デジタル環境の急速な変化に伴い、情報セキュリティは今日、あらゆる分野の組織にとって極めて重要な中核的優先事項として浮上しています。サイバー脅威がより高度化し頻繁に発生するにつれ、セキュリティインシデントの影響は甚大であり、データ侵害や金銭的損失から評判の毀損に至るまで多岐にわたります。組織は、こうした脅威から情報資産を保護し、回復力を確保するために積極的な姿勢で臨まなければなりません。この方向性で採用される最も適切なアプローチの一つが、情報セキュリティリスク評価（ISRA）です。
ISRAとは、組織が保有する情報の機密性、完全性、可用性を損なうセキュリティリスクを特定・評価・軽減するための包括的プロセスである。潜在的な脅威、脆弱性、インシデントの影響を体系的に分析することで、組織は自社のセキュリティ態勢を俯瞰し、深刻度に基づくリスク優先順位付けが可能となる。これにより、高度なサイバーセキュリティツールの導入、従業員教育、システム更新など、的を絞ったセキュリティ対策を実施できる。これには高度なサイバーセキュリティツールの導入、スタッフの訓練、システムの更新などが含まれる。これにより、サイバー攻撃、人的ミス、その他の関連リスクに対する防御を大幅に強化できる。適切に設計されたISRAは、最終的に全ての重要システムとデータを保護し、永遠に脆弱であり続けるデジタル化された、ますます相互接続が進む世界において、より強固な防御を実現する。サイバー犯罪による世界の年間被害額は2025年までに10.5兆ドルに達すると予測されており、企業が強固なセキュリティ対策を導入する緊急性を浮き彫りにしている。これにより規制順守が確保され、ステークホルダーの信頼が醸成される。
本稿では、情報セキュリティリスク評価の主要構成要素、その重要性、実施手順、サイバーセキュリティリスクを効果的に評価・管理するためのベストプラクティスを概説する。
情報セキュリティリスク評価とは？
情報セキュリティリスク評価とは、組織のシステム、データ、業務に影響を与える可能性のあるサイバーセキュリティリスクを特定、評価し、優先順位付けするためのプロセスです。組織のインフラストラクチャ内の脆弱性を分析し、サイバー攻撃、データ侵害、システム障害、人的ミスといった様々な脅威の発生確率を評価します。その後、これらの脅威が事業目標、評判、規制順守に与える潜在的な影響を評価します。
最終的な目的は、特定されたリスクを許容可能なレベルまで最小化または低減するセキュリティ対策と戦略を確立することです。したがって、このプロセスは最も重大なリスクを優先的に対処することで、貴重な資産を保護しつつリソースの最適活用を確保します。定期的なリスク評価は組織のセキュリティ態勢を継続的に強化し、新たな脅威や新興課題への対応を可能にし、事業の中断なく継続することを可能にします。
情報セキュリティリスク評価の構成要素
効果的な情報セキュリティリスク評価は、組織の安全性とセキュリティに影響を与える可能性のある脅威を特定し対処する際に、いくつかの主要な要素に依存し、大きな価値をもたらします。これらはそれぞれ、組織がリスク管理プロセスを体系的に進め、脆弱性を単に特定するだけでなく、優先順位をつけつつ効果的に評価・制御することを支援します。包括的なリスク評価を実施する際の最も基本的な要素の一部は以下の通りです：
- リスク特定:まず、ある意味で基礎となるのがリスク特定プロセスです。組織は保護すべき重要な資産（ハードウェア、ソフトウェア、データ、知的財産、さらには人員）を決定・特定します。これには、サイバー攻撃、人的ミスによるシステム障害、自然災害といった内外の脅威を理解し、こうした資産を損なう手段として悪用され得る脆弱性を把握することが含まれます。したがって、こうした要素を正確に特定できれば、何を保護すべきか、潜在的なリスクがどこで発生しうるかを容易に判断できる。
- リスク分析: リスク分析とは、リスクを特定した後、その発生可能性と組織に与える損害の程度を分析するプロセスです。一般的に、この分析は特定されたリスクの優先順位付けの根拠を提供する必要があります。例えば、発生可能性と損害の程度という観点から優先順位付けを行う根拠を提供する必要があります。サイバー攻撃の可能性は高くても、防御メカニズムが強力であればその影響は小さいかもしれません。逆に、リスクの発生確率は低くても、影響が甚大な場合もあります。このような方法でリスクを扱うことで、組織は最大の損害をもたらす可能性が最も高い脅威に集中できるようになります。
