現代の組織は、サイバー脅威の頻度と高度化が進む中、デジタル環境の保護において新たな課題に直面しています。実際、世界のITセキュリティ支出は2023年に2190億米ドルを超え、2026年までに3000億米ドルに達すると予測されています。これらの統計は、世界的にサイバーセキュリティ防御を強化する必要性が高まっていることを示しています。多くの組織が多額の投資を行っているにもかかわらず、多くの侵害事例、重大なセキュリティ上の欠陥、そして積極的なリスク管理の欠如が組織を危険に晒し続けている。
その結果、強固なセキュリティ態勢の構築は、サイバー脅威の影響を最小限に抑え、進化し続けるデジタル環境における回復力を保証できる企業にとって現実的な選択肢となっている。本稿ではリスク態勢の意味を詳細に解説し、その重要性と、企業がこれを測定・強化する方法について論じる。またリスク姿勢をリスク許容度などの他概念と比較し、組織内のリスクレベルを評価する実践的な手法を深く掘り下げます。本ガイドではさらに、リスク姿勢と情報セキュリティ姿勢の違いを論じ、実践におけるリスク姿勢の具体例を提供します。
リスク姿勢とは何か？その重要性とは？
リスク姿勢とは、組織が現在さらされているリスクの総量と、そのリスクをどの程度効果的に管理しているかを示す総合的な指標です。これはサイバーセキュリティ戦略の基盤となる要素であり、意思決定の指針となり、潜在的な脅威を軽減するために追加の統制が必要な領域を特定するのに役立ちます。適切なリソース配分、規制順守、組織における予期せぬデータ漏洩の防止は、明確に定義されたリスク姿勢と相乗効果を発揮します。調査によると、90％の組織が集中型リスク管理への移行を明らかにしており、これは2021年の85％から増加しています。回答者のうち54％が集中型リスク管理を利用していると報告しており、これは2021年から6％減少した数値である。これらの数字は、より集中化されたアプローチへの傾向が高まっていることを示しており、継続的な監視を提供し、すべての業務機能にわたるリスクを低減することで、リスク態勢の改善に劇的に貢献し得る。
リスク態勢とセキュリティ態勢の比較
企業はサイバーセキュリティにおける自社の立場を強化するため、リスク態勢とセキュリティ態勢の違いを理解する必要があります。リスク態勢はリスク管理を示し、セキュリティ態勢は実施されている防御策を指します。どちらもセキュリティにとって不可欠な要素であるため、以下の表を用いてそれぞれを詳細に説明します：
| 概念 | リスク・ポスチャー | セキュリティ・ポスチャー |
|---|
| 定義 | リスク対応と管理に対する全体的なアプローチ。 | 既存のセキュリティ対策および管理の強み。 |
| 重点事項 | リスクエクスポージャーレベルの特定と管理。 | 保護技術と実践の実施。 |
| 構成要素 | リスク許容度、管理、軽減を含む。 | ポリシー、技術的防御策、従業員トレーニング。 |
| 評価頻度 | 危機時や規模変更時に最も頻繁に実施。 | 継続的な監視と評価。 |
| 範囲 | 特定された既存および潜在的なリスクを管理する。 | 防御策および保護措置を扱う。 |
| 目的 | 許容可能なリスクレベルを維持する。 | サイバー攻撃から安全な環境を確保する。 |
| 例 | サイバー攻撃による予想金銭的損失の算出。 | ファイアウォール、エンドポイント保護などの設定。 |
リスク態勢とは、組織がサイバーセキュリティリスクにさらされている状況と、それらのリスクがどの程度適切に管理されているかを指します。これは、組織が効率的に管理するために講じた措置とともに、組織が抱える現在および将来のリスクを考慮します。優れたリスク態勢は、より高いビジネス目標に合わせてリスクレベルを明らかにしながら、脅威リスクを低減する立場に組織を準備します。一方、セキュリティ態勢とは、脅威から組織を保護するために実装された実際のセキュリティ制御、対策、プロトコルを指します。これには、ファイアウォール、暗号化、従業員トレーニング、アクセス制御などの予防的・検知的措置が含まれます。これは組織がセキュリティ脅威を予防・検知・対応する準備態勢を反映します。
