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Cybersecurity 101/クラウドセキュリティ/セキュリティ態勢評価

セキュリティ態勢評価とは?

セキュリティポスチャー評価の実施プロセスを包括的に解説。組織のデジタル資産を保護し、規制コンプライアンスを維持するための手順とベストプラクティスを学びましょう。

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目次

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著者: SentinelOne
最終更新: July 30, 2025

サイバー脅威は数が増加し、より洗練されるペースで、様々な業界の組織をますます危険に晒しています。これらの 攻撃ベクトル は著しい速度で進化しており、多くの企業に脆弱性を残し、高額なデータ侵害や評判の毀損に晒されています。2023年のセキュリティ侵害件数が2021年の過去最高記録を72%上回ったことから、これは重大な課題となっています。さらに、2024年前半だけで70億件以上の記録が流出しており、企業はサイバーセキュリティにおいて積極的な対策を講じるべき時が来ています。セキュリティ態勢評価は強力な解決策を提供し、組織の防御体制を包括的に評価し、弱点を特定し、進化する脅威に対抗するチームを準備させます。積極的な防御戦略を採用することで、サイバーセキュリティを反応的な必要性から戦略的な施策へと転換し、資産をより良く保護し、新たなサイバー脅威に対する回復力を高めることができます。’s defenses, identifying weaknesses, and preparing teams to counter evolving threats. Using an active defense strategy helps change cybersecurity from a reactive necessity into a strategic play, which keeps assets under better protection and enhances resilience regarding emerging cyber threats.

本記事では、セキュリティ態勢評価とは何か、企業にとってなぜ重要なのか、セキュリティ態勢評価と脆弱性評価の違いなどを解説します。組織が評価を包括的に理解するためのガイドとして機能し、サイバーリスクに関する洞察を深めるとともに、セキュリティ態勢を強化する方法を提示します。

セキュリティポスチャー評価とは?

セキュリティポスチャー評価とは、企業のサイバーセキュリティフレームワーク全体を包括的に把握する手法です。これは、組織内の防御メカニズムを定義する技術、プロセス、ポリシー、従業員の行動の評価を含みます。簡単に言えば、サイバー脅威を回避、検知、対応する能力を反映したものです。

脆弱性を特定し、実行可能な洞察を提供するとともに、セキュリティ強化のために実施可能な戦略的提言を行います。さらに、古いソフトウェアバージョン、パッチ未適用のシステム、さらにはフィッシング詐欺に対する従業員の認識不足さえも指摘します。ある調査報告によると、回答者の52%が、手動プロセスへの依存が原因で自組織が脆弱性対応において不利な立場にあると認識しています。この依存関係自体が、データ侵害防止に関連するプロセスの見直しと改善が明らかに重要であることを示しています。

セキュリティ態勢評価が重要な理由とは?

セキュリティ態勢評価は、既存のサイバーセキュリティ耐性を向上させる比類のない洞察を組織に提供します。また、評価結果を活用することで組織内の実際のサイバーインシデント発生リスクを最小化し、完全なコンプライアンスを確保します。セキュリティポスチャ評価のメリットと、組織がセキュリティポスチャ評価を必要とする理由の一部を以下に示します。