- リスク評価： 特定・分析された全リスクを、発生の深刻度と発生可能性の観点から分類する評価プロセスです。リスク評価は、優先的に対応すべき事項の順位付けを支援します。多くの場合、リスクはリスクマトリックス上にプロットされます。これは、発生可能性と影響度に基づいてリスクを視覚的に分類するツールです。このマトリックスを活用することで、緊急対応が必要なリスク、監視可能なリスク、受容または無視可能なリスクを特定します。これにより、限られたリソースを最も重要な脅威に集中させることが可能となります。
- リスク対応策：リスク対応とは、特定・評価されたリスクへの対処方法を決定するプロセスである。利用可能な戦略には以下が含まれる：軽減策：技術的・手続き的統制（例：セキュリティプロトコルの強化、従業員教育）によりリスク発生確率または影響を低減する手法；受容：組織がリスクとその潜在的な結果を認識しながらも、コストやリソースの制約から対策を講じない選択；移転：保険や外部委託などを通じて、リスク管理の責任を第三者に移すこと；回避、脆弱なシステムの使用中止など、組織がプロセスや慣行を変更してリスクを完全に排除する場合。
- リスクの監視とレビュー：最後の要素はリスクの監視とレビューであり、リスク管理戦略は時間の経過とともに適応します。脅威の状況は絶えず変化するため、継続的な監視により新たなリスクの特定、導入済み対策の効果評価、リスク環境の変化の把握が可能となります。したがって、定期的な見直しと監査を実施し、新たな脅威や組織の変化に基づいてリスク軽減戦略を更新する必要があります。これにより、組織が新たな課題に備え、セキュリティ態勢を維持できることが保証されます。
情報セキュリティリスク評価が重要な理由とは？
情報セキュリティリスクの評価は組織にとって極めて重要です。これは、機密性、完全性、可用性に関する情報のセキュリティを脅かすリスクを特定、評価、管理するための適切な枠組みを提供するからです。以下に、これらの評価が不可欠な理由をいくつか挙げます：
- 脆弱性の特定: リスク評価の最大の利点の一つはは、組織がシステム、ネットワーク、手順における攻撃手段としての弱点を特定するのに役立つことです。成功している組織は、これらの脆弱性を特定し、潜在的なデータ侵害、サイバー攻撃、さらにはシステム障害を回避するために、事前に予防措置を講じます。
- リスクの優先順位付け: リスクは均等ではなく、脅威の観点によって重要度が異なります。意思決定者は、組織に損害をもたらす可能性が高い最も重大なリスク（例：財務的損失、法的責任、評判の毀損）に関連して投入するリソースの優先順位を付けられます。これは、限られたリソースを最適に管理し、影響力の大きい脅威を標的として対処することを意味します。
- 規制への準拠: 医療、金融、政府など様々な業界は、関連企業が事業を取り巻くリスクを定期的に見直すことを義務付ける法令・規制の対象となります。これは、GDPR、HIPAA、PCI-DSSなどの法令や基準に組織の実践が準拠していることを保証・確認するためであり、機密データの保護や顧客・ステークホルダーからの信頼確保のために定期的な見直しが求められる場合があります。
- データとシステムの保護：個人情報、財務記録、知的財産などの機密データを保護する能力を組織に付与します。さらに、適切なリスク評価は重要インフラを保護し、システムとネットワークの安全性と稼働性を維持することで、事業継続に影響を与える可能性のある障害リスクを最小限に抑えます。
- 全体的なセキュリティ態勢の強化: 定期的なリスク評価を実施する組織は、継続的にサイバーセキュリティ態勢を評価・改善します。新たな脅威や脆弱性を特定することで、防御策を適切に変更し、全体的なセキュリティ態勢を強化するとともに、攻撃が成功する機会を最小限に抑えられます。このプロセスにより、新たな脅威や事象に対処する能力を備えた、より強靭な組織を構築することが可能です。