リスク態勢が戦略的なリスク理解と管理であるのに対し、セキュリティ態勢は本質的にシステム保護に向けた実践的措置の実施です。両者は企業のサイバーセキュリティ戦略全体の一部であり、リスク管理を最大化するためにはバランスが取れている必要があります。良好なリスク態勢とは、組織が自社のシステム脆弱性を把握し、脅威環境を正確に認識し、リスクの受容または軽減について情報に基づいた意思決定を行っている状態を指します。対照的に、強固なセキュリティ態勢は脅威に対する効果的な防御を提供します。リスクの暴露と効果的なセキュリティ対策のこのバランスは、組織が十分な回復力を持ち、直面するリスクを認識するだけでなく、それらを効果的に管理・防御するための効果的に管理・防御するためのツールと戦略を備えている状態を指します。
リスク許容度とリスク姿勢の比較&
リスク許容度とリスク態勢は、サイバーセキュリティの文脈において関連性を持つが異なる概念である。リスク許容度は組織がリスクを受け入れる範囲を指し、リスク態勢は現在管理されているリスクの状態を指す。これら二つの概念を組み合わせることで、リスク許容度と管理に関する戦略的洞察が得られる。適切な整合性が、情報に基づいたバランスの取れたリスク判断を保証する。
両概念を簡潔に理解しましょう：
| 側面 | リスク姿勢 | リスク選好度 |
|---|
| 定義 | リスク管理に関する現在の立場。 | 組織が引き受ける意思のあるリスクの量。 |
| 役割 | リスクへの曝露に関する全体的なセキュリティ対策の指針となる。 | 許容リスクの枠組み内での意思決定を導く。 |
| 構成要素 | リスク管理、評価、軽減を含む。 | 事業目標と許容レベルによって定義される。 |
| 範囲 | 事後対応型および事前対応型のリスク管理。 | 事前対応型、許容リスクの程度を決定。 |
| 可読性 | 評価やインシデント後に変更可能。 | 事前に定義され、年次レビューを実施。 |
| 実施 | セキュリティ対策の指示にリアルタイム指標を活用。 | 政策立案と戦略に統合。 |
| 例 | インシデント発生後にセキュリティ対策を変更する。 | 成長機会と引き換えに特定のリスクを受け入れることを決定する。 |
前述の通り、リスク選好とリスク姿勢は、リスク管理において関連性はあるが異なる概念である。リスク選好とは、組織が事業目標を達成するために引き受ける意思のあるリスクの量と種類を指す。これは企業によって確立された積極的な概念であり、戦略的指針の枠組みとして機能する。例えば、技術系スタートアップ企業は、リスクが増加するにもかかわらず、新規・実験的な技術への投資を増やすことで、よりリスクの高い選択肢を受け入れる可能性がある。リスク姿勢とは、組織が現在管理しているリスクへの曝露レベルを指す。ここでは、既存リスクを管理するための統制策や軽減策、およびそれらの有効性が考慮される。リスク姿勢は動的であり、新たな脅威の出現や統制策の改善・劣化に伴い絶えず変化する。効果的なリスク管理のためには、リスク姿勢とリスク選好の関係を理解することも極めて重要である。
&明確なリスク選好は、組織が自らのリスク姿勢を測定するための基準となる。つまり、現在のリスク状態が許容範囲内にあるか、あるいはそのようなリスクを軽減するための措置が必要かどうかを判断する基準となる。例えば、組織のリスク選好が低リスクのエクスポージャーのみを許容すると定めているにもかかわらず、リスク姿勢が特定の領域でリスクが高まっていることを示している場合、組織は自動的にそれらのリスクに対応する選択肢を検討することになる。リスク選好度が戦略的決定と境界線を決定し、リスク態勢が組織がそれらの境界線をどの程度遵守しているかを反映すると言える。この二つの概念が整合することで、情報に基づいた意思決定が可能となる。つまり、企業はリスクを受け入れる準備がどのレベルにあるかだけでなく、実際にリスクを効果的に管理できているかどうかも把握できるのである。リスク姿勢レベルとは？
リスク姿勢レベルは、組織のリスクへの曝露度と管理準備態勢を分類するために用いられる。一般的に、これらのレベルは潜在的な脅威に対するビジネスの全体的な回復力と脆弱性を理解する上で役立つ。以下に検討すべき異なるリスク姿勢レベルを示す：
- 低リスク態勢： 組織は低リスク態勢を採用することで、潜在的なリスクの大半を特定・管理・最小化します。コンプライアンス体制が堅固で、セキュリティ対策が包括的かつ積極的な監視を実施している企業がこれに該当します。サイバー脅威に対する高い耐性を示し、悪用可能な脆弱性はほぼ皆無です。