  1. 弱点と脆弱性の特定: セキュリティポスチャ評価は、組織の防御がどれほど脆弱であるかを判断する上で極めて重要です。これは、パッチが適用されていないソフトウェアや不十分なファイアウォール保護を意味する場合もありますが、クラウドサービスの設定ミスを意味する場合もあります。組織はこれらの脆弱性を事前に修正する措置を講じることができます。例えば、組織の多要素認証に重大な欠陥がある可能性があります。
  2. 規制基準への厳格な順守: 金融や医療などの分野で事業を行う企業は、GDPR、HIPAA、PCI DSSなどの規制を厳格に遵守する必要があります。サイバーセキュリティ態勢評価を実施することで、組織がこれらの規制基準に準拠していることを確認でき、高額な罰金からビジネスを守るとともに、顧客データ保護への取り組みを証明できます。
  3. インシデント対応能力の評価と強化:強固なセキュリティ態勢とは、単に攻撃を防ぐだけでなく、明確なインシデント対応計画を整備することでもあります。本評価では組織の攻撃対応能力を測定し、不足箇所を特定して改善につなげます。これにより、確実にインシデント発生時の対応力を強化できます。a>は、攻撃への防御だけでなく、明確なインシデント対応計画の整備が不可欠です。本評価では組織の攻撃対応能力を測定し、特定された課題の改善につなげます。これにより、サイバー攻撃からの復旧時間短縮と被害最小化が確実に実現可能です。
  4. セキュリティ可視性の向上:セキュリティ態勢評価を通じて、組織のサイバーセキュリティ全体像が把握できます。制御が不十分または可視性が欠如している領域において、監視活動の重点化と能力強化を支援します。組織のサイバー環境を包括的に把握することで、攻撃の隙を一切残さない体制を構築できます。
  5. 戦略的リソース配分:セキュリティ態勢内の弱点や脆弱性を把握することで、リソースの適切な配分が可能になります。セキュリティ専門家の増員、優れた技術への投資、スタッフ研修の実施など、評価はリソースをどこに集中させるべきか、最大のセキュリティ効果を得るための重要な洞察を提供します。

セキュリティ態勢評価と脆弱性評価の比較

セキュリティ態勢評価と脆弱性評価は、いずれもサイバーセキュリティ強化において極めて重要な役割を果たしますが、その範囲、焦点、目的は異なります。したがって、これらの違いを理解することは、サイバー攻撃からビジネスを保護するための戦略を適切に適用するために重要です。

側面セキュリティ態勢評価脆弱性評価
範囲組織全体のセキュリティ態勢を包括的に評価。ポリシー、従業員の行動、ツールを網羅。特定の技術的脆弱性に対する重点的な調査。
目的準備状況、回復力、および総合的なセキュリティ能力を評価します。特定のソフトウェアまたはシステムの弱点を特定し、修正します。
頻度通常は年次または戦略的サイクルで実施。定期的に実施(例:週次・月次)。
焦点準備態勢とセキュリティ戦略の改善。技術的脆弱性に対する具体的な緩和策。
手法レビュー、ペネトレーションテスト、ポリシー評価、従業員意識評価を含む。主に自動スキャンとペネトレーションテストに焦点を当てる。
成果セキュリティ態勢全体の強化に向けた包括的なアクションプラン。具体的な脆弱性と修正手順を詳細に記したレポート。
例セキュリティ態勢評価の例として、フィッシング攻撃に対する従業員の意識向上トレーニングの効果評価が含まれます。脆弱性評価の例としては、既知の悪用手法に脆弱な古いソフトウェアバージョンの発見が含まれます。

上記の表は、セキュリティ態勢評価と脆弱性評価の主な相違点をまとめたものです。セキュリティ態勢評価は、ポリシー、従業員の準備状況、技術的対策の評価を通じて、組織が直面する脅威に対処する態勢がどの程度整っているかを包括的に把握します。一方、脆弱性評価は、IT環境内の悪用可能な弱点を見つけることに焦点を絞っています。

例えば、脆弱性評価では、攻撃者の侵入経路となるパッチ未適用のソフトウェアが判明する可能性があります。一方、セキュリティ態勢評価では、企業が従業員を十分に訓練しておらず、標的型フィッシング攻撃に対する侵害リスクが高まっていることが明らかになるかもしれません。どちらの評価も組織にとって大きな価値を持ちますが、総合的なセキュリティ戦略の文脈ではそれぞれ異なる目的を果たします。

企業はいつサイバーセキュリティ態勢評価を必要とするのか?

