Het onderhouden van duidelijke en consistente communicatie met investeerders is essentieel voor het succes van elk bedrijf. Bedrijven hebben een goed doordachte strategie nodig om investeerders te betrekken bij groei, marktverschuivingen en crises. Dit is de leemte die Incident Report (IR) retentiecontracten opvullen. Het grootste deel van de potentiële crisisresponsiviteit komt voort uit het hebben van een geschikt IR-retentiecontract. Het zorgt ervoor dat bedrijven klaar zijn om kwesties van investeerders aan te pakken en bevordert eerlijkheid en betrouwbaarheid in alle situaties. Het aangaan van een relatie met een IR-bedrijf helpt bedrijven bij het beheren van de communicatie, het beheersen van crises en het geruststellen van investeerders over hun langetermijndoelen.
Dit bericht bespreekt het belang van Incident Report-contracten voor een effectieve communicatielijn tussen een bedrijf en zijn investeerders tijdens een periode van groei, marktverschuivingen en crises. Lezers leren wat een IR-contract is, hoe het in verschillende bedrijfsscenario's functioneert, wat de voordelen en soorten zijn en wat de beste praktijken zijn. Het bericht gaat ook dieper in op hoe bedrijven het juiste IR-contract kiezen en welke uitdagingen ze kunnen tegenkomen bij het beheren ervan, samen met inzichten in de belangrijkste onderdelen van een effectieve contractovereenkomst.
Wat is een IR Retainer?
Een Incident Report (IR) retainer is een contractuele overeenkomst waarbij een entiteit een contract aangaat met een derde partij, meestal een investor relations (IR)-bedrijf, voor het leveren van doorlopende diensten, waaronder begeleiding bij de communicatie met hun investeerders. Een retainer stelt een bedrijf in staat om met investeerders te communiceren en problemen aan te pakken. Bedrijven met een IR retainer kunnen snel rapporten uitbrengen, reageren op zorgen van investeerders in crisissituaties en duurzame communicatiestrategieën ontwikkelen.
De rol van een IR-adviseur in investor relations
De belangrijkste rol van een IR-adviseur is ervoor te zorgen dat er duidelijk en tijdig met beleggers wordt gecommuniceerd om aan hun behoeften te voldoen. IR-adviseurs spelen een cruciale rol bij de bekendmaking van bedrijfsresultaten. Dit geldt ook voor jaarlijkse algemene vergaderingen en andere aandeelhoudersvergaderingen, of andere momenten waarop het sentiment onder beleggers volatiel is. Een klein technologiebedrijf dat een product moet terugroepen vanwege productiefouten, zou bijvoorbeeld zijn IR-adviseur bellen om de beleggers ervan te verzekeren dat de problemen worden opgelost en dat de prestaties van het bedrijf niet worden beïnvloed. In dergelijke situaties, waarin het bedrijf en de beleggers in moeilijkheden verkeren en de kans groot is dat een negatief beleggerssentiment het bedrijf op lange termijn schaadt, heeft deze mate van paraatheid en gestructureerde communicatie een enorme impact op het behoud van het vertrouwen van beleggers, waardoor verder wordt gewaarborgd dat de beleggers en het bedrijf langdurige partners blijven.
IR-adviesdiensten zijn nuttig bij bedrijfsevenementen zoals fusies en overnames. Stel bijvoorbeeld dat een middelgrote farmaceutische fabrikant een fusie wil doorvoeren. Tijdens de fusie vertrouwde het bedrijf op zijn IR-bedrijf voor zijn investeerdersrelaties. De IR-adviseur ontwikkelde boodschappen om investeerders gerust te stellen over de voordelen van de fusie en de verbeteringen op het gebied van marketing. Met de begeleiding van de adviseur zorgde het farmaceutische bedrijf voor een soepele overgang.
Voordelen van het gebruik van een IR-adviesbureau
Bedrijven die gebruikmaken van een IR-adviesbureau kunnen verschillende belangrijke voordelen behalen, zoals:
- Voortdurende betrokkenheid van investeerders: Een meer constante, toekomstgerichte en actieve benadering van investor relations is van fundamenteel belang voor het onderhouden en behouden van relaties op de lange termijn. Als de kwartaalwinsten fluctueren, kan een bedrijf een IR-retentieovereenkomst gebruiken om beleggers op de hoogte te houden. Het bedrijf zal de prestatieproblemen toelichten en maatregelen voorstellen om het break-evenpunt of winstgevendheid te bereiken. Deze vorm van communicatie helpt het toekomstige management van het bedrijf om lage verkoopdruk op aandelen te overleven.