情報セキュリティリスク評価：ステップバイステップガイド
情報サイバーセキュリティリスク評価とは、組織の情報システムが脅威に悪用される可能性のある潜在リスクを特定・評価するプロセスです。リスク評価の手順には通常、範囲と目的の設定、資産・脅威・脆弱性の特定、そして脅威に悪用される可能性が高い情報システムのリスク評価などが含まれます。リスク評価の手順には通常、範囲と目的の設定、資産・脅威・脆弱性の特定、発生確率と影響度に基づくリスク分析が含まれます。リスクを特定した後、組織はこれらのリスクを優先順位付けし、リスクを軽減または管理するための最善の戦略を策定します。/p>
これらの軽減策には、高度なシステムアップグレードやスタッフ研修といったセキュリティ対策が含まれる場合があります。一部の軽減策導入後は、継続的な監視とレビューにより、新たな脅威に対して効果を維持します。定期的なリスク評価は、進化するセキュリティ課題に組織が先んじて対応し、セキュリティ態勢を堅牢に保ち業界規制への準拠を確保するのに役立ちます。
リスク評価実施の主要な手順
情報セキュリティリスク評価とは、組織の情報システムに対する潜在的なリスクを正式に特定し管理する手法です。このプロセスで概説される手順は以下の通りです：
- 範囲と目的の定義： リスク評価の最初のステップは、評価の範囲を明確に定義することです。これには、保護すべき資産の特定、それらの資産が直面する具体的なリスク、および様々なセキュリティ脅威が資産に及ぼす潜在的な影響の特定が含まれます。リスク評価の目的（例：サイバーセキュリティの強化、規制順守の確保、機密データの保護など、リスク評価の目的を明確に定義します。具体的な目標を設定することで、組織は評価の目的に最も関連性の高いリスクに集中できます。
- 資産・脅威・脆弱性の特定： 組織内のすべてのハードウェア、ソフトウェア、データ、および人員について詳細な資産棚卸を実施します。同時に、サイバー攻撃、自然災害、内部者脅威などの脅威と、それらを危険にさらす可能性のある脆弱性（古いソフトウェア、脆弱なパスワード、パッチ未適用のシステムなど）を特定します。これにより、リスク評価は組織インフラのあらゆる重要側面を網羅し、見落とすことはありません。
- リスクの分析： 資産、脅威、脆弱性が特定されたら、次のステップは、各リスクが発生する可能性と組織に与える潜在的な影響を評価することです。例えば、サイバー攻撃によってネットワークが侵害された場合、財務業務、顧客の信頼、規制順守にどのような影響が及ぶでしょうか？この分析により、発生確率と深刻度の両面で最大の脅威となるリスクを把握し、軽減策の優先順位付けの指針となります。
- リスクの評価: リスクを特定したら、その発生可能性と影響度に基づいて順位付けするため評価を行う必要があります。これにより、組織は直ちに対処すべきリスクに集中し、後々のリスクは適切なタイミングで対応できます。その方法の一つとして、リスクマトリックス（潜在的な深刻度の低・中・高）が挙げられます。この方法により、組織は最も深刻な問題に優先的に取り組みを集中させることができる。
- リスク軽減戦略の実施： 特定されたリスクに基づき、それらを軽減または管理するための具体的な戦略を策定・実施する必要があります。こうした戦略には、システム更新や新システムの導入、ファイアウォールや暗号化などの強化されたセキュリティ対策、フィッシングやソーシャルエンジニアリングなど様々なセキュリティ脅威の認識に関する従業員トレーニングなどが含まれます。これにより特定されたリスク事象の発生確率を最小限に抑え、その影響を軽減できます。
- 監視とレビュー：リスク評価は単発の活動ではなく、本質的に継続的なプロセスです。組織はリスク低減戦略を定期的に検証し、新たなリスクが出現したり、変化したリスクが従来の評価に影響を与える可能性があるため、リスク管理計画の見直しと更新を随時実施する必要があります。これにより組織は脅威環境の変化に先んじて対応し、時間の経過とともに強固なセキュリティ態勢を維持できます。
情報セキュリティで評価されるリスクの種類