- 中程度のリスク姿勢: 中程度のリスク姿勢とは、組織がいくつかの重大なリスクを特定しているものの、それらをすべて軽減できていない状態を指します。ほとんどの領域でセキュリティ対策は講じられているものの、あらゆる側面で絶対的な保護が確立されているわけではない。このカテゴリーに属する企業は、特定の側面では非常に堅固な防御体制を整えている可能性があるが、新たな脅威やより高度化した脅威に対しては脆弱である。
- 高リスク態勢: 高リスク態勢においては、組織は攻撃の標的となり得る様々なリスクを特定しているが、軽減策は進行中である。セキュリティ強化やコンプライアンス対応を進めている可能性がある。このカテゴリーは、組織が迅速なリスク低減のため軽減策の強化を必要としていることを示す。
- 高リスク状態: このリスク状態レベルは、組織が多数の未管理リスクに晒されており、そのような脅威に対処する十分なセキュリティ対策を有していないことを意味します。このレベルの企業は、リスクが軽減されない場合、セキュリティ侵害、財務的損失、及び評判毀損のリスクに直面する可能性が高い。高リスク態勢では防御体制を強化するための即時対応が必要である。
- 重大リスク態勢: 重大リスク態勢では、組織は最小限の保護しか受けられず、深刻な危険に晒されています。レガシーシステム、不十分なコンプライアンス対策、あるいはコンプライアンス対策が全く存在せず、侵害リスクが高い組織がこのカテゴリーに該当します。甚大な損害を防ぐためには即時対応が必要であり、リスク態勢をより安全なレベルまで引き下げるためには徹底的な評価が求められます。
強固なリスク態勢の主要構成要素
強固なリスク態勢は複数の構成要素から成り、これらが一体となって組織のリスク暴露レベルを管理可能な状態に保ちます。各要素は組織が潜在的な脅威を特定・分析・軽減する準備を整えることを保証します。本節では強固なリスク態勢の主要要素について解説します：
- リスクの特定と分析： 適切なリスク姿勢の第一歩は、データ侵害データ漏洩、システム停止、または物理的な事業中断を引き起こす脅威を把握することです。これにより、分析を集中させ、緩和策の優先順位付けが可能となり、最も重要な脆弱性から優先的にリソースを投入できます。事業継続に影響を及ぼす新たな脅威や進化する脅威に適応するためには、リスクを定期的に再評価することが基本となります。
- リスク軽減戦略： これらの戦略は、潜在的な脅威を軽減することで、現実化した脅威の影響を低減することを目的としています。より強力なセキュリティ対策の確立、インシデント対応計画の策定・開発、またはより厳格なコンプライアンス対策の導入によって達成できます。目的は、インシデント発生の可能性や深刻度を最小限に抑えるための積極的な措置を講じることです。
- コンプライアンス管理：リスク管理を確保するためには、GDPR、HIPAA、PCI DSSなどの規制基準への準拠が不可欠です。これは、顧客、利害関係者、規制当局間の信頼を維持するため、すべてのセキュリティ対策がベストプラクティスに従うことを意味します。非準拠は、より大きなリスクの暴露とともに、金銭的罰則を招く可能性があります。
- 継続的モニタリング：効果的なリスク管理には、システム、プロセス、ユーザー行動の継続的な監視が不可欠です。これにより組織のリスク環境をリアルタイムで把握できます。これにより、変化を容易に検知しタイムリーに対応できるため、リスクを管理可能な状態に保ち、新たに特定されたリスクが発生次第すぐに対処できます。
- インシデント対応と復旧計画： 強固なインシデント対応と復旧計画は、サイバーインシデントの影響を軽減するために不可欠です。十分に準備された組織は、ダウンタイムやデータ損失を削減し、危機発生時の事業継続を確保します。インシデント対応計画のテストと更新は、あらゆる種類の攻撃シナリオに対応できる状態を維持します。
- 従業員の意識向上とトレーニング：従業員はリスク管理において重要な役割を担います。フィッシングや一般的なマルウェアなどの脅威に対する認識を高めることで、人的ミスによる攻撃の発生を防止することが可能になります。したがって、企業は定期的な従業員教育と継続的なトレーニングを実施すべきです。
