Nell'attuale panorama digitale, le aziende moderne sono sempre più esposte alle vulnerabilità, un rischio in continua escalation. Il numero di CVE continua a crescere in modo esponenziale, superando le 22.000 unità nell'ultimo anno. Ciò spinge le aziende ad adottare un approccio più proattivo nella gestione delle vulnerabilità. Se non gestito, questo rischio informatico rappresenta una minaccia significativa per la continuità operativa, l'integrità dei dati, la salute finanziaria e persino la reputazione dell'azienda. Quando i confini della rete si evolvono e le applicazioni aumentano in numero e sofisticazione, diventa importante determinare dove concentrare gli sforzi di gestione delle vulnerabilità rispetto a quelli di gestione dei rischi. Se utilizzate correttamente, queste strategie funzionano in armonia per mitigare i rischi imminenti e costruire una sostenibilità a lungo termine.
In questo articolo esploriamo le differenze tra la gestione delle vulnerabilità e la gestione dei rischi, nonché i punti in cui si completano a vicenda. Esamineremo brevemente le definizioni concettuali, le caratteristiche distintive, le differenze chiave e alcune best practice. Invece di un approccio tutto o niente, una combinazione proporzionata dei due funziona in armonia, riducendo le opportunità di sfruttamento e allocando le risorse in modo ottimale. Riconoscendo queste differenze, i team possono stabilire un solido quadro di sicurezza che comprenda le vulnerabilità tecnologiche e i rischi organizzativi.

Che cos'è la gestione delle vulnerabilità?
Uno condotto su 200 dirigenti informatici di aziende con un fatturato superiore a 1 miliardo di dollari ha rivelato che il 40% degli intervistati ha subito un incidente che ha portato a una violazione della sicurezza, con il 38% di essi che ha subito da 1 a 3 attacchi di questo tipo. Questi risultati suggeriscono che gli aggressori sfruttano attivamente tali vulnerabilità e che la gestione dei rischi legati alle vulnerabilità diventa una priorità a livello dirigenziale.
In termini più semplici, la gestione delle vulnerabilità comporta l'identificazione dei punti deboli presenti nel software, nell'hardware e nelle reti e la successiva correzione sistematica. Concentrandosi sulla scansione costante, sulla definizione delle priorità delle correzioni e sulla verifica dell'efficacia delle modifiche, è progettato per affrontare le finestre di sfruttamento. Spesso, i motori di scansione o i software personalizzati correlano ogni vulnerabilità identificata con metriche di gravità (come CVSS), che fungono da base per i processi correttivi. L'integrazione della valutazione delle vulnerabilità e della gestione dei rischi con pratiche più ampie garantisce che i difetti identificati vengano affrontati senza gravare sulle risorse.
Caratteristiche principali della gestione delle vulnerabilità
Sebbene la ricerca di applicazioni senza patch o sistemi configurati in modo errato sia l'obiettivo principale della gestione delle vulnerabilità, essa comporta anche il monitoraggio continuo, la distribuzione automatica delle patch e la creazione di report dettagliati. Questi elementi rafforzano la capacità dell'organizzazione di rispondere rapidamente, riducendo così la probabilità di successo degli exploit. Quando il rilevamento è sincronizzato con un processo di correzione organizzato, è possibile stabilire una relazione tra la gestione dei rischi e la gestione delle vulnerabilità. Ecco cinque caratteristiche chiave di una buona gestione delle vulnerabilità:
- Rilevamento automatico delle risorse: È raro che le organizzazioni gestiscano tutte le loro risorse hardware e software con metodi manuali. I nuovi server, i dispositivi IoT o i container di breve durata vengono rilevati automaticamente dagli strumenti. È fondamentale mantenere la consapevolezza dei dettagli di ogni nodo per garantire che la copertura delle patch rimanga coerente. Senza questa capacità, i punti ciechi diventano i principali punti di intrusione, rendendo inutili i cicli di patch.
 - Scansione programmata e continua: La scansione giornaliera aiuta a rilevare le vulnerabilità poco dopo la loro comparsa, a differenza della scansione mensile che richiede mesi. La maggior parte delle soluzioni sofisticate funziona in combinazione con le pipeline CI/CD per eseguire controlli sul codice appena implementato. Alcune seguono anche un modello di "scansione continua", collegandosi a framework di gestione delle vulnerabilità basati sul rischio. Una copertura costante riduce anche il tempo che intercorre tra l'individuazione di un problema e l'implementazione della soluzione.