情報セキュリティリスク評価を実施する組織の大半は、通常、業務を損なう可能性のある様々なリスクを評価することが求められます。これらのリスクはあらゆる発生源から生じ、ビジネスの複数の側面に影響を及ぼします。これには以下が含まれます：
- サイバーセキュリティリスク： 関連するリスクには、ハッキング、フィッシング、マルウェア、ランサムウェア、その他あらゆる種類のサイバー攻撃が含まれます。サイバーセキュリティリスクは組織の情報システムを標的とし、これらのシステムへのハッキングを通じて制御セキュリティを突破し、機密データへのアクセスを侵害しようと試みます。データの損失、評判の毀損、さらには金銭的損失は、組織を訴訟に追い込む可能性があります。したがって、現在のサイバー脅威の高度化を考慮すると、サイバーセキュリティリスクの管理は重要です。
- 業務リスク：これらの業務リスクは、不十分な事業継続計画、あるいは古くなった、または不適切に維持管理されたシステムや業務プロセスに起因する内部的な障害から生じます。これらは日常業務の運営や生産性、顧客満足度、収益の混乱につながる可能性があります。例としては、企業の主要ソフトウェアのクラッシュとバックアップシステムの故障により、大幅なダウンタイムやデータ損失が発生するケースが挙げられる。したがって、円滑な業務運営と事業継続の支援を実現するためには、これらのリスクの特定と軽減が不可欠である。
- コンプライアンスリスク：コンプライアンスリスクとは、データ保護・プライバシーに関する法令・規制・業界基準、および関連する慣行への組織の遵守不備を指します。例えば、GDPRやHIPAA規制は、組織が機密データを扱う方法について高い水準の要件を定めています。非準拠は、多額の罰金、法的責任、組織の評判への損害につながる可能性があります。したがって、これらのリスクは組織によって評価され、特に該当する規制枠組み内に存在する場合には、それぞれの業務に整合させなければなりません。
- 物理的セキュリティリスク： この観点では、自然災害、ハードウェア盗難、物理的空間への不正アクセスなど、組織の物理的インフラに脅威をもたらすリスクを指します。例えば、洪水、火災、侵入により重要ハードウェアが損傷したり、物理媒体に保存された情報への不正アクセスが発生する可能性があります。この点において、物理的セキュリティに関するリスクレベルを評価し、組織の資産や施設に対するセキュリティ侵害につながる可能性のある物理的攻撃や不正アクセスの脆弱性を低減する必要があります。
- 人的要因: 人的要因は、従業員の行動や組織文化を通じてリスクをもたらします。情報セキュリティのベストプラクティスにおいては、過失や内部者脅威、認識不足が特徴的です。従業員が誤って有害なリンクをクリックしたり、パスワードを共有したり、機密データを誤って取り扱ったりすることで、攻撃者に悪用される機会を与える可能性があります。不満を抱えた従業員が組織に重大な損害を与えるような行為を行う場合、意図も内部脅威の一部となります。従業員向けのセキュリティ意識向上トレーニングとセキュリティ優先の文化は、人的リスクを管理するための重要な戦略となります。
情報技術セキュリティリスク評価のためのフレームワークと標準
リスク評価の実施を成功に導く確立されたフレームワークや標準は数多く存在します。これらのフレームワークは、ITセキュリティリスク管理のためのベストプラクティス、ガイドライン、構造化された方法論を提供します。
- ISO/IEC 27001: ISO/IEC 27001は、組織の情報セキュリティマネジメントシステム（ISMS）を構築、導入、運用、監視、見直し、維持、改善する方法を示す世界的な規格です。簡単に言えば、ISO/IEC 27001を実装することで、組織が情報セキュリティのベストプラクティスを遵守し、顕著なリスクが特定されることが保証されます。
- NISTリスク管理フレームワーク（RMF）：NISTのRMFは、情報システムリスク管理に関する広範かつ包括的なガイドライン群です。RMFはリスク管理のライフサイクル（特定、評価、軽減）を重視しています。統合された継続的モニタリングは、リスク管理を確実にするための継続的な手段です。NISTが定めたガイドラインは、一般的に米国連邦政府機関で使用されていますが、その厳密性と柔軟性から多くの民間組織にも採用されています。