リスク態勢の評価方法：ステップバイステップガイド&
このリスク態勢評価は体系化されており、組織内の既存リスク状況を把握し、脆弱性を特定し、現行対策がこれらのリスクをどのように管理するかを分析することを含みます。本セクションでは、企業が効果的なリスク態勢評価を実施するための企業が効果的なリスク態勢評価を実施するためのステップバイステップガイドについて説明します：
- 評価範囲の決定： 評価範囲は、どのシステム、データ、資産が審査対象となるかを決定します。明確な範囲設定により、重要な領域すべてに焦点を当て、重要な資産を見落とすことがなくなります。境界を設定することで、リスクを特定・管理するための効果的な評価戦略を立案できます。例えば、金融サービス企業は、機密データを効果的に保護するため、決済システムや顧客データベースなどの高リスク領域に評価を集中させるでしょう。
- 全資産のリスト化： ハードウェア、ソフトウェア、データベースを含む物理的・デジタル企業の資産を詳細に記録します。これらの資産を業務優先度とリスク優先度で分類します。これにより効果的な優先順位付けが可能となり、販売資料などの重要度の低い情報も不正アクセスから保護しつつ、最優先事項にはより強固な保護技術を集中させられます。例えばオンラインストアでは、有料顧客のデータベースには強固な保護を適用し、一方でマーケティング資料ファイルの保護レベルは低く設定するといった対応が考えられます。
- ’データベースには強固な保護を適用し、マーケティング通信ファイルは保護レベルを低く保つことが望ましい。
- リスク分析の実行: 各資産の脆弱性と脅威が悪用された場合の影響を特定する。脅威発生の可能性を評価し、注力すべき領域を決定する。リスク分析により最大の脆弱性領域を特定し、適切なセキュリティ対策を実施する。例：電子商取引サイトでは、金銭的利益目的の悪用リスクが高いため、決済処理システムのセキュリティに重点を置く。
- 脆弱性スキャンとペネトレーションテスト： システム内の弱点を自動スキャンで検出後、さらに踏み込んで潜在的な悪用手法を把握します。この手法は脆弱性を特定・説明すると同時に、ビジネスへの実際の影響を指摘します。例えば、 ペネトレーションテストでは、攻撃者が古いソフトウェアを悪用して不正アクセスを行う詳細な手法が明らかになり、具体的な是正措置の指針も提供されます。
- 既存のセキュリティ対策の見直し： アクセス制御、暗号化、認証などの既存のセキュリティ対策を見直します。これらの対策が特定されたリスクに対処するのに十分かどうかを判断し、改善可能な点を記録します。これにより、現在存在するセキュリティ上のギャップが明らかになる可能性があります。例えば、機密性の高いシステムで多要素認証が欠如している場合、深刻なセキュリティリスクにつながる可能性があります。これらのギャップを解消することで、堅固なリスク態勢を確保するのに役立ちます。
- 従業員の意識向上: サイバーセキュリティに関する従業員の意識向上とベストプラクティス研修を通じて達成できます。人的ミスはほとんどの侵害の共通要因であるため、強固なリスク態勢には従業員の教育が必要です。例えばフィッシングシミュレーションにより、追加研修が必要な者を特定できます。従業員の意識向上は組織の脅威防御力を大幅に向上させます。
- リスク登録簿の作成とレビュー：特定された全リスク、その発生確率、影響度、軽減策を含むリスク登録簿を作成すべきです。その後、リスクを分析し、優先度（最大の脅威をもたらすもの）に基づき、最も多くのリソースを割り当てるべきリスクを特定します。例えば、サーバーの脆弱性は即時対応の優先順位が付けられる一方、重要度の低いその他のリスクは後で対処できます。
- 報告と改善計画の策定： 評価結果を記録し、弱点に対する改善計画を立案する。報告書には具体的な行動と責任の割り当てを明記する。明確な改善計画により、脆弱性が体系的に対処される。例えば、特定されたリスクを軽減し全体的なセキュリティを強化するため、クラウドストレージのセキュリティ強化を一定期間内に完了するよう推奨される場合があります。
セキュリティリスク態勢評価のメリット
セキュリティリスク態勢評価を実施することで、企業は複数の利点を享受できます。これらの評価は、組織のサイバーセキュリティ能力の向上を支援し、様々なタイプの攻撃に対抗する強靭性を確保します。最も重要な利点のいくつかを以下に示します：