強固な防御体制を維持するには、この評価の実施タイミングを把握することが極めて重要です。サイバーセキュリティ態勢評価の実施は、成長期、環境変化、インシデント発生時など様々な要因によって異なります。企業がサイバーセキュリティ態勢評価を求めるべきシナリオを以下に示します:

  1. セキュリティインシデント発生後: 組織が最近攻撃を受けたりセキュリティ侵害を経験した場合、インシデント発生の原因となった具体的な弱点を特定するため、セキュリティ態勢の評価を実施することが極めて重要です。これらの弱点を理解することで、将来同様のインシデントを防止するのに役立つより強力な統制策の導入が支援されます。
  2. 主要な事業変更時: 合併、買収、急激な拡大など、主要な変更が伴う場合には、追加のセキュリティ課題が生じます。このような変更時の評価は、新たな脅威に対応し、移行期間中の潜在的な侵害を阻止するために、セキュリティフレームワークが更新されていることを確実にします。
  3. 新技術の導入時: 導入される新技術(クラウド環境への移行やIoTデバイスの採用)は、現在のサイバーセキュリティ対策の境界に与える影響をセキュリティ態勢の観点から評価すべきです。これにより、新たなインフラが脆弱性を生み出さないことが保証されます。
  4. 規制コンプライアンス要件: 規制監視下で事業を行う企業は、監査およびコンプライアンス基準を満たすため、定期的なサイバーセキュリティ態勢評価を実施する必要があります。こうした評価に先んじることで、すべてのセキュリティ管理が予め設定されたガイドラインに従ってコンプライアンスを維持し、罰金や規制措置の可能性を低減または排除することができます。
  5. 定期的な見直しと年次セキュリティ計画: これらの評価は、進化する脅威に対応する企業全体のサイバーセキュリティ計画プロセスの一環として、毎年実施されるべきです。定期的な評価により、組織内の弱点をすべて特定し、潜在的な脅威に先手を打つことができます。

セキュリティポスチャ評価の準備方法とは?

セキュリティポスチャ評価を適切に準備することで、組織が運用するサイバーセキュリティフレームワークに関する深い洞察を得ることができます。この包括的な準備により、セキュリティ態勢評価はより生産的で行動指向のものとなります。評価の準備手順の一部を以下に示します:

  1. 範囲と目的の定義: 対象となるシステム、データ、ネットワークに関して、評価の範囲と目的を明確にします。これにはオンプレミスシステム、クラウドインフラストラクチャ、またはサードパーティとの関与も含まれます。範囲を定義することで、評価を集中させ、組織の優先順位に応じて調整することが可能になります。
  2. 資産インベントリ:インベントリには、サーバー、データベース、アプリケーション、デバイスなど、組織内のすべての物理的およびデジタル資産が含まれます。評価において重点を置くべき領域や、最も厳格な保護を必要とする資産を特定する上で、組織にとって最も重要な資産を識別することが重要です。
  3. セキュリティポリシーの見直し: データのセキュリティ、アクセス制御、インシデント対応などの詳細を定めた既存ポリシーを見直します。このレビューは、組織が直面する現実のリスクに対して、現在のベストプラクティスをどのように取り入れているかを調査するために非常に重要です。
  4. 重要なビジネス資産の特定L 保護すべき主要なビジネスアプリケーションとデータを特定します。日常業務の遂行において、事業運営を維持するために使用される主要な資産を特定し、調査期間中は優先的に保護すべき対象とする。これにより、最も重要でありながら特定の点で脆弱な領域に注力できる。
  5. 主要関係者の関与: 組織内の様々な部門から幅広い関係者を巻き込み、プロセスへの貢献を促す。ITセキュリティ担当者、システム管理者、部門責任者など、各層から意見が得られるよう具体的な役割を割り当てる。この連携により、各チームに関連するセキュリティ領域を網羅した包括的な評価が可能となる。

セキュリティ態勢評価:ステップバイステップガイド

セキュリティ態勢評価の実施には複数の段階があり、これらが積み重なって組織のサイバーセキュリティ脅威に対する準備態勢の包括的な全体像を構築します。各ステップでは、技術的、手順的、人的な側面を問わず、セキュリティに関する様々な要素を詳細に検討する必要があります。体系的に実施すれば、現在の防御態勢を多角的に把握し、大幅な改善の余地がある領域を特定できます。ステップバイステップの手法で理解を深めましょう:

  • 評価範囲の特定:セキュリティ態勢の評価を実施する前に、範囲を定義して境界を設定する必要があります。具体的には、評価対象となる特定のシステム、データ、資産を範囲として記述します。これにはオンプレミスインフラ、クラウド環境、サードパーティネットワークが含まれる場合があります。これらの境界設定により、評価作業は重大な見落としなく高リスク資産に焦点を当て続けることができます。

