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網路安全

網路安全風險評估:逐步流程

本部落格提供執行網路安全風險評估的詳細指南。內容涵蓋風險評估的重要性、常見威脅、最佳實務,以及企業適用的檢查清單。

作者 SentinelOne
網路安全風險評估:逐步流程

數位互動已融入日常商業運作之中。隨著企業越來越依賴技術來推動業務發展,它們也越來越容易受到各種日益增加的網路威脅影響。正如 Forbes 報導,60% 遭受網路攻擊的小型企業會在六個月內倒閉,這進一步說明了這一點。網路安全風險評估不僅是一項最佳實務,也是一項有意義的策略,可保護敏感資料,因應監管機關與客戶的要求。

本文逐步說明網路安全風險評估的流程。文章也探討與該流程相關的關鍵因素、檢視網路安全風險評估範本,甚至包含檢查清單。讀完後,企業不僅應具備理論知識,也能擁有可實際運用的工具,以執行有效的網路安全風險評估,進而讓特定組織具備因應數位世界中不利情況的能力。

什麼是網路安全風險評估?

網路安全風險評估是一種結構化流程,用於識別並評估與組織數位基礎架構上的網路安全相關之可能風險。整體流程的主要目標,是檢視可能與數位資產相關的潛在風險,並針對這些風險實施相應策略。

這包括評估網路系統與應用程式中的弱點,並了解各種網路威脅所造成的影響。任何打算保護敏感資料與營運完整性的組織,都應執行網路安全風險分析。這有助於先識別與最關鍵弱點相關的問題,從而優先配置資源。

風險評估在網路安全中的重要性

網路安全風險評估的重要性怎麼強調都不為過。在這個網路空間中持續出現複雜威脅的時代,採取識別與緩解風險的方法將非常有益。企業執行網路安全風險評估,是為了及早識別各種形式的弱點,並據此採取有效對策,以保護其數位資產。

符合法規要求

其次,這將有助於達成重要的法規遵循。多數產業都有不同的指令與標準要求組織遵循,而這項網路安全風險評估將有助於確保符合這些要求。例如,醫療與金融產業對資料保護有嚴格政策。定期評估將確保企業持續符合規範,並避免遭受重大罰則及其他法律後果。

培養安全文化

資安風險評估有助於在組織內建立安全意識文化。在大多數企業中,此模型可教育員工參與有關迫在眉睫威脅的評估流程,以及理解遵循既定安全措施的原因。這種意識會讓具備道德責任感且誠實的員工真正保持警覺,並主動識別潛在威脅,從而強化組織整體的安全態勢。定期訓練與更新可讓安全議題始終維持在每個人的關注重點之中。

資源配置與成本效率

良好的風險評估有助於有效節省時間與投資。透過了解較高風險的威脅,組織能夠以正確方式部署預算與人力。這表示資源可用性將縮短關鍵弱點被處理的時間,並進一步透過避免安全事件造成的財務損失而帶來可觀節省。

常見的網路安全風險與威脅

了解常見的網路安全風險,是執行風險評估的第一步,因為網路威脅有不同形式,而每一種都需要相應控制措施來加以緩解。

1. 惡意軟體

惡意軟體是一種會干擾或停用系統的軟體。惡意軟體的類型包括病毒、蠕蟲和木馬。通常,惡意軟體可能透過電子郵件附件、下載內容或惡意網站植入系統。一旦進入系統,它可能竊取資料、損壞檔案,或破壞並危及系統完整性。

2. 網路釣魚

網路釣魚是最常見的網路攻擊形式,詐騙者會傳送偽造的電子郵件訊息,導致資訊外洩。大多數此類電子郵件看似來自真實來源,藉此欺騙使用者提供敏感資訊,例如登入憑證或財務資訊。

3. 勒索軟體

Ransomware是一種會鎖定資訊,並向使用者要求支付贖金以取回資訊的惡意軟體。它會透過網路釣魚電子郵件、惡意下載內容或軟體中未修補的漏洞傳播。勒索軟體可能使企業營運陷入停擺,並造成重大金錢損失。

4. 內部威脅

內部威脅是指員工或受信任人員濫用其存取權限。威脅可能有多種形式:例如憤怒的員工故意竊取資料,或有時員工誤將公司資訊分享出去。這些內部威脅相當難以界定,因此需要嚴格的監控與存取權限程序。

5. 進階持續性威脅 (APTs)

Advanced Persistent Threats通常本質上相當複雜,且屬於長期性的定向網路攻擊:APT 大多高度複雜,因此需要進階安全措施來進行偵測與緩解。

6. 社交工程

一種社交工程攻擊是一種操縱手法,藉此誤導個人交出其機密資訊。這類攻擊通常涉及冒充、預設情境與誘餌等技巧。訓練員工辨識這些社交工程手法,對於防範此類攻擊非常重要。

如何執行網路安全風險評估

以下是執行網路安全風險評估的逐步指南:

1. 資產識別

執行網路安全風險評估需要識別並記錄所有需要保護的數位資產。這些資產包括目標資料、硬體、軟體與網路元件。當您深入了解需要保護的內容時,完善的網路安全風險評估便隨之展開。下一步是根據這些資產在組織中的角色重要性進行分類,協助您排定流程與安全控制的優先順序。

2. 識別威脅

下一步是識別可能危及您資產的潛在威脅。這可以透過檢視歷史事件、產業報告與專家意見來完成。常見威脅包括惡意軟體、網路釣魚與內部威脅。將外部或內部威脅分類,可更全面地檢視各自的風險。

3. 識別弱點

透過檢查安全措施、測試薄弱點,以及分析系統內的組態,來了解組織中存在的弱點。多數類型的弱點都可以使用弱點掃描器或滲透測試等工具快速識別並排定優先順序。這些措施有助於您了解組織在哪些領域面臨最高風險。

4. 分析風險

在識別這些弱點之後,即可根據威脅利用特定弱點發生的可能性及其潛在影響來進行風險分析。這將有助於為每項風險設定某種優先順序。風險可透過定性與定量兩種方式評估,以更平衡地進行風險管理。

5. 制定緩解計畫

針對已識別的風險制定緩解計畫。這可以透過提出新的安全措施、更新安全措施,或為員工建立培訓來完成。擬定計畫時,請明確定義角色與責任,以確保計畫執行中的問責性與有效性。

6. 實施與監控

實施緩解計畫,包括讓員工了解並熟悉新的政策與程序。定期檢查已採取的措施,並進行必要調整以維持其有效性。

應定期進行監控,因為網路安全威脅每天都在變化。應定期測試風險評估,並針對新出現的弱點與威脅進行更新。即時監控與警示流程可有效自動化。

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進行網路風險評估的最佳實務

以下是一些可大幅提升您的網路安全風險評估成效的最佳實務。

1. 利害關係人參與

不同部門利害關係人的參與,對於網路安全風險評估而言不可或缺。由於網路安全是涉及組織內所有利害關係人的問題,並橫跨其所有職能,因此多學科方法確實能帶來適當的政策與程序。這可確保對整個組織中的風險及其緩解措施有更佳的理解。

2. 使用範本與檢查清單

範本與檢查清單可讓此類流程以系統化方式進行,並涵蓋所有必要領域。它們可節省資源與時間,因為其提供的是需要進一步制定的標準資訊,而非從零開始撰寫以符合特定組織。檢查清單可確保不會遺漏重要步驟,並使流程完整且有效。

3. 定期進行評估

此方法可提供定期風險評估,而這對維持組織的安全態勢實際上至關重要。網路世界持續變化,系統中的漏洞可能會被發現,而先前沒有人認為它們存在。定期風險評估可找出這些較新的風險,並協助更新安全措施,使組織能領先當前威脅以及近期可能已成為強制要求的法規要求。

4. 培養員工所需的認知與技能

網路風險評估包含定期訓練與認知提升計畫。這會讓員工全面理解網路安全的必要性、其所要求的監控特性,以及為達成該目標而需持續遵循的最佳實務。網路釣魚模擬、工作坊與數位學習模組可讓所有員工警覺最新威脅,以及如何有效回應這些威脅。

5. 事件回應規劃

一套結構完善的事件回應計畫必然有助於減輕網路攻擊造成的影響。它應包含在發生安全事件時必須遵循的步驟,包括通訊協定、角色、責任與復原程序。定期測試與更新事件回應計畫,可讓組織在實際事件發生時做好迅速採取行動的準備。

6. 與外部專家合作

進一步與外部網路安全專家合作,在獲得其他專家支援時會變得非常有價值,也就是彙整洞察與專業知識。第三方評估與稽核將顯示內部團隊可能不那麼明顯察覺的盲點與可改進領域。這類外部單位也可能就業界最佳實務與網路安全新興趨勢提供建議。

網路安全風險評估檢查清單

網路安全風險評估檢查清單可簡單確保不會遺漏任何重要步驟。適當的檢查清單應包含以下內容:

  1. 識別資產: 確保識別並記錄所有數位資產。確保依對組織的重要性對重要與敏感資產進行分類。
  2. 威脅分析: 使用多種來源識別並分析潛在威脅,以提供潛在威脅的整體視角,包括威脅情報來源。
  3. 弱點評估: 進行以自動化工具為基礎的評估,以利用任何資產與弱點。此外,在某些情況下也應採用手動方法。
  4. 風險評估: 使用風險矩陣評估已識別威脅-弱點配對的可能性與後果。
  5. 緩解規劃: 記錄緩解計畫,列出套用安全措施的內容、負責人員與時程。
  6. 實作: 確保緩解措施隨時可用,並應定期檢視以確保其有效性。
  7. 監控: 使用自動化工具持續監控並更新風險評估,以進行即時監控與警示。