- Verbeterde communicatiestrategieën: Bedrijven die gebruikmaken van een IR-contract hebben de kans om te begrijpen hoe ze hun boodschap het beste kunnen contextualiseren voor hun beleggers. Communicatie is van cruciaal belang, vooral tijdens het resultatenseizoen, wanneer de verwachtingen hooggespannen zijn. Stel bijvoorbeeld dat een detailhandelsbedrijf zijn omzetprognoses niet heeft gehaald vanwege onverwachte verstoringen in de toeleveringsketen. en daarom een van zijn IR-bureaus inschakelt om een boodschap te ontwikkelen die niet alleen ingaat op de gemiste omzetdoelstelling, maar ook op de initiatieven die het bedrijf neemt om de toeleveringsketens in stand te houden en zo toekomstige risico's te beperken. Deze positieve boodschap stelde de beleggers gerust en droeg bij aan de stabilisatie van de aandelenkoers na de bekendmaking van de resultaten.
- Crisismanagement: In tijden van crisis, of het nu gaat om financiële redenen, productterugroepingen of een regelgevende controle van het bedrijf, is gebleken dat een IR-contract nuttig is bij het beheren van de relaties met de families van de investeerders. Een goed voorbeeld hiervan was tijdens de COVID-19-pandemie, toen de meeste bedrijven onder onhoudbare druk stonden. Bedrijven met IR-contracten konden beleggers op de hoogte houden van crisisstrategieën en de financiële situatie. Hierdoor konden ze de crisis soepeler doorstaan dan bedrijven zonder communicatiebeleid voor beleggers.
- Strategische planning op lange termijn: Naast het beheren van de communicatie op korte termijn, stelt een IR-contract een bedrijf in staat om verder te kijken dan de huidige periode en zich ook op lange termijn af te stemmen op zijn groeidoelstellingen. Een dergelijke aanpak is nuttig omdat communicatie met investeerders niet als ad-hoctaken wordt beschouwd, maar als een tactisch element van een groter geheel. Een fintech-startup gebruikte bijvoorbeeld zijn IR-contract om de communicatie met investeerders af te stemmen op zijn vijfjarenplan voor groei, wat hielp bij de wereldwijde expansie. Ze maakten het voor hun investeerders gemakkelijker om het verband tussen hun activiteiten en hun uitbreidingsplannen te begrijpen.
Soorten IR-retentiecontracten
IR-retentiecontracten variëren aanzienlijk, afhankelijk van de behoeften van het bedrijf en het gewenste dienstenaanbod. Bedrijven moeten zorgvuldig bepalen welk type retentiecontract het meest geschikt is voor hun investor relations-strategie.
- Projectgebonden retainers: Bedrijven met specifieke projecten of evenementen, zoals productlanceringen of beursintroducties, zouden deze retainers moeten gebruiken. Deze zijn afgestemd op specifieke communicatiebehoeften voor kortlopende opdrachten die gericht zijn op gewenste uitdagingen. Een SaaS-bedrijf maakte bijvoorbeeld gebruik van een retainer om te zorgen voor consistente investor relations-communicatie tijdens zijn eerste beursgang.
- Maandelijkse retainers: Maandelijkse retainers bieden continue, zorgeloze ondersteuning, afhankelijk van de bedrijfscontext. Dit is nuttig voor bedrijven met regelmatige informatieverspreidingsvereisten, zoals beursgenoteerde bedrijven, die continue behoeften hebben, zoals het driemaandelijks publiceren van verklaringen. Maandelijkse retainers helpen bedrijven bij het aanpassen van hun berichtgeving op basis van marktdynamiek of feedback van investeerders.
- Jaarlijkse retainers: Jaarlijkse retainers zijn de meest geschikte optie wanneer een bedrijf langetermijndoelen heeft en voortdurend beroep doet op hulp. Bij een retainer handhaaft het IR-bedrijf het beleid inzake investeerdersrelaties en verzorgt het de crisiscommunicatie.
Hoe u de juiste IR Retainer voor uw bedrijf kiest
Het selecteren van een geschikte IR-retentie is grotendeels afhankelijk van de doelstellingen, het soort activiteiten en de financiële situatie van het bedrijf.
- De behoeften van uw bedrijf beoordelen: Het beoordelen van wat uw bedrijf nodig heeft van een IR-bedrijf is de eerste factor bij het selecteren van de juiste retainer. Bedrijven die naar nieuwe regio's verhuizen, hebben meer diensten nodig dan gevestigde spelers in de sector die passieve ondersteuning zoeken.
