什麼是風險態勢？評估與管理安全風險

現今的組織在保護其數位環境時，面臨著一套不同的挑戰，原因在於網路威脅的頻率與複雜程度持續增加。事實上，全球 IT 安全支出在 2023 年已超過 2,190 億美元，並預估到 2026 年將突破 3,000 億美元。這些統計數據凸顯出全球對於強化網路安全防禦的需求日益升高。儘管多數組織已投入大量資金，許多資料外洩事件、關鍵安全缺口，以及缺乏主動式風險管理，仍持續使組織暴露於風險之中。

因此，建立強健的風險態勢成為企業可行的選擇，能夠將網路威脅的影響降至最低，並在持續演變的數位環境中確保韌性。本文將詳細說明風險態勢的意義，涵蓋其重要性，以及企業如何衡量與強化風險態勢。我們也將比較風險態勢與其他概念，例如風險胃納，並深入探討評估組織內部風險等級的實務方法。本指南也將進一步說明風險態勢與資訊安全態勢之間的差異，並提供實務中的風險態勢範例。

什麼是風險態勢，為何重要？

風險態勢是衡量組織整體風險曝險的一般指標，也就是其目前暴露於多少風險，以及其管理該風險的成效如何。它是網路安全策略的基礎要素之一，用於支援決策制定，並協助判斷需要在哪些地方增加額外控制措施，以降低潛在威脅。妥善的資源配置、遵循法規，以及防止組織內發生未預期的資料外洩，都能透過明確定義的風險態勢獲得良好支援。根據研究，90% 的組織表示已升級為集中式風險管理，而 2021 年此比例為 85%。在受訪者中，54% 表示他們採用集中式風險管理，相較於 2021 年下降了 6%。這些數字反映出朝向更集中化方法發展的趨勢日益明顯，而這種方式可透過提供持續監督並降低所有業務職能中的風險，大幅協助改善風險態勢。

風險態勢 vs 安全態勢

企業需要了解風險態勢與安全態勢之間的差異，才能強化其網路安全地位。風險態勢顯示的是風險管理情況，而安全態勢則是指已部署的防禦措施。兩者都是安全的重要組成部分，因此我們將透過下表詳細說明：

風險態勢是指組織對網路安全風險的曝險程度，以及這些風險被管理的成效。它會考量目前與未來所承擔的風險，以及組織為有效管理這些風險所採取的步驟。良好的風險態勢可讓組織處於降低威脅風險的位置，同時使其風險水準與更高層次的業務目標保持一致。另一方面，安全態勢是指為保護組織免受威脅而實施的實際安全控制、措施與協定。它包括防禦性與偵測性措施，例如防火牆、加密、員工訓練與存取控制。這反映出組織在預防、偵測及回應安全威脅方面的準備程度。

風險態勢較偏向以策略方式理解與管理風險，而安全態勢本質上則是實施保護系統的實際步驟。兩者皆屬於公司整體網路安全策略的一部分，且必須取得平衡，才能達到最佳風險管理效果。良好的風險態勢意味著組織了解其系統弱點、準確掌握其威脅環境，並能在接受或緩解風險時做出明智決策。相較之下，強健的安全態勢則可提供有效的威脅防禦。將風險曝險與有效安全控制加以平衡，對於建立組織韌性至關重要，讓組織不僅了解其面臨的風險，也具備有效管理與防禦這些風險的工具與策略。

風險胃納 vs 風險態勢

風險胃納與風險態勢是在網路安全範疇下兩個相關但不同的概念。風險胃納是指組織願意接受風險的程度，而風險態勢則是目前正在被管理的風險狀態。這兩個概念結合後，可提供有關風險容忍度與控制的策略洞察。適當的一致性可確保風險決策具備資訊基礎且取得平衡。

讓我們簡要了解這兩個術語：

如前所述，風險胃納與風險態勢是在風險管理領域中兩個相關但不同的概念。風險胃納是指組織為達成其業務目標而願意承擔的風險數量與類型。它是一個由公司主動建立的概念，並作為策略指引框架。例如，科技新創公司可能願意採取風險較高的替代方案，投入更多資源於新的實驗性技術，即使這會提高其風險。風險態勢則是組織目前正在管理的風險曝險程度。在此，它會考量控制措施與緩解措施，以及這些措施在管理現有風險方面的有效性。風險態勢具有動態性，會隨著新興威脅出現，或控制措施改善或退化而持續變化。了解風險態勢與風險胃納之間的關係，對於有效風險管理也至關重要。

明確的風險胃納可作為組織衡量其風險態勢的基準。也就是說，可判斷其目前風險狀態是否位於可接受邊界內，或是否需要採取行動來緩解此類風險。例如，如果組織的風險胃納規定僅接受低風險曝險，但風險態勢顯示特定領域存在較高風險，則組織便會自動考慮回應這些風險的選項。我們可以說，風險胃納驅動策略決策與邊界，而風險態勢則反映組織在多大程度上遵守這些邊界。當這兩個概念保持一致時，便能促成明智決策，這意味著企業不僅知道自己準備接受何種程度的風險，也知道自己在實務上控制風險是否有效。