 - Classificazione della gravità: La decisione di classificare ogni difetto come critico, alto, medio o basso determina la quantità di risorse da utilizzare. Tuttavia, concentrarsi solo sulla gravità è svantaggioso in quanto porta all'accumulo di attività più urgenti. Pertanto, i livelli di gravità sono spesso combinati con modelli di rischio di gestione delle vulnerabilità, che incorporano il potenziale di sfruttamento o l'impatto sul business. Questa metodologia a più livelli aiuta a evitare di affrontare ogni problema mediocre con la stessa intensità dei problemi critici.
 - Test e distribuzione delle patch: La gestione delle vulnerabilità richiede anche best practice di gestione delle patch, come il processo di distribuzione delle patch, i test e un piano B nel caso in cui una patch interferisca con i sistemi di produzione. Questi strumenti aiutano a ridurre l'attrito tra i team DevOps, IT e di sicurezza. A lungo termine, l'applicazione di patch perfezionate crea un ambiente stabile che non consente l'esistenza di finestre di exploit per lungo tempo.
 - Convalida e reporting delle correzioni: È altrettanto importante garantire che ogni correzione mitighi effettivamente la vulnerabilità. A volte gli strumenti eseguono anche una nuova scansione o registrano i risultati delle patch per verificare la percentuale di successo. La reportistica dettagliata aiuta a garantire la responsabilità, a soddisfare i requisiti di audit e a promuovere il miglioramento costante. Pertanto, esaminando il tasso di applicazione delle patch e la frequenza delle vulnerabilità ripetute, le aziende identificano le aree di preoccupazione che possono aiutare a ottimizzare i processi successivi.
 
Che cos'è la gestione del rischio nella sicurezza informatica?
Una visione più ampia della gestione del rischio comporta l'identificazione, la valutazione e la gestione dei rischi che hanno un impatto significativo sulle operazioni aziendali. Secondo un sondaggio condotto su 1.200 leader nel settore delle assicurazioni commerciali negli Stati Uniti, il rischio più citato è la minaccia informatica continua e dinamica. Ciò sottolinea il fatto che la gestione dei rischi non è in opposizione alla gestione delle vulnerabilità, ma piuttosto un approccio allineato: la gestione dei rischi affronta l'allocazione strategica delle risorse, la pianificazione delle contingenze e la valutazione delle minacce. Mentre la gestione delle vulnerabilità si concentra sui punti deboli tecnici, la gestione dei rischi copre tutti gli aspetti di un'organizzazione, compresi i controlli interni, le terze parti e i fattori esterni. Va oltre il semplice inserimento di codice, considerando le perdite di reputazione, le sanzioni di conformità o persino le interruzioni del sistema. Infine, allinea gli obiettivi e gli scopi organizzativi alla gestione dei rischi che possono influire sul raggiungimento degli obiettivi mission-critical.
Caratteristiche principali della gestione dei rischi
Passando dal livello tattico delle patch al livello strategico della prospettiva aziendale, la gestione dei rischi coordina l'identificazione, la valutazione e la pianificazione di come gestire le interruzioni. Dato che le minacce sono diverse e possono includere tutto, dagli attacchi alla catena di approvvigionamento al danno alla reputazione del marchio, la gestione dei rischi deve incorporare la collaborazione tra i vari reparti. Ecco cinque componenti chiave che definiscono un solido piano di gestione dei rischi di sicurezza informatica:
- Identificazione dei rischi: La gestione dei rischi, dall'identificazione dei cambiamenti del mercato alla valutazione delle minacce interne, ricerca le vulnerabilità nell'ambiente. Determina inoltre se alcuni processi o rapporti con i fornitori aggravano i rischi. In combinazione con la valutazione delle vulnerabilità e l'integrazione della gestione dei rischi, assicura che nessuna debolezza rimanga nascosta. In questo caso, un'identificazione approfondita crea le basi per la mappa della strategia di risposta ai rischi.