- Budgetbeperkingen bepalen: Er zijn verschillende soorten retainers, elk met een eigen prijsklasse. Daarom is het verstandig om de communicatiebehoeften van het bedrijf af te stemmen op het beschikbare budget. Bedrijven met een krapper budget kunnen gebruikmaken van een projectgebonden contract. Grotere bedrijven zullen echter niet aarzelen om een retainer aan te gaan die ondersteuning biedt over een langere periode.
- Potentiële IR-bedrijven evalueren: Bedrijven moeten zorgvuldig onderzoek doen naar potentiële IR-bedrijven voordat ze een contract ondertekenen. Dit houdt in dat ze hun reputatie, eerdere resultaten en relevante ervaring in de sector moeten controleren. Ook moeten ze de communicatiestijl, het reactievermogen en de staat van dienst op het gebied van crisismanagement van het IR-bedrijf beoordelen.
- Vragen die aan potentiële IR-partners moeten worden gesteld: Tijdens het due diligence-onderzoek moeten bedrijven letten op specifieke zaken die hen helpen te begrijpen in hoeverre het IR-bedrijf aansluit bij hun behoeften. Enkele belangrijke vragen zijn: Wat doet u om problemen op te lossen? Hoe weet u dat u goed werk hebt geleverd op het gebied van IR? Hoe bekend bent u met onze branche? Deze vragen helpen bij het bepalen van de vaardigheden en capaciteiten van het IR-bedrijf om de doelstellingen van het bedrijf te ondersteunen.
MDR waarop u kunt vertrouwen
Krijg betrouwbare end-to-end dekking en meer gemoedsrust met Singularity MDR van SentinelOne.
Neem contact opHet proces van het implementeren van een IR-retentieovereenkomst
- Eerste consult en behoefteanalyse: De eerste stap in het proces is wanneer het IR-bedrijf een afspraak maakt met het bedrijf en vragen stelt over zijn activiteiten en doelstellingen. Zo kunnen beide partijen realistische verwachtingen scheppen en een communicatiestrategie opstellen die het beste aansluit bij hun behoeften.
- Strategieontwikkeling en planning: Na het consult gaat het IR-bedrijf actief met het bedrijf in gesprek en stelt het een gedetailleerde communicatiestrategie op. Hierin wordt de benodigde informatie overgebracht, worden de te gebruiken media gespecificeerd en worden de doelindicatoren voor succes vastgesteld.
- Uitvoering en monitoring: Nadat alle plannen zijn gemaakt, is de volgende stap het implementeren van de communicatiestrategie, waarbij de IR-dienstverlener verantwoordelijk is voor alle communicatie met het bedrijf en ervoor zorgt dat de boodschap van het bedrijf aansluit bij de markt. De prestaties worden gemonitord en er wordt een strategie-evaluatie uitgevoerd.
- Rapportage en aanpassingen: Daarnaast wordt regelmatige communicatie en updates ten zeerste aanbevolen tijdens de uitvoering van de IR-overeenkomst. Dit omvat regelmatige communicatiebulletins met een duidelijk inzicht in de perceptie van beleggers, hoe goed zij de opdracht hebben uitgevoerd en de communicatiestrategie die is toegepast. Dit helpt het bedrijf bij het opstellen van een strategie op basis van het sentiment van beleggers en hun reactie op specifieke strategieën.
Belangrijkste onderdelen van een effectieve IR-retentieovereenkomst
Een effectieve IR-retentieovereenkomst bevat over het algemeen bepaalde onderdelen. Deze omvatten:
- Omvang van de diensten: Het is essentieel dat in de overeenkomst alle taken worden beschreven die het IR-bureau moet uitvoeren, evenals kwartaalcijfers, contacten met investeerders en crisiscommunicatiebeheer. Dit zorgt voor wederzijdse overeenstemming over de diensten.
- Tijdlijn en mijlpalen: Daarnaast is het belangrijk om in de overeenkomst het tijdschema voor de levering van overeengekomen prestaties te specificeren, met de bijbehorende mijlpalen, zoals de publicatie van winstverslagen, het houden van jaarlijkse algemene aandeelhoudersvergaderingen of het uitbrengen van belangrijke persberichten over nieuwe producten.
- Vergoedingsstructuur: Een positieve werkrelatie moet ook worden bevorderd door duidelijke prijzen en de te betalen tarieven met de details van de structuur in de overeenkomst, zodat eventuele verdere kosten in de loop van de overeenkomst in aanmerking worden genomen.