例:遠隔医療ソリューションを最近導入した医療機関は、機密性の高い患者データが適切に保護されていることを確認するため、新システムがデータをどのように処理・送信するかにレビューの重点を置くことが望ましいでしょう。

  • 資産のインベントリと分類:資産のインベントリは、セキュリティ態勢評価において最も重要な部分の一つです。サーバー、エンドポイント、ソフトウェア、サービスなど、すべてのデジタル資産および物理的資産がリストアップされます。このインベントリプロセスが完了したら、次のステップである分類に進みます。つまり、各資産には特定の重要度レベルが割り当てられます。資産の分類により、組織はどのリソースに最高かつ最も厳格な保護措置が必要かを判断し、それに応じてセキュリティの優先順位を決定することが可能になります。

例:銀行環境では、取引データを含む金融データベースは極めて機密性が高い一方、一般的な顧客サポートシステムは重要度の低い分類に該当する可能性があります。

  • リスク評価と分析:リスク評価には、特定された各資産に関連する脅威の理解が含まれます。これは、潜在的なセキュリティインシデントの発生可能性と、その影響から生じるリスク分類を検討することで行われます。これにより、特定されたリスクの深刻度に基づいて、緩和策の特定を優先順位付けすることが可能になります。詳細なリスク分析により、現在の防御策と理想的なセキュリティ対策とのギャップに関する情報が得られます。

例:オンライン小売企業は、自社のオンライン決済処理システムを非常にリスクの高い資産の一つとみなすでしょう。この特定のシステム自体において、侵害が発生した場合、財務的損失や評判の毀損を含む甚大な結果を招く可能性があります。

  • 脆弱性スキャンとペネトレーションテスト:ネットワークやアプリケーションの脆弱性に対する実際のスキャン、およびペネトレーションテストは、セキュリティ態勢評価の主要な段階である。自動化されたスキャンツールを活用し、対象エンティティの脆弱性スキャンは、システム内の既知の脆弱性を電子的に検出します。ペネトレーションテストの場合、倫理的ハッカーによって悪用される可能性のある脆弱性の手法こそが、実際のリスクとして測定される対象となります。

例: 脆弱性スキャンにより、古いソフトウェアで動作している複数のサーバーが特定されたとします。ペネトレーションテストではこれらをさらに調査し、所有者の許可なくサーバーにアクセスできる可能性や、検出された脆弱性の悪用方法を明らかにします。

  • セキュリティ対策とポリシーの評価: 現行のセキュリティ対策とポリシーが組織のデジタル資産を保護しているかどうかを分析する必要があります。これは、ファイアウォール、エンドポイント保護、暗号化ポリシー、ユーザーアクセス管理の設定を評価することを意味します。こうした対策が組織のセキュリティ目標に沿っていることを確認することは、サイバー攻撃の可能性に対する確実な防御策となるでしょう。

例:評価の結果、リモート勤務の従業員が VPN経由での接続を強制されていない場合、実行可能な推奨事項は、転送中の機密データを暗号化するためのVPN要件を導入し、全体的なセキュリティを強化することです。

  • 従業員意識評価:サイバーセキュリティ態勢評価において最も重要な要素の一つは、従業員の意識です。監査チームは、従業員の研修プログラムを検証し、一般的な脅威に対する認識レベルを特定するためのシミュレーションを実施できる必要があります。多くの攻撃は人為的ミスを侵入点とするため、この段階は非常に重要です。組織の準備態勢の評価には、従業員がフィッシング、マルウェア、ソーシャルエンジニアリングのリスクを理解しているかどうかの評価が含まれます。

例: 組織はフィッシングシミュレーションを実施し、未確認リンクをクリックする従業員を特定できる。さらにシミュレーション結果に基づき、従業員の意識向上を目的とした具体的な研修セッションを計画できる。

  • 調査結果の報告:評価完了後、評価ツールは発見事項を列挙し、包括的な性質を持つ報告書を作成します。報告書には、特定された脆弱性、強みのある領域、改善の機会が明確に示されるべきです。こうした発見事項は優先度別に分類され、直ちに対応が必要な重大な脆弱性が強調される必要があります。