- 脆弱性の特定と優先順位付け： このプロセスにより、組織はシステム内の抜け穴を特定できます。最も脆弱な領域が明らかになるため、特定された弱点への対応が最小限の影響で済むようリソース配分を調整できます。これにより、影響度の高い脆弱性から重点的にテストを実施でき、組織のセキュリティ態勢を効率的かつ積極的に強化することが可能となります。
- コンプライアンス強化： 効果的な情報セキュリティ態勢は常に規制基準に沿ったものです。企業のリスク態勢を測定することで、罰則が科される前にコンプライアンス上のギャップを埋めることができます。したがって、この評価により、業界の要件に沿ってすべてのポリシーを完全に整合させることができ、企業は評判や財務的損失という形でコンプライアンス違反の影響を回避できます。
- インシデント対応能力の構築: リスク態勢は、組織がセキュリティインシデントに対する準備態勢を確認することを可能にします。これにより、インシデント発生時に適切に対処できるよう、組織が保有するインシデント対応計画の策定や改善に向けた詳細な知見が得られます。この事前計画により、組織が復旧するまでの時間を最小限に抑え、復旧コストを削減できます。
- 情報に基づいたセキュリティ投資：企業はセキュリティ投資の優先順位を決定する指針としてリスク態勢レベルを活用します。改善すべき要素を把握することで、組織は不適切な投資に予算を浪費することがなくなります。その結果、企業は高リスク領域を特定し、それらに重点的に注力することで、不必要な支出を伴わずにセキュリティ環境全体の強化を図れます。
- 評判の保護: データ侵害による評判の失墜は企業に深刻な影響を及ぼす可能性があります。包括的なセキュリティ態勢評価は、弱点が悪用される前に特定することで、組織がインシデントを回避するのを支援します。こうした予防策により、顧客の信頼を維持し、セキュリティインシデントにしばしば伴うネガティブな評判を排除することができます。
強固なリスク体制を構築するためのステップ
強固なリスク体制は、組織の技術的、手続き的、人的要素のすべてを組み込んだ、先を見越したものです。各ステップはリスクへの曝露を最小限に抑えつつ、将来発生する可能性のある脅威への備えを最大限に高めるために設計されています。強固なリスク姿勢を構築する方法は以下の通りです：
- リスク許容度の決定： リスク姿勢は、組織が許容するリスクの量を明確に定義することに基づきます。リスク許容度は、組織が許容可能とみなすリスクの度合いを示す指標です。これは、実施されるリスク管理戦略が事業目標と整合することを保証しつつ、数多くの意思決定を導きます。
- アクセス制御と認証： 特定の業務遂行に必要な従業員や第三者に対してのみ、データやシステムへのアクセスを制限します。これには多要素認証と 役割ベースのアクセス制御（RBAC）を活用する。これにより、機密情報に対する内部者による攻撃の可能性を制限します。
- 詳細なリスク管理計画の策定： 予期せぬ状況に対する緩和策や緊急時対応計画を提供し、リスクの特定、軽減、管理に関する詳細な計画を策定します。リスク管理計画は、変化する環境を踏まえて新たなリスク形態が特定されるにつれ、動的であるか、あるいは絶えず変更されるべきです。
- リスクの継続的監視と評価： リスクは常に変化するため静的ではありません。組織は継続的監視ツールを活用し、潜在的な脅威をリアルタイムで検知する必要があります。自動化された監視により、異常な活動を検知し、完全に掌握される前に潜在的なインシデントに対応することが可能になります。
- 標準的な従業員トレーニングの提供：従業員が堅牢なリスク態勢維持における自身の役割を理解できるよう、常に知識を付与し続ける。フィッシング対策や従業員視点での適切な行動の重要性など、基本的なサイバーセキュリティ衛生に関するテーマでワークショップを実施する。
- インシデント対応計画のテストと更新： インシデント対応計画ををシミュレーションを用いて定期的にテストしてください。これにより、攻撃発生時に組織が準備を整えていることを確認できます。定期的なテストを通じて、不足点を特定し修正することで、リスクの変化に伴う更新を反映した最新の対応計画を維持できます。
リスク態勢維持における一般的な課題