- Prestatiemaatstaven en rapportage: Specifieke prestatiemaatstaven, waaronder het rendement van beleggerssentimenten of de stabilisatie van de volatiliteit van aandelenkoersen, moeten in de overeenkomst worden vermeld, aangezien dergelijke maatstaven een duidelijke manier bieden om de effectiviteit van de inspanningen van het IR-bedrijf te analyseren.
Veelvoorkomende uitdagingen bij het beheer van IR-contracten
Ondanks de talrijke voordelen van het gebruik van een IR-contract, ondervinden verschillende bedrijven obstakels bij het beheer van investor relations.
- Verwachtingen op één lijn brengen: Het is normaal dat beide partijen gefrustreerd raken door ongegronde veronderstellingen. Verwachtingen moeten duidelijk worden gedefinieerd, zodat ze door het hele bedrijf en het IR-bureau worden gedeeld en zodat duidelijk is wat succes inhoudt.
- Zorgen voor duidelijke communicatie: Tijdens de communicatie moeten het bedrijf en het IR-bureau voortdurend contact houden. Regelmatige communicatie en feedback helpen miscommunicatie te verminderen en zorgen ervoor dat beide partijen aan dezelfde strategie werken.
- Zich aanpassen aan marktveranderingen: De wereldeconomie is volatiel en IR-plannen moeten flexibel zijn. Bedrijven en hun IR-bureaus moeten klaar zijn om hun communicatiestrategieën aan te passen aan marktkrachten, reacties van beleggers of plotselinge gebeurtenissen.
- Effectief evalueren van prestaties: Het rendement op de investering in een IR-contract kan moeilijk te kwantificeren zijn. Bedrijven moeten meetbare criteria definiëren om het succes van IR te beoordelen, zoals betrokkenheid van beleggers, stabiliteit van aandelen en sentiment in de media.
Best practices voor IR-contracten
Een bedrijf moet een aantal best practices toepassen om ervoor te zorgen dat zijn IR-contract de kosten waard is.
- Regelmatige communicatie: Communicatie tussen het bedrijf en het IR-bedrijf is noodzakelijk om verwarring te voorkomen en zodat beide partijen snel kunnen reageren op onvoorziene omstandigheden die kunnen ontstaan als gevolg van veranderingen in interne of externe omstandigheden.
- Aanpassingsvermogen: Bedrijven en IR-bedrijven moeten voldoende aanpassingsvermogen hebben om hun strategieën aan te passen aan de huidige omstandigheden. Dit is vooral cruciaal tijdens verwijderingsgebeurtenissen of wanneer zich nieuwe, onvoorziene kansen voordoen.
- Duidelijke maatstaven: Door vanaf het begin specifieke en realistische doelen te stellen, ontstaat een omgeving waarin het management en het IR-bedrijf de voortgang naar hun doelstellingen kunnen volgen en – waar nodig – hun plannen kunnen herzien.
IR Retainers helpen organisaties om voorbereid te zijn
Het hebben van een IR retainer is cruciaal voor organisaties die op zoek zijn naar snelle, eerlijke en proactieve communicatie met investeerders. Hiermee kunnen routine- en crisisscenario's worden afgehandeld en wordt ervoor gezorgd dat de communicatie aansluit bij bredere doelstellingen. Een effectieve IR-adviseur helpt bij de voorbereiding op verschillende gebeurtenissen, het kweken van vertrouwen bij investeerders en het behouden van de levensvatbaarheid op lange termijn.
FAQs
Een IR-retainer-service is een langetermijnovereenkomst tussen een bedrijf en een investor relations-bedrijf om te zorgen voor goede communicatie met investeerders, crises te beheersen en een langetermijnstrategie te ontwikkelen.
Een IR-retentieovereenkomst is cruciaal voor bedrijven die ook in moeilijke tijden continu met hun investeerders willen communiceren en hen op de hoogte willen houden. Het helpt bedrijven om problemen aan te pakken en het vertrouwen van investeerders te behouden.
Een IR-retentievergoeding wordt in rekening gebracht op basis van de retentievergoeding voor de aangeboden diensten. Projectgebonden retentievergoedingen kosten een paar duizend dollar, terwijl jaarlijkse retentievergoedingen veel hoger kunnen zijn voor uitgebreide diensten.
Een IR-retentieovereenkomst is nuttig tijdens crises omdat deze bedrijven de strategieën biedt die nodig zijn om berichten aan investeerders over te brengen, waardoor een verlies van vertrouwen wordt voorkomen.