsabwicklung durchführen. Unternehmen sollten auch Tabletop-Übungen zu Szenarien wie Ransomware-Angriffen auf Transaktionssysteme oder Insider-Bedrohungen innerhalb der Handelssysteme in Betracht ziehen.
Gesundheitswesen und Biowissenschaften
Organisationen im Gesundheitswesen haben eine doppelte Verantwortung: Sie müssen sowohl die Gesundheitsdaten von Patienten gemäß HIPAA als auch das geistige Eigentum (IP) im Zusammenhang mit medizinischer Forschung oder Arzneimittelentwicklung schützen. Bei der Risikobewertung sollten die besonderen Bedrohungen berücksichtigt werden, die sich aus der Vernetzung von medizinischen Geräten und klinischen Systemen ergeben, die möglicherweise mit Legacy-Code mit bekannten Schwachstellen betrieben werden. Analysieren Sie die Sicherheitskontrollen rund um den Austausch von Gesundheitsdaten und Interoperabilitätsplattformen, über die sensible Daten zwischen Organisationen ausgetauscht werden. Berücksichtigen Sie zusätzlich zu den Sicherheitsrisikobewertungen auch Best Practices für den Datenschutz, wie z. B. Datenschutz-Folgenabschätzungen.
Fazit
Die Sicherheitsrisikobewertung hat sich von einem Punkt auf der Compliance-Checkliste zu einer wichtigen Geschäftsfunktion entwickelt, die Organisationen vor immer raffinierteren Cyberbedrohungen schützt. Durch einen systematischen Ansatz zur Identifizierung von Schwachstellen, zur Bewertung potenzieller Folgen und zur Umsetzung von Maßnahmen zur Risikominderung können Unternehmen ihr Risiko für Datenverstöße und Sicherheitsvorfälle verringern und ihre Sicherheitsinvestitionen insgesamt verbessern.
Organisationen, die robuste, kontinuierliche Risikobewertungsprogramme implementieren, erzielen Wettbewerbsvorteile durch erhöhtes Kundenvertrauen, operative Widerstandsfähigkeit und Einhaltung gesetzlicher Vorschriften
"FAQs
Eine Sicherheitsrisikobewertung identifiziert Schwachstellen in Ihrer digitalen Umgebung, bewertet potenzielle Bedrohungen und priorisiert Risiken anhand ihrer Wahrscheinlichkeit und Auswirkungen. So können gezielte Sicherheitsinvestitionen getätigt werden, die den Schutz kritischer Ressourcen maximieren.
Zu den wichtigsten Schritten gehören die Festlegung des Umfangs, die Identifizierung von Ressourcen, die Katalogisierung von Bedrohungen und Schwachstellen, die Analyse von Risiken, die Entwicklung von Reaktionsstrategien, die Implementierung von Kontrollen und die Einrichtung kontinuierlicher Überwachungsprozesse.
Unternehmen sollten jährlich umfassende Sicherheitsrisikobewertungen durchführen und nach wesentlichen Änderungen an der Infrastruktur, den Anwendungen oder den Geschäftsprozessen oder nach größeren Sicherheitsvorfällen zusätzliche gezielte Bewertungen vornehmen.
Während Sicherheitsteams in der Regel den Bewertungsprozess leiten, erfordern effektive Risikobewertungen eine funktionsübergreifende Zusammenarbeit zwischen IT-Betrieb, Geschäftsinteressenten, Compliance-Beauftragten und Führungskräften mit klaren Rollen und Verantwortlichkeiten.
Priorisieren Sie Risiken anhand der potenziellen Auswirkungen auf das Geschäft, der Wahrscheinlichkeit einer Ausnutzung und der Übereinstimmung mit den Unternehmenszielen. Behandeln Sie dann zuerst die risikoreichen Punkte durch eine Kombination aus Risikominderungsmaßnahmen, Risikotransferstrategien und formal akzeptierten Restrisiken.
Zu den gängigen Rahmenwerken gehören NIST SP 800-30, ISO 27005, FAIR (Factor Analysis of Information Risk) und branchenspezifische Vorlagen wie das HHS Security Risk Assessment Tool für das Gesundheitswesen oder das FFIEC Cybersecurity Assessment Tool für Finanzinstitute.
Die Schwachstellenanalyse konzentriert sich ausschließlich auf die Identifizierung technischer Schwachstellen in Systemen, während die Sicherheitsrisikobewertung ein umfassenderer Prozess ist, der Bedrohungen, Schwachstellen und Auswirkungen im Kontext des Geschäftsbetriebs und der Risikotoleranz bewertet.