 - Analisi e prioritizzazione dei rischi: Ogni rischio viene quindi classificato in base al potenziale impatto e alla probabilità che si verifichi. Mentre un piccolo guasto al data center può causare danni medi, un disastro a livello mondiale per la reputazione del marchio è inevitabile. Aiuta i vertici aziendali a sapere a quali minacce dare la priorità nei loro piani di risposta. Strumenti e framework come NIST o ISO aiutano nella fase di quantificazione per garantire che i diversi rischi siano misurati allo stesso modo.
 - Pianificazione della risposta al rischio: Supponiamo che sia stato identificato un rischio, l'organizzazione ha la possibilità di accettarlo, ridurlo, trasferirlo o evitarlo. Mentre la mitigazione può comportare l'installazione di controlli di sicurezza o l'acquisizione di nuove tecnologie, il trasferimento viene spesso effettuato tramite un'assicurazione informatica. Se collegati a un approccio di gestione delle vulnerabilità basato sul rischio, l'applicazione di patch o gli aggiornamenti di sistema sono in linea con il profilo di rischio complessivo. La documentazione garantisce che ogni scelta sia ragionevole e facilmente spiegabile.
 - Comunicazione e reporting: Le minacce informatiche sono complesse e richiedono ai responsabili della gestione dei rischi di comunicare efficacemente sia con il personale tecnico che con la direzione esecutiva. I rapporti e le relazioni esecutive sono presentati visivamente sotto forma di dashboard per garantire che i risultati di un'analisi siano comunicati in un contesto aziendale. Ciò contribuisce ad ottenere l'approvazione dei budget, l'assunzione di nuovo personale o l'attuazione di politiche. La trasparenza dello stato di rischio influenza anche la cultura interna del rischio e favorisce la responsabilità e l'adattabilità.
 - Monitoraggio e miglioramento continui: Le minacce cambiano nel tempo e, pertanto, una politica rigida diventerà irrilevante dopo un certo periodo. Le revisioni continue catturano i cambiamenti nelle circostanze, come l'ingresso nel mercato, le azioni dei concorrenti o le minacce che in precedenza erano passate inosservate. È importante adeguare la strategia di rischio in tempo quasi reale, in modo che sia in sincronia con l'ambiente delle minacce in continua evoluzione. Questi miglioramenti creano gradualmente un ciclo di resilienza in cui i dati quotidiani sulla vulnerabilità alimentano obiettivi di rischio più ampi.
 
Differenza tra gestione delle vulnerabilità e gestione dei rischi
Sebbene entrambe riguardino il miglioramento della sicurezza, sono distinte in termini di portata e obiettivi. Il confronto tra gestione delle vulnerabilità e gestione dei rischi mostra che ciascuna di esse si concentra su aspetti diversi: la gestione delle vulnerabilità è più incentrata su problemi tecnici concreti, mentre la gestione dei rischi considera altri aspetti di un'organizzazione. Per evidenziare le differenze, in questa sezione vengono discussi nove aspetti, che vanno dalla copertura delle risorse alla misurazione dei risultati.
- Ambito di copertura: La gestione delle vulnerabilità si concentra su aspetti specifici dei difetti del software o dell'hardware: bug, errori di configurazione, versioni obsolete. D'altra parte, la gestione dei rischi abbraccia l'intera organizzazione e può coinvolgere rischi non legati all'IT, come l'immagine del marchio o la conformità normativa. In questo modo, il rischio della gestione delle vulnerabilità è collegato a una prospettiva più ampia, in modo che il decisore elabori le attività di patch immediate relative agli obiettivi e agli scopi dell'organizzazione.
 - Orizzonte temporale: I processi di vulnerabilità vengono eseguiti principalmente in cicli, solitamente settimanali, mensili o continui, in base alle esigenze dell'organizzazione. La gestione dei rischi, invece, si estende su mesi o anni, tenendo conto delle strategie organizzative. La scala temporale breve è adatta ai cicli di patch, mentre quella lunga riflette cambiamenti su larga scala, come acquisizioni o modifiche delle politiche.