評估的關鍵領域

對有效評估網路安全風險至關重要的領域包括網路安全、應用程式安全、資料保護與員工認知。每一項對組織的整體安全態勢都具有重大影響。

  • 網路安全: 保護您的網路與資料的完整性及可用性。
  • 應用程式安全: 找出並降低軟體應用程式中的弱點。
  • 資料保護: 保護敏感資訊,避免未經授權的存取與外洩。
  • 員工認知: 訓練員工識別並回應潛在安全威脅。

網路安全風險評估範例

範例 1:大型企業

大型組織更適合採用多據點與多系統風險評估。這涉及廣泛的資料蒐集、威脅分析與主動式安全措施。例如,跨國企業可能希望評估其位於多個國家且受不同法規要求約束的資料中心風險。

為了深入涵蓋威脅建模,評估將包括定期滲透測試,以及 AI 和 ML 等其他進階安全技術。應確保定期檢視與更新,以便及時緩解任何新出現的威脅。

範例 2:小型企業

進行網路安全風險評估時,不同產業會涉及不同面向;對小型零售商店而言,優先事項將是保護客戶資料與銷售點系統。這包括識別關鍵資產,例如客戶名單或資料庫、付款方式,以及使用防火牆、防毒軟體與員工訓練。

例如,小型零售商店可能會評估線上交易涉及的多種風險,尤其是與銷售點系統相關的風險。此外,加密、安全付款閘道與定期安全稽核將有助於保護客戶資料。訓練員工識別網路釣魚嘗試並安全處理客戶資訊,也應是非常重要的事項。

資安風險評估案例研究

MOVEit 資料外洩事件(2023)

重大資料外洩事件於 2023 年 5 月衝擊了檔案傳輸軟體 MOVEit。雖然此次事件導致多個組織(包括聯邦機構與民間企業)中包含個人化資訊的數百萬筆記錄遭到曝光,但若事先進行全面性的資安風險評估,原本可提前發現相關底層軟體架構設計中的弱點。

這再次凸顯了第三方風險評估與定期安全更新的重要性。組織必須確保其供應鏈安全的穩健性,並對常用軟體定期進行評估與更新。

MGM Resorts 網路攻擊事件 – 2023

MGM Resorts 於 2023 年 9 月成為網路攻擊的受害者,導致其飯店與賭場營運中斷。從此次入侵事件來看,攻擊者利用了系統弱點,造成大規模停機,進而帶來重大損失。其調查顯示,缺乏正確的風險評估框架,使攻擊者得以利用這些弱點。

這清楚說明了必須定期進行滲透測試與全面風險評估,才能主動發掘並處理任何潛在威脅向量。

針對美國能源部的網路攻擊,2024

2024 年初發生了一起極為複雜的網路攻擊,成功入侵美國能源部的敏感基礎設施系統。此案例清楚顯示,若未定期執行涵蓋關鍵基礎設施的整體性風險評估,將面臨重大風險。一項極為必要的安全與防護稽核揭露,一切都已過時,且無法跟上當前的網路威脅。

此事件為依賴公共基礎設施的產業敲響警鐘,提醒其重新評估與資安相關的風險概況,並建立更完善的防禦態勢與事件回應計畫。

紅十字會資料外洩事件 – 2024

2024 年 3 月,Red Cross 國際委員會公開了一起資料外洩事件,使超過 500,000 筆敏感個人資料面臨風險。駭客存取了該人道組織系統中的資料。這再次證明,人道組織需要正視資安風險,因為若妥善執行風險評估,本可發現此類資料保護流程中的缺口。

ICRC 對此的回應是加強資料保護控管,並定期檢視安全風險,以為敏感資訊提供更完善的保護。

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結論

本網路安全風險評估指南概述了必須採取的步驟,以系統化地識別可能的威脅、評估相關風險,並採取有效的因應措施。網路安全風險評估的範本或檢查清單可確保不會遺漏任何關鍵領域,從而使您的方法更全面且更有條理。對企業而言,不僅進行初始評估至關重要,持續監控並更新評估也同樣不可或缺。網路威脅持續演變,您的防禦也應如此。遵循良好實務,例如定期進行風險評估、員工培訓,以及主動式風險管理,將成為維持強健安全態勢的關鍵因素。

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常見問題

資安風險評估是一項系統化流程,用於評估數位資產對組織數位基礎架構可能帶來的網路威脅。它有助於了解與數位資產相關的風險,並找出降低、控制或消除這些風險的方法。

資安風險評估包括資產識別與盤點、威脅與弱點分析、風險評估與緩解規劃,以及對已執行評估的持續更新與落實。

網路風險識別評估範本可包含資產識別、威脅分析、弱點評估、風險評估、緩解規劃、實施與監控等章節。

小型企業可透過定期風險評估、強健的安全措施、員工訓練,以及防火牆、防毒軟體和加密等工具,有效管理資安風險。

網路安全風險評估的範例可能包括適用於大型企業和小型企業的應用。大型企業會有不同的考量,例如複雜的系統和多個地理位置,需據此評估安全風險;而小型企業可能只會著重於客戶資料的保護以及銷售點系統的安全性。

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