多くの要素や側面が関わるため、リスク態勢を維持することは困難です。したがって、組織はまず今後直面する可能性のある課題を把握することが不可欠となります。リスクの観点からも、また情報セキュリティ戦略を継続的に維持する上でも、これらの課題を先取りして理解することが重要です。参考までに以下にその例を示します。
- 進化する脅威環境： サイバーセキュリティにおいて、脅威環境は絶えず変化し、より洗練された脅威が次々と出現しています。継続的な変化に直面して適切なリスク姿勢を維持するには、継続的な監視だけでなく防御策の頻繁な更新も必要です。進化するリスクへの迅速な適応こそが、あらゆる組織の資産を保護するために求められる対応です。
- リソース不足:多くの中小企業は、限られた財務資源や人的資源のため、適切なリスク態勢の構築に課題を抱えています。これは通常、何らかの形でカバー範囲の不足、評価の浅さ、対応能力の弱さを露呈します。したがって、リスクの優先順位付けが極めて重要です。最も重要な領域で保護を最大化するための効率的な資源配分が不可欠となります。
- 従業員の意識：従業員は通常、サイバーセキュリティにおける最も脆弱な部分です。フィッシング、ソーシャルエンジニアリング、その他の一般的な攻撃手法に対する適切な訓練がなければ、適切なリスク態勢を維持することは困難です。セキュリティ意識の文化を醸成することで、従業員はサイバー脅威に対する最初の防衛ラインとなることができます。&
- リソース不足: 多くの中小企業は、資金や人的リソースの不足によりリスク態勢が脆弱です。これによりカバー範囲にギャップが生じ、不十分な評価や対応能力につながります。したがってリスクの優先順位付けが必要です。限られたリソースをいかに活用し、優先度の高いリスクに対処しレジリエンスを向上させるかについて、明確な戦略を策定する必要があります。
- 従業員の意識不足： 従業員はサイバーセキュリティ戦略における最も脆弱な要素である。特にフィッシング攻撃やソーシャルエンジニアリング攻撃を認識するための訓練がなければ、良好なリスク態勢を維持することは極めて困難である。継続的な訓練プログラムは、従業員が潜在的な脅威を識別し対応する能力を構築し、組織防衛の最前線を強化するものである。&
- IT環境の複雑化：クラウドコンピューティング、リモートワーク、接続デバイスの進展に伴い、IT環境は著しく複雑化しています。このような環境の複雑さにより、組織のリスクエクスポージャーを包括的に把握することが困難となり、リスク態勢評価に盲点が生じる可能性があります。
- コンプライアンス要件： コンプライアンス基準は業界によって大きく異なり、関係組織はこれを満たす必要があります。進化する基準に遅れずに対応しつつ、積極的なリスク姿勢を維持することは、リソース集約的になり得ます。いずれにせよ、コンプライアンス違反は単にリスクへの曝露を増大させるだけでなく、法的・財務的な影響を招く可能性が高いのです。
リスク姿勢のベストプラクティス
健全なリスク姿勢の向上と維持には、いくつかのベストプラクティスの採用が必要です。これらのベストプラクティスはリスクへの曝露を減らし、組織のリスク管理措置が効果的であることを保証します。重要なベストプラクティスには以下が含まれます：
- 明確なポリシーの確立： セキュリティに関する明確なポリシーを設定し、各部門におけるリスク管理の責任範囲、禁止事項、手順を明文化します。ガイドラインが明確であればあるほど、各チームメンバーはセキュリティにおける自身の役割を深く理解し、一貫した実践を確立できます。定期的なポリシーの見直しは、既存の脅威に対応した基準を維持します。&
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- 定期的なリスク評価の実施： 新たな脆弱性を特定・管理するため、定期的なリスク分析を実施します。こうした監査により、組織は直面する脅威の変化に対応し、リスクを早期に制御できます。これは、部門横断的な意見が脆弱性の全体像を把握するのに役立つため有効である可能性があります。
- 脅威インテリジェンスの活用:脅威インテリジェンスを活用し、業界に関連する脅威（組織の業務に影響を与える可能性のあるもの）に関する洞察を得る。リスク態勢評価を統合することで、脅威がエスカレートする前に行動する準備を整え、頻繁な更新により脅威アクターの進化する戦術に先んじることができる。