 - Input di dati: Un approccio alla vulnerabilità si basa su rapporti di scansione, metriche di gravità e disponibilità di patch. I framework di gestione del rischio estraggono informazioni dall'intelligence sulle minacce, dai requisiti normativi, dall'analisi della concorrenza e dalla modellizzazione finanziaria. Entrambi si basano su diversi set di dati per informare le decisioni, ma la loro integrazione porta a una prioritizzazione più efficiente.
 - Coinvolgimento degli stakeholder: Il team di gestione delle vulnerabilità può essere composto da ingegneri della sicurezza, amministratori di sistema o personale DevOps. La gestione dei rischi coinvolge persone come dirigenti, consulenti legali, personale finanziario e revisori esterni. Questo rapporto tra gestione dei rischi e gestione delle vulnerabilità si riflette nell'ampiezza con cui ciascuna disciplina deve integrare le decisioni.
 - Tipi di strategie di mitigazione: La mitigazione comporta la risoluzione dei difetti del software, che può includere l'applicazione di patch, la riconfigurazione o l'aggiornamento. Le strategie basate sul rischio possono anche significare l'acquisto di assicurazioni, la riprogettazione dei processi o il trasferimento delle attività aziendali. Sebbene entrambe riducano al minimo i potenziali danni, le seconde possono comportare soluzioni non tecniche, come modifiche al contratto con un fornitore o la creazione di nuove campagne di marketing per riconquistare la fiducia dei consumatori.
 - Focus su aspetti tecnici vs. strategici: La gestione delle vulnerabilità è molto tecnica e comporta questioni quali cicli di patch, revisioni del codice o registrazione. La gestione del rischio è più strategica e include le potenziali conseguenze che non sono direttamente misurabili e tangibili, come il danno al marchio o l'interruzione della catena di fornitura. La loro integrazione consente di garantire che le soluzioni tecniche siano in linea con la logica aziendale generale, eliminando spese inutili.
 - Opportunità di automazione: La scansione delle vulnerabilità e i processi di gestione delle patch possono essere altamente automatizzati. Al contrario, la gestione dei rischi può essere un processo più ampio che richiede un approccio incentrato sull'uomo e la modellizzazione. La combinazione della scansione automatizzata delle vulnerabilità e della supervisione umana per le scelte a livello aziendale si traduce in un livello di sicurezza moderato. Tuttavia, esiste un concetto chiamato "gestione delle vulnerabilità basata sul rischio" che combina alcuni aspetti di entrambi per una risposta agile alle minacce.
 - Metriche e KPI: I team addetti alla vulnerabilità monitorano i tempi di risposta delle patch o il rapporto critico tra correzioni e rilevamenti. I responsabili della gestione dei rischi monitorano metriche più generali, quali i tassi di conformità, le possibili perdite o le interruzioni delle catene di approvvigionamento. Questa differenza definisce il modo in cui ciascuna disciplina difende i budget o il successo. Collegare le metriche di rischio con i miglioramenti della vulnerabilità aiuta a spiegare come i progressi tecnici portino a una minore esposizione per l'azienda.
 - Obiettivo finale: Nella gestione delle vulnerabilità, il successo è lo stato di avere meno vulnerabilità non risolte per ridurre il tempo a disposizione degli aggressori per sfruttarle. Gli aspetti chiave della gestione del rischio includono la stabilità operativa, la riduzione delle perdite e la conservazione dell'immagine del marchio nel lungo periodo. Entrambe le discipline sono coinvolte nella protezione della resilienza organizzativa, ma lo fanno da prospettive diverse.
 
Gestione delle vulnerabilità vs gestione dei rischi: 9 differenze fondamentali
Poiché la sezione precedente ha spiegato le differenze concettuali, la tabella riportata di seguito evidenzia efficacemente tali differenze. Questo confronto affiancato mostra ciò che rende la gestione delle vulnerabilità diversa dalla gestione dei rischi in termini di ambito, tempo, partecipanti e altro. Qui forniamo nove categorie per maggiore chiarezza.