例: レポートでは、組織のサーバーに重要なセキュリティパッチが適用されていないことを指摘し、内部セキュリティ慣行を改善するためのゼロトラストポリシーの導入を推奨する場合があります。

  • セキュリティ強化戦略の策定:セキュリティ態勢評価のこの段階では、特定された脆弱性に対処しセキュリティ状態を強化するための行動計画を策定します。行動計画には、各改善領域を達成するためのタイムライン、責任範囲、具体的な実施手順を定義します。さらに、追加のセキュリティ対策やプロセスの導入に向けたロードマップも提供します。

例:評価の結果、特定のレガシーシステムに脆弱性が存在すると判明した場合、当該システムは3か月以内にアップグレードされ、それぞれ納品とテストのマイルストーンが設定される可能性があります。

セキュリティ態勢評価で発見される一般的な脆弱性

セキュリティ態勢評価の過程で発見される一般的な脆弱性は数多く存在し、それぞれが未修正のまま放置されると深刻なリスクをもたらします。これらの脆弱性を把握することで、企業は修正の優先順位付けを行い、さらなる被害を回避できます。セキュリティ態勢評価で発見される最も一般的な脆弱性の例には以下が含まれます:

  1. 不適切な設定のファイアウォールとセキュリティ制御: これは通常、ファイアウォールやその他のセキュリティ対策が不適切に設定され、意図しない脆弱性を生み出すケースです。例えば、本来閉じるべきポートが開いていると、攻撃者が重要なシステムに不正アクセスするための侵入経路を提供してしまいます。設定ミスは最も頻繁に見られる脆弱性の種類の一つですが、同時に最も修正しやすいタイプでもあります。
  2. 陳腐化したソフトウェアとシステムの使用:陳腐化したソフトウェアには、サイバー犯罪者によって既に発見された様々な脆弱性が存在します。陳腐化したシステムは、既知の欠陥を基に組織が攻撃を受ける扉を開くことになります。セキュリティ態勢の評価では、ほとんどの場合、ソフトウェアの更新やパッチの適用が遅れていることが判明します。
  3. 不十分なパスワードポリシー: 脆弱なパスワードや繰り返し使用されるパスワードは、多くの組織にとって過去から現在に至るまで重大な脅威の一つです。このような脆弱なパスワードは容易に推測されるリスクを生じさせます。これは強力なパスワードポリシーが欠如していることを意味し、特にブルートフォース攻撃やフィッシングキャンペーンを通じて、ほとんどのアカウントが侵害されるリスクを高めます。
  4. 過剰なユーザー権限:企業が犯す重大な過ちの一つは、ユーザーに過剰な権限を与えることです。攻撃が発生した場合、攻撃者が内部に侵入すると、ネットワーク内での横方向の移動を許す可能性があります。したがって、侵害されたアカウントからのリスクを最小限に抑えるため、最小権限の原則を採用することが極めて重要です。
  5. 不十分なデータ暗号化:暗号化の不備や機密データの非暗号化は、セキュリティ評価で繰り返し指摘される脆弱性です。データは保存時と転送時に暗号化し、不正アクセス時に判読不能とすべきです。つまり、機密情報の暗号化不備や非暗号化通信での転送は情報漏洩を意味し、重大な評判・財務的損害を招きます。&

評価後のセキュリティ態勢強化のためのベストプラクティス

評価後のセキュリティ態勢強化には、技術的対策、ポリシー調整、手順変更といったベストプラクティスが必要です。これらの対策は、評価で発見された脆弱性に基づき実施され、脅威に対する回復力を高める必要があります。セキュリティ態勢を強化するためのベストプラクティスの一部は以下の通りです:

  1. アクセス制御ポリシーの見直し: ここでの鍵は、最小権限の原則に基づきユーザーの最小権限の原則に基づき権限を制限し、アクセスが厳密に必要な範囲に限定されるようにすることです。追加のセキュリティ対策として多要素認証を導入することも可能です。定期的な監査により、アクセス権限が適切に管理されているか、変更の必要性があるかを確実に把握できます。
  2. パッチ管理ソリューションの導入: これは攻撃者が最も悪用する脆弱性のひとつであり、非常に古いサポート終了ソフトウェアの利用が関与します。このため、スケジュールに基づいて更新を行う自動パッチ管理ソリューションを導入します。パッチを迅速に適用することで既知の脆弱性が存在する期間を最小限に抑え、重要システムが標的となるリスクを低減します。
  3. ネットワークセグメンテーション:ネットワークを小さく分離されたセグメントに分割することで、攻撃者が環境内で横方向に移動するのを困難にします。あるセグメントが侵害された場合でも、適切なセグメンテーションにより攻撃者のネットワーク残部へのアクセスを制限できます。VLAN(仮想LAN)とACL(アクセス制御リスト)を併用することで、複数のセキュリティ層を追加でき効果的です。
  4. 定期的なセキュリティ研修と啓発プログラム: 人的ミスはサイバーセキュリティにおける最も脆弱な要素と見なされることが多いです。従業員は、フィッシング、マルウェア、ソーシャルエンジニアリングといった最も一般的な脅威に関するセキュリティ研修を受けるべきです。定期的なセキュリティ訓練は、これらの研修プログラムの効果と、さらに重点を置くべき点を明らかにします。
  5. バックアップと災害復旧: 重要なデータは定期的にバックアップし、暗号化して安全に保管してください。セキュリティインシデント発生後にデータを復旧できる、テスト済みの災害復旧計画を用意します。定期的なテストにより、復旧手順がデータ損失とシステムダウンタイムの最小化に効果的かどうかを確認します。
  6. 監視によるインシデント対応の強化:セキュリティインシデント対応チームの編成により、インシデント対応能力を強化する。インシデント対応計画を文書化し、定期的に更新する。定期的な訓練により、チームは対応を実践し、手順を洗練させ、実際のインシデント発生時に迅速に対応できるようになる。

結論

セキュリティ態勢評価の実施は、現代のデジタル世界において強固なサイバーセキュリティを実現するための重要な要素となっています。評価により脆弱性が明らかになり、防御体制全体の改善を通じて大規模なサイバーインシデントを防止する手順が含まれます。本ガイドで概説したセキュリティ対策と手順は、規制要件への準拠を実現する優れた基盤となります。進化する脅威に対応するためには、セキュリティ態勢評価をあらゆる組織のサイバーセキュリティ方針に組み込む必要があります。さらに、セキュリティフレームワークにおけるサイバーレジリエンスと強靭性を達成するには、定期的な見直しと継続的な改善が不可欠です。

セキュリティの次の段階を追加するには、組織はSentinelOneの次世代セキュリティソリューションの導入も検討できます。これにより自動応答、高度な分析、予防的防御が強化され、組織の強固なセキュリティ態勢を維持できます。現在の脅威環境における課題解決を支援する方法については、今すぐお問い合わせください!お問い合わせはこちら!

FAQs

セキュリティ態勢評価とは、組織のITインフラ全体にわたるセキュリティ対策、脆弱性、リスク、コンプライアンス状況を通じて、サイバーセキュリティの強みを包括的に検証するプロセスです。

セキュリティ上のギャップを特定しサイバーリスクを低減します。コンプライアンスに関する保証基盤を構築し、セキュリティ投資を効率化します。進化する脅威にリアルタイムで対処できるよう、防御体制が最新かつ強固であることを保証します。

組織は継続的な監視を実施し、少なくとも四半期ごとに、またはITインフラストラクチャ、事業運営、脅威環境において重大な変更が生じた際には、定期的な正式な評価を実施する必要があります。

セキュリティ態勢評価の実施に用いられる標準的なツールには以下があります:

  • 脆弱性スキャナー
  • 構成管理ツール
  • SIEM セキュリティ情報イベント管理(SIEM)システム
  • CSPM またはクラウドセキュリティポスチャ管理ソリューション
  • SentinelOne などの AI 脅威検出プラットフォーム
  • コンプライアンス監視ツール

セキュリティ態勢は以下によって測定されます:

  • 脆弱性メトリクス
  • コンプライアンススコア
  • リスク評価
  • セキュリティ対策の有効性テスト
  • インシデント対応時間の測定
  • 資産カバレッジ率
  • ポリシー遵守レベル

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