- 第三者セキュリティ監査機関の外部委託：中立的な視点からリスク態勢を正確に分析できる独立監査人を外部委託する。第三者による検証は内部チームの見落としを補完し、新たなセキュリティ改善領域を外部専門知識で発見する。
- セキュリティ自動化の導入：脆弱性スキャンやコンプライアンスチェックといった日常的なセキュリティ活動に自動化を適用します。自動化は人的ミスの発生を最小限に抑え、脅威の検知と対応において効果を発揮します。さらに、これにより重要な更新や評価が常に正確に行われることが保証されます。
リスク態勢強化のためのツールと技術
組織がリスク態勢を管理・改善するのに役立つ様々なツールと技術が存在します。各ツールは特定の管理機能とリスク低減能力を持ち、企業が適切なタイミングで脅威に先手を打つのを支援します。組織のリスク態勢を改善できるツールと技術の一部を以下に示します：
- セキュリティ情報イベント管理（SIEM）：SIEMソリューションは組織全体の環境からセキュリティデータを集約します。これらのデータは早期に分析され、脅威の検知を促進します。ネットワーク可視化のためのリアルタイムアラートを生成する高度な分析機能を提供します。例として、データの集中管理可視化を実現するSplunkやIBM QRadarが挙げられます。SentinelOne Singularity™ XDRをこれらのSIEMプラットフォームと連携させることで、組織はエンドポイント検知とデータ分析を統合し、より深いリスク洞察を得ることが可能です。
- エンドポイント検知・対応（EDR）: EDRツールはエンドポイントを常時監視し、不審な活動を検知することで、脅威が重大なインシデントに発展する前に特定します。SentinelOne Singularity™ XDR は AI ベースの脅威検出を採用し、エンドポイントへの自律的な保護を提供することを約束しています。迅速なエンドポイント対応機能を提供するツールは他にも数多くあります。つまり、EDR ツールを導入すると、エンドユーザーデバイスとサーバーの保護を通じて、実際にはリスク態勢が悪化することになります。
- クラウドセキュリティポスチャ管理 (CSPM): CSPMツールは、クラウドセキュリティ問題を自動的に特定・修復し、コンプライアンス確保とリスク低減を実現します。クラウドセキュリティ設定の可視性を維持するには、これらのツールの導入が不可欠です。SentinelOne’s Singularity™ Cloud Securityは、CSPMに加えクラウド検知・対応（CDR）機能を提供し、クラウド環境における設定ミスを特定します。Prisma Cloud by Palo Alto Networksは、マルチクラウド環境における脆弱性スキャンに用いられる別のツールです。
- ネットワークトラフィック分析ツール: ネットワークトラフィック分析ツールは、ネットワーク内のデータフローを監視し、攻撃を示す可能性のある異常を検出するのに役立ちます。これらのツールは、ネットワークを常時監視することで潜在的な危険を特定するのに非常に有用です。例えば、SentinelOne Singularity™ Endpoint のようなツールは、セキュリティチームが様々なエンドポイント上の異常を容易に特定することを可能にします。Singularity™ プラットフォームは他のネットワーク監視ソリューションと連携し、環境全体を包括的に監視するための追加機能を備えています。
- 脅威インテリジェンスプラットフォーム：脅威インテリジェンスプラットフォームは、潜在的な脅威に関する情報を収集・分析し、組織が攻撃に備えるための事前準備を支援します。リアルタイムの洞察を提供し、セキュリティ対策を動的に調整できるようにします。Recorded Futureはインテリジェンスを提供し、業界を標的とする潜在的な脅威について企業に情報を提供します。このインテリジェンスをSingularity™プラットフォーム’の脅威ハンティングツールと統合することで、セキュリティチームは予防措置を講じ、リスクに積極的に対処し、全体的なリスク姿勢を強化することができます。