| Aspetto | Gestione delle vulnerabilità | Gestione dei rischi nella sicurezza informatica | 
|---|---|---|
| Obiettivo principale | Correzione e riparazione di difetti discreti di software/hardware | Identificazione e mitigazione di minacce organizzative generali | 
| Strategico vs Tecnico | Prevalentemente tecnico, basato su cicli di scansione | Strategico e interfunzionale, in linea con gli obiettivi aziendali | 
| Orizzonte temporale | Intervalli di scansione a breve termine (giornalieri, settimanali, mensili) | Pianificazione a lungo termine (mesi/anni), aggiornamento in base all'evoluzione del contesto aziendale o delle minacce | 
| Immissione dati | Punteggi CVSS, note sulle patch, risultati delle scansioni | Informazioni sulle minacce, requisiti di conformità, modelli di rischio finanziario, analisi della concorrenza | 
| Ruoli degli stakeholder | Amministratori della sicurezza, DevOps, team di gestione delle patch | Dirigenti, responsabili legali, finanziari, capi reparto, comitati di rischio | 
| Metodi di soluzione | Patch software, modifiche alla configurazione, nuove scansioni | Assicurazione, modifiche strategiche alle politiche, adozione di nuove tecnologie o gestione dei fornitori | 
| Fattibilità dell'automazione | Altamente automatizzabile: scansione, generazione di ticket, distribuzione di patch | Limitata: richiede un giudizio umano sostanziale, analisi di scenari e dati esterni | 
| KPI/Metriche di successo | Velocità delle patch, numero di vulnerabilità aperte o finestre di exploit | Riduzione del rischio finanziario, metriche relative al marchio/alla reputazione, conformità normativa, punteggio di rischio complessivo | 
| Obiettivo finale | Ridurre al minimo i difetti non corretti, ridurre le possibilità di exploit | Proteggere la continuità aziendale, preservare la fiducia nel marchio, ridurre l'esposizione complessiva al rischio | 
Dalla tabella possiamo osservare che esistono differenze significative tra la gestione delle vulnerabilità e la gestione dei rischi. Tuttavia, vi è una complementarità reciproca nel loro punto di incontro. La gestione delle vulnerabilità incoraggia soluzioni più tattiche e rapide al problema, in cui le debolezze del software non vengono lasciate aperte ed esposte a lungo. La gestione dei rischi estende questa visione per includere il modo in cui queste correzioni si inseriscono nei piani aziendali, ai budget e ai requisiti di conformità. Se coordinate correttamente, le decisioni in materia di sicurezza sono più informate e si concentrano sulle aree di interesse per l'azienda. Il prodotto finale è una strategia coerente che affronta i rischi tecnici attuali e allo stesso tempo evita gli scenari peggiori. Inoltre, l'integrazione dei dati sulla vulnerabilità con i framework di gestione dei rischi migliora la sincronizzazione degli sforzi tra IT, sicurezza e dirigenti. Ciò porta a una riduzione delle spese, a un minor numero di crisi e a una posizione più forte contro qualsiasi avversità all'interno dell'organizzazione.
Come può aiutare SentinelOne?
SentinelOne Singularity™ Cloud Security è una soluzione avanzata che colma il divario tra l'ignoranza delle vulnerabilità e la gestione delle minacce in tempo reale. Quando si adotta un approccio alla gestione delle vulnerabilità basato sul rischio, le organizzazioni ottengono una visione dettagliata delle vulnerabilità più critiche. Questo approccio integra i dati provenienti dalla scansione, dall'intelligence sulle minacce e dai controlli della postura del cloud, consentendo loro di concentrarsi sulle questioni critiche. Di seguito illustriamo cinque fattori che dimostrano come la piattaforma SentinelOne risolva i moderni problemi di sicurezza:
- Visibilità cloud unificata: Singularity Cloud Security fornisce un CNAPP nativo per il cloud in tempo reale che protegge i carichi di lavoro dalla fase di compilazione fino alla fase di esecuzione. Offre una gestione unificata degli ambienti cloud on-premise, pubblici e ibridi, mantenendo la conformità alle politiche. Senza restrizioni di copertura, supporta container, macchine virtuali e architetture serverless. Questa supervisione di alto livello consente ai team di monitorare i possibili rischi in tutte le risorse a loro disposizione.