- COBIT: COBITはITガバナンスと管理のフレームワークであり、ITの側面に焦点を当てています。基本的にはより一般的なITガバナンスの問題に関連しますが、リスク管理のあらゆる側面を包含しています。COBITは、組織がITシステムに関連するリスクを特定し、適用されるすべての法令や規制に準拠しながら、ビジネス要件に関する派生的な成果を改善することを可能にします。ここでは、ITリスクをガバナンスし管理する方法に関する明確な指針を得ることができます。
- 公正な情報取扱慣行（FIP）: 公正な情報取扱慣行（FIP）は、本質的にデータセキュリティと機密保護の枠組みを指し示すガイドラインです。これらは個人データが公正かつ透明性のある方法で収集、保管、処理されることを保証します。GDPRなどの規制の基礎となるため、主にデータプライバシー評価で使用されます。FIPは、個人情報の安全性を確保するために、同意、説明責任、透明性などの原則を重視しています。
情報技術セキュリティリスク評価の利点
組織は、業務に影響を与える可能性のある様々なリスクの管理と軽減を導く情報セキュリティリスク評価を通じて、多くの利点を獲得できます。主な利点には以下が含まれます：
- セキュリティ態勢の強化： リスク評価は、様々な潜在的な脆弱性を特定し対処することで、組織のセキュリティ態勢を強化します。重要な資産や機密データを保護するための予防的措置を検討可能にし、攻撃の成功確率を低下させます。良好なセキュリティ態勢は組織をサイバー脅威から守るだけでなく、顧客、パートナー、ステークホルダーからの信頼獲得にも寄与します。
- 規制コンプライアンス：GDPR、HIPAA、PCI-DSSなどの規制や業界要件を達成したい組織にとって、リスク評価は非常に重要です。これらを含むほとんどの規制では、機密データが適切に保護されていることを確認するため、定期的なリスク評価が求められます。組織体にとって、こうした評価を実施することは、データ保護への取り組みを示すとともに、コンプライアンス違反による金銭的罰則を回避する手段となります。
- コスト削減: さらに、組織は事前にリスクを特定し、損害が発生する前に軽減策を実施したり、潜在的なセキュリティインシデント発生時の被害を最小限に抑えたりできます。侵害や攻撃からの復旧にかかる重要なコストには、弁護士費用、罰金、評判の毀損、システムのダウンタイムなどが含まれます。この点において、リスク評価は組織が情報システムを保護するための早期対策を講じることでコストを防止し、特定のインシデントによる財務的影響を軽減するのに役立ちます。
- 事業継続性： 適切に構築されたリスク評価は、組織が潜在的な混乱に備えた計画を立案し、予期せぬ脅威に直面しても業務を維持できるようにします。重要なシステムと潜在的な脆弱性を特定することで、組織はダウンタイムの削減、回復力の向上、事業継続を確保するための対策を講じることができます。これには、災害復旧計画の策定、冗長性の確保、組織の運営能力を損なう可能性のある障害からの保護が含まれます。
情報セキュリティリスク評価における課題
リスク評価は非常に価値が高いものの、組織が効果的に実施するためには克服すべき課題が伴います：
- 進化する脅威環境: 技術の進化は急速であり、新たな脆弱性や攻撃手法が絶えず出現しています。サイバー犯罪者はシステムやネットワークの弱点を発見し、それを悪用する新たな手法を日々生み出しているため、組織が潜在的なリスクに対して事前に対策を講じることは困難です。企業はこうした流動的な脅威についてリスク評価を絶えず更新し、防御メカニズムを維持しなければなりません。
- リソース制約: 包括的なリスク評価には多大な時間、専門知識、資金投入が必要です。多くの組織、特に小規模企業にとって、十分なリソースが確保できないため、包括的なリスク評価プロセスは困難を極めます-規模のリスク評価を実施するリソースが不足しているため、多くの組織、特に小規模組織にとって、リスク評価プロセスは困難な課題となります。十分な人的リソースやより良い資金調達手段がなければ、リスク評価は過酷な負担となり、実施されている評価や軽減戦略の有効性さえも損なう可能性があります。