- 脆弱性管理ツール： これらのツールは、脆弱性管理プロセスを自動化し、弱点を容易に特定できるようにします。優先順位付けに役立つ一般的なレポートを提供します。SentinelOneが提供する様々なソリューションには、脆弱性評価機能などが含まれています。たとえば、Singularity™ Cloud’s のエージェントベースまたはエージェントレスのツールは、あらゆるセキュリティギャップに対処できる広範な保護を提供します。
SentinelOne の活用方法
SentinelOne は、AI を搭載したSingularity™ Platformによりリスク態勢管理を強化します。脆弱性や設定ミスに対するリアルタイムの洞察を提供し、プロアクティブなAI脅威防御を実現します。クラウド環境をスキャンすることで、隠れた既知・未知のセキュリティリスクを発見可能です。SentinelOneの行動分析型および静的AIエンジンは最新脅威の検知に優れており、新たなセキュリティ問題をエスカレート前に検出・解決します。
Kubernetes Security Posture Managementは、コンテナ化されたサービスとアプリケーションを保護し、デプロイを自動化し、ワークロードをKubernetesにオーケストレーションします。SentinelOneのエージェントレスCNAPPは、クラウドセキュリティポスチャ管理（CSPM）、IaCスキャン、シークレットスキャン、クラウド検知と対応（CDR）、クラウドインフラストラクチャ権限管理（CIEM）、AI-SPM（AIセキュリティポスチャ管理）、外部攻撃対象領域管理（EASM）、クラウドワークロード保護プラットフォーム（CWPP）、その他。
SentinelOneはまた、IDガバナンス、特権アクセス管理、継続的リスク監視を通じて、IDをリスクから保護します。ゼロトラストネットワークアーキテクチャ（ZTNA）と多要素認証を実装し、HIPAA、SOC 2、NIST、CISベンチマークなど、各種規制基準へのマルチクラウドコンプライアンスを確保します。
結論
結論として、強固なリスク姿勢が効率的なサイバーセキュリティの中核的推進力となることを理解しました。組織がリスクを特定し軽減する究極の能力は、実際には潜在的な脅威に対する回復力と見なされます。適切なリスク姿勢は、脆弱性から保護するための足掛かりを提供するだけでなく、セキュリティに関する戦略的目標を包括的なリスク管理戦略に整合させます。さらに、この姿勢は内部統制やコンプライアンス要件の順守によって強化される。企業は業界基準を満たしつつ、リスクを積極的に管理できるのだ。脅威の様相がますます不穏化する世界において、安全かつ機敏であることを求める組織にとって、強固なリスク姿勢は選択肢ではなく必須要件である。
結局のところ、強固なリスク姿勢を維持することは、評価、監視、そしてSentinelOneが提供するような高度なツールの使用を必要とする継続的なプロセスです。SentinelOne Singularity™プラットフォームは包括的なリアルタイム脅威検知と堅牢なクラウド保護機能を提供し、組織がリスク管理手法を認識・改善しながら、あらゆるセキュリティ課題に積極的に対処する力を与えます。ぜひお気軽にご連絡ください。貴社の将来に向けたビジネスセキュリティ強化について、ぜひご相談させてください。
FAQs
リスク・ポスチャーとは、脅威が発生する確率とその脅威が中核業務、評判、財務健全性に及ぼす可能性のある影響を包括した、組織の一般的なリスク暴露レベルを指します。リスク・ポスチャーを定期的に確認することで、SolarWinds侵害のような深刻な脅威に対処するための効果的なアプローチを事業体が確保できます。
今日の複雑なサイバーセキュリティ環境において、組織のリスク姿勢を理解し管理することは根本的に重要です。デジタル資産を保護し、競争力を維持し、事業継続性を保つために不可欠です。自社のリスク態勢を適切に把握することで、企業は非常に効果的な統制を実施し、最終的には脅威と残存リスクを低減するセキュリティファーストの文化を浸透させることができます。
優れたサイバーリスク態勢を構築・強化する最初のステップは、全ての資産とそのリスク関連課題を特定することです。これは、関連リスクを保護・低減するために実施されているセキュリティ管理策を文書化し、積極的なリスク管理戦略の堅固な基盤を構築するための、まさに最初の基礎的なステップです。