 - Rilevamento autonomo delle minacce: I motori AI locali sono sempre attivi e scansionano i processi che potrebbero potenzialmente sfruttare vulnerabilità non corrette. In questo modo, SentinelOne aumenta la velocità di identificazione riducendo al minimo i falsi positivi grazie alla correlazione dei comportamenti e alla scansione dei dati. Ciò rafforza le strategie di gestione dei rischi legati alle vulnerabilità, garantendo un monitoraggio accurato dei difetti noti ad alto rischio. La prevenzione degli exploit in fase di esecuzione riduce significativamente il tempo a disposizione dei potenziali aggressori per compromettere un sistema.
 - Priorità dei rischi e percorsi di exploit verificati™: La piattaforma Singularity considera la probabilità di un exploit, l'importanza di una risorsa e la gravità del problema, in modo che i team possano dare priorità alle vulnerabilità ad alto rischio. I percorsi di exploit verificati definiscono i percorsi reali che un aggressore può seguire, collegando la gestione dei rischi alla gestione delle vulnerabilità. Ciò rende la prospettiva basata sul contesto un percorso che va dal rilevamento alla correzione, utilizzando in modo efficiente le risorse. Le patch vengono quindi applicate dove hanno maggiore efficacia.
 - Iperautomazione e risposta in tempo reale: È importante rispondere alle minacce più rapidamente. SentinelOne Singularity™ consente una rapida distribuzione delle patch o delle modifiche alle politiche, riducendo efficacemente il tempo necessario a un aggressore per sfruttare una vulnerabilità. Ulteriori caratteristiche, come l'assenza di dipendenza dal kernel o la disponibilità di strumenti per correggere le configurazioni errate da una postazione remota, aumentano ulteriormente l'affidabilità. Integrando la soluzione nelle attività quotidiane, i processi manuali che richiedono molto tempo vengono ridotti al minimo, consentendo al personale di concentrarsi sulle decisioni basate sul rischio.
 - Gestione completa della sicurezza del cloud: Oltre a cercare le vulnerabilità del software, la soluzione di SentinelOne identifica le configurazioni errate, le disparità nei privilegi di identità o la fuga di segreti. Questo approccio più ampio è coerente con il concetto di collegare la valutazione delle vulnerabilità e la gestione dei rischi in modo da individuare i problemi nell'ambito della conformità o dell'identità. Gestione della sicurezza dei container e di Kubernetes (KSPM) e Gestione della superficie di attacco esterna (EASM) vengono aggiunti alla copertura, il che porta alla creazione di una rete di protezione che copre tutti gli aspetti del cloud, dalle applicazioni transitorie all'archiviazione a lungo termine.
 
Conclusione
La gestione delle vulnerabilità e la gestione dei rischi sono due attività cruciali che fanno parte del processo di sicurezza informatica, ciascuna delle quali protegge diversi livelli dei sistemi informatici. È quindi importante comprendere che la gestione delle vulnerabilità non è in opposizione alla gestione dei rischi, ma piuttosto che le due si completano a vicenda. La riduzione delle vulnerabilità diminuisce la probabilità di essere sfruttati a breve termine, identificando e correggendo costantemente le vulnerabilità. Allo stesso tempo, la prospettiva più ampia della gestione dei rischi colloca queste correzioni in un contesto strategico, tenendo conto delle conseguenze finanziarie, reputazionali e operative. Questa interdipendenza alimenta una strategia di difesa razionale, eliminando così la possibilità che un approccio prevalga sull'altro.
Le aziende che adottano entrambe le prospettive di gestione delle vulnerabilità e gestione dei rischi sincronizzano i cicli di correzione tecnica a breve termine con gli obiettivi organizzativi generali per evitare ridondanze e inefficienze. Le vulnerabilità basate sul rischio garantiscono che i team di sicurezza non siano sopraffatti da un approccio di "correzione di tutto" e allo stesso tempo si concentrino sulle questioni più critiche. A lungo termine, la cooperazione tra la scansione delle vulnerabilità e la pianificazione basata sul rischio produce risultati tangibili, tra cui una riduzione delle vulnerabilità aperte, un minor numero di violazioni e una migliore reputazione del marchio.
Portate la vostra prevenzione delle minacce tecniche e la gestione strategica dei rischi a nuovi livelli con SentinelOne Singularity™ Cloud Security. Ottenete un unico pannello di controllo, informazioni sulle minacce in tempo reale e automazione per sincronizzare le attività di patch con una protezione di livello aziendale. Richiedi subito una demo!