- プロセスの複雑さ: リスク評価は、特に多様な資産と業務を持つ大規模組織において非常に複雑になり得ます。このプロセスには、資産の特定、脆弱性の評価、潜在的な脅威の発見、リスクの測定など多くのステップが含まれます。多数のシステムや部門を抱える大規模組織内で、様々なチーム間のリスク評価を調整することは困難です。全ての潜在リスクを適切に特定・評価することは要求が高く、多大な調整努力を必要とします。
効果的なリスク評価のためのベストプラクティス
情報セキュリティリスク評価を効果的に行うためのベストプラクティスには以下が含まれます：
- 関係者の参画: 組織全体、ITチーム、法務、運用、経営陣など主要な関係者を巻き込み、組織が直面するリスクを包括的に把握する。各部門は、その業務に特有のさまざまな脅威に関する知見を提供できる場合があり、それによってリスクプロファイルをより正確かつ包括的に把握することができます。また、リスク評価が組織の目標や優先事項に沿ったものになることも保証されます。
- 自動化ツールの活用： サイバーセキュリティツールやリスク管理ソフトウェアを活用し、リスクの特定と評価を効率化します。特定された脆弱性のフォローアップ、脅威データの分析、リスクレポートの生成を自動化し、より迅速かつ正確に行います。新たな脅威や既存の脆弱性に関するリアルタイム情報を活用し、リスクを監視するためにツールを一貫して活用します。
- リスク評価の定期的な更新： 脅威の状況は絶えず変化するため、リスク評価を定期的に更新することが極めて重要です。理想的には年次評価を実施すべきですが、業務運営の変更、新技術の導入、セキュリティインシデントの発生により、より頻繁な見直しが必要となる場合があります。定期的な更新により、組織のセキュリティ態勢が堅固に維持され、新たなリスクが迅速に特定・軽減されます。
- 従業員トレーニング： 特に顕著なのは、データ侵害やセキュリティインシデントが人的ミスに起因するケースです。脅威の特定方法や報告手順について従業員を訓練する組織は、過失や無知に関連するインシデントの発生リスクが低くなります。従業員トレーニングでは、フィッシング対策、パスワード管理、インターネット安全対策といった課題に触れるべきです。
リスク評価はどのくらいの頻度で実施すべきか？
組織のセキュリティ戦略が最新であることを保証するため、定期的なリスク評価を実施すべきです。理想的には、組織は年次包括的リスク評価を実施し、最新の脅威やシステム変更を常に把握すべきです。ただし特定の状況では、より頻繁な評価が必要となる場合があります。
例として、業務プロセスの変更、技術リリース、セキュリティ侵害が発生した場合、リスク管理戦略が組織にとって有効であり続けるよう、リスク評価の見直しが必要となる可能性があります。定期的な評価の実施により、組織は先を見据えたリスクや課題に対処する準備を整え、積極的に行動することが可能となります。
SentinelOneは、以下の方法で情報セキュリティリスク評価を支援します：
- 積極的な脅威ハンティング評価： SentinelOneのSingularity™ Threat Intelligence は、環境を積極的にスキャンして高度で隠れた攻撃の証拠を発見するプロアクティブな脅威ハンティングサービスを提供し、従来のリスク評価手法を補完します。
- インシデント対応準備度評価：SentinelOne提供のSingularity™ Platformは、組織のサイバー攻撃対応能力の準備状況を検証し、インシデント対応計画・ワークフロー・ツールを評価します。独自のOffensive Security Engine™とVerified Exploit Paths™を用いて攻撃をシミュレートし、対応能力をテストするとともに攻撃経路分析を実施します。
- アプリケーションセキュリティテスト:本プラットフォームは動的・静的コード分析を組み合わせ、増加するWeb/モバイルアプリの脆弱性からアプリケーションを保護。SentinelOneは行動ベースAIエンジンで情報セキュリティリスクを低減し、Purple AIと連携して実践的な対策を提案します。