"FAQs
La gestione delle vulnerabilità si concentra sull'identificazione e la risoluzione dei problemi attuali relativi a software e hardware, nonché sulla ricerca di problemi noti e relative soluzioni. La gestione dei rischi, invece, presta attenzione ai rischi dell'organizzazione, che sono generalizzati e comprendono rischi finanziari, reputazionali e operativi. Mentre la prima è di natura tecnica e a breve termine, la seconda è di natura strategica, considerando l'ambiente esterno, le regole del settore e gli obiettivi organizzativi.
La gestione delle vulnerabilità, che comporta il processo di ricerca, riconoscimento e correzione regolare dei punti deboli, limita le opportunità degli aggressori di sfruttare i rischi non affrontati. Ciò riduce la portata delle azioni che gli avversari possono intraprendere all'interno della rete o il caos che possono creare. Se utilizzata in combinazione con la gestione dei rischi, gli scenari peggiori vengono affrontati per primi, portando a un'integrazione molto più stretta tra il lavoro tecnico e gli obiettivi generali.
La gestione delle vulnerabilità basata sul rischio combina la valutazione delle vulnerabilità con la valutazione dei rischi, affrontando le vulnerabilità in base ai loro fattori di rischio, quali la probabilità di un exploit, l'importanza della risorsa o l'impatto della potenziale minaccia. Va oltre i semplici punteggi di gravità e integra scenari di minaccia reali, come gli exploit kit, nel processo di valutazione. In questo modo, le risorse vengono concentrate dove sono più efficaci per correggere le vulnerabilità più sfruttabili con le conseguenze peggiori.
La valutazione delle vulnerabilità fornisce un elenco di potenziali problemi e una classificazione delle vulnerabilità, mentre la gestione dei rischi assegna una priorità a tali problemi in base all'impatto che potrebbero avere sull'azienda o sulle operazioni. Insieme, stabiliscono un quadro che mette in prospettiva le soluzioni tattiche con le questioni strategiche, il che significa che le correzioni affrontano i rischi che potrebbero compromettere il valore delle risorse preziose o ostacolare la conformità.
La vulnerabilità riguarda specifici difetti tecnici o configurazioni errate del sistema. Il rischio abbraccia un quadro più ampio, stimando le possibilità di un attacco e le possibili conseguenze che possono variare dalla perdita monetaria al danno alla reputazione. Se combinati, possono portare alla mancata identificazione di minacce importanti all'interno di un'organizzazione o a un'enfasi eccessiva su debolezze insignificanti. In questo modo, la sicurezza complessiva dell'organizzazione è protetta e non vi è sovrapposizione degli investimenti in sicurezza.
Le organizzazioni possono unificare i dati di scansione con l'analisi dell'impatto sul business, integrando le informazioni sulle minacce in tempo reale nella prioritizzazione delle patch. I team di sicurezza e i dirigenti stabiliscono obiettivi e tolleranze di rischio unificati tra i silos funzionali. Questo allineamento consente di garantire che ogni vulnerabilità individuata venga gestita nel contesto del profilo di rischio, dei costi e della conformità accettabili.
Sì. La gestione delle vulnerabilità può essere considerata una sottodisciplina della gestione dei rischi, che si occupa di identificare e affrontare le debolezze IT. La gestione dei rischi non si limita ai soli rischi finanziari, ma può includere anche i rischi operativi o della catena di approvvigionamento. Integrando la gestione delle vulnerabilità nella gestione dei rischi, è possibile risolvere le principali debolezze nel contesto degli obiettivi e delle finalità dell'organizzazione.
I responsabili della sicurezza informatica promuovono generalmente un approccio alla gestione delle vulnerabilità basato sul rischio che integra metriche e preoccupazioni al massimo livello. Dispongono di linee guida su come correggere prima le vulnerabilità ad alto rischio e in relazione ai livelli di rischio accettabili. I team di sicurezza eseguono quindi attività di scansione e correzione quotidiane e settimanali. Questo approccio aiuta ad affrontare sia le opportunità immediate di sfruttamento che le minacce più ampie che l'organizzazione deve affrontare.