- リアルタイム脅威検知と対応： SentinelOneは、リアルタイムAI脅威検知・対応機能と、マシン速度で動作する多層型エンドポイント保護プラットフォームを提供します。既知および未知のセキュリティリスク、ランサムウェア、マルウェア、ゼロデイ攻撃、DDoS攻撃、その他のサイバー脅威を軽減します。
- 総合的なサイバーセキュリティ戦略の強化: 組織は警戒を維持することで情報セキュリティに関連する潜在的なリスクを回避できます。SentinelOneは、SOC 2、HIPAA、NIST、CISベンチマークなどのセキュリティ基準やフレームワークを組み込むことで、組織はマルチクラウドコンプライアンスの遵守を支援します。
- CNAPPとXDR: SentinelOneのエージェントレスCNAPPは、外部攻撃対象領域を保護します。セキュリティ監査の実施、Infrastructure as Code（IaC）デプロイメントのスキャン、シークレットスキャン、脆弱性評価を実行できます。SentinelOneのCNAPPは、Cloud Security Posture Management（CSPM）、Kubernetesセキュリティポスチャ管理（KSPM）、AIセキュリティポスチャ管理（AI-SPM）などがあります。Singularity™ Data Lake はプラットフォームの基盤となり、多様なソースからのデータを取り込むことができます。このデータを変換・クリーンアップし、実用的な脅威インテリジェンスとさらなる分析を実現します。SentinelOne Singularity™ XDRは拡張されたエンドポイント保護と自律的対応を提供し、企業に深い可視性を付与します。
結論
情報セキュリティリスク評価とは、組織の重要な資産（データやシステムを含む）に対する脆弱性の特定、脅威の評価、および管理策の実施に必要なプロセスを示すものです。構造化されたプロセスに従うことで、組織はサイバー攻撃や人的ミスによる潜在的な影響を回避または最小化しつつ、セキュリティ態勢を積極的に保護・強化できます。
定期的なリスク評価は、GDPRやISO/IEC 27001などの業界規制や法的基準への非準拠に起因する罰則や評判の毀損を回避するのに役立ちます。さらに、サイバーセキュリティ環境の絶え間ない変化は、リスクが時間とともに変化するため、リスク評価を頻繁に再評価し更新する必要性を求めています。したがって、効果的な情報セキュリティリスク評価は継続的なプロセスとなります。既存のセキュリティ戦略を継続的に見直し、変更を加えることで、組織は資産を守り、事業継続性を確保し、組織に対するサイバーセキュリティの動的な脅威に対抗できるからです。定期的な評価は、組織の持続可能性と将来の課題に直面する準備態勢に関する保証を促進します。
FAQs
情報セキュリティリスク評価は、組織の資産やデータに影響を及ぼす可能性のある脅威や脆弱性を特定、分析、ランク付けすることを目的としています。これにより、セキュリティ投資の意思決定やセキュリティ対策への投資に活用できる実践的な情報を導き出すのに役立ちます。
組織は最低でも年次リスク評価を実施すべきです。業界によってはより頻繁な見直しが必要な場合もあります。
ITセキュリティリスクとは、情報システムの脆弱性を悪用して損失や損害を引き起こす可能性のあるあらゆる事象を指します。これには、悪意のある行為や意図しない事故によってデータの機密性、完全性、可用性が侵害される可能性のあるあらゆる事象が含まれます。
リスク評価の主な手順は以下の通りです：
- 資産の特定と棚卸
- 脅威と脆弱性の分析
- リスクの発生可能性と影響度の決定
- リスク管理策の評価
- リスク軽減戦略の策定
- 明確な文書化と優先順位付けされた推奨事項の作成
リスク評価報告書には以下の内容が含まれます：
- エグゼクティブサマリー
- リスク評価手法の概要
- 資産インベントリの詳細
- 脅威と脆弱性に関する調査結果
- リスク評価等級
- 統制措置とその有効性の評価
- 推奨される緩和策と実施スケジュール。
また、明確で実行可能であり、企業の目標と整合している必要があります。