什麼是風險態勢等級？

風險態勢等級可用於分類組織的風險曝險程度及其管理準備度。一般而言，這些等級有助於了解企業面對潛在威脅時的整體韌性與脆弱性。以下是可供參考的不同風險態勢等級：

1. 低風險態勢： 採取低風險態勢的組織，會識別、管理並將大多數潛在風險降至最低。具備強大合規計畫、主動監控，以及全面安全措施的公司屬於此類。這表示其對網路威脅具有較高韌性，幾乎沒有可被利用的弱點。
2. 中度風險態勢： 中等風險態勢表示組織已識別出數項重大風險，但無法完全緩解所有風險。企業可能在大多數領域具備安全措施，但並未在每個面向都擁有絕對保護。屬於此類的公司可能在某些方面防禦良好，但對較新的威脅或更進化的威脅仍然脆弱。
3. 升高風險態勢： 在升高風險態勢下，組織已識別出多項可能遭受攻擊的風險，儘管緩解工作已在進行中。公司可能正在強化安全性或推動合規工作。此類別表示組織需要加強緩解措施，以快速降低曝險。
4. 高風險態勢： 此風險態勢等級表示組織暴露於多項未受管理的風險，且缺乏足夠的安全控制來應對此類威脅。若未緩解風險，處於此等級的公司很可能面臨高度的安全事件風險、財務損失與聲譽損害。高風險態勢需要立即採取行動來強化防禦。
5. 關鍵風險態勢： 在關鍵風險態勢下，組織處於高度曝險狀態，保護措施極少。使用舊式系統、合規實務不佳或不存在，且資料外洩風險高的組織屬於此類。必須立即採取行動以防止重大損害，並需要進行全面評估，將風險態勢降至較安全的等級。

強健風險態勢的關鍵組成要素

強健的風險態勢由多個組成要素構成，這些要素共同確保組織的風險曝險程度是否可控。每個組成要素都能確保組織已準備好識別、分析並緩解潛在威脅。在本節中，我們將討論強健風險態勢的關鍵要素：

1. 風險識別與分析： 建立適當風險態勢的第一步，是了解哪些威脅可能造成資料外洩、系統中斷或實體業務中斷。這將提供聚焦的分析與緩解優先順序，確保資源優先處理最重要的弱點。定期重新評估風險，對於因應影響業務持續性的新增及／或演變中的威脅而言，是基本要求。
2. 風險緩解策略： 這些策略旨在透過緩解潛在威脅，降低已實現威脅的影響。這可透過建立更強的安全措施、規劃與制定事件回應計畫，或採用更嚴格的合規措施來達成。其目標是主動採取步驟，將事件發生的可能性或嚴重性降至最低。
3. 合規管理： 為確保風險管理，遵循 GDPR、HIPAA 或 PCI DSS 等監管標準至關重要。這表示所有安全措施都必須遵循最佳實務，以維持客戶、利害關係人與監管機構之間的信任。不合規除了可能招致財務罰款，也會帶來更高的風險曝險。
4. 持續監控： 有效的風險管理需要持續監控系統、流程與使用者行為。這可即時洞察組織的風險環境。如此一來，便能及時偵測並回應變化，使風險維持在可管理範圍內，並在新風險出現時盡快處理。
5. 事件回應與復原規劃： 強健的事件回應與復原計畫，對於減輕網路事件影響至關重要。準備充分的組織可在危機發生時降低停機時間與資料損失，並確保業務持續性。測試並更新事件回應計畫，可確保其已準備好應對各種攻擊情境。
6. 員工意識與訓練： 員工在風險管理中扮演關鍵角色。透過了解釣魚攻擊與常見惡意軟體等威脅，便有可能防止因人為錯誤而導致此類攻擊發生。因此，企業應定期進行員工教育與持續訓練。

如何評估風險態勢：逐步指南

風險態勢評估需要有結構的方法，包含了解組織內現有的風險環境、識別弱點，以及分析目前措施將如何管理這些風險。在本節中，我們將討論企業進行有效風險態勢評估的逐步指南：

1. 確定評估範圍： 評估範圍將決定要檢視哪些系統、資料與資產。明確的範圍可確保所有重要領域都獲得聚焦關注，且沒有關鍵資產被忽略。設定邊界有助於規劃有效的評估，以識別與管理風險。例如，金融服務公司會將評估重點放在支付系統與客戶資料庫等高風險領域，以有效保護敏感資料。
2. 列出所有資產： 建立公司實體與數位資產的詳細清單，包括硬體、軟體與資料庫。依據其業務重要性與風險優先順序對這些資產進行分類。這有助於有效排序優先順序，將更強大的保護技術導向最高優先資產，同時保護較低優先資訊（例如銷售素材）免於未授權存取。例如，線上商店會希望對付費客戶資料庫套用強健保護，而對行銷通訊檔案則採取較低程度保護。
3. 執行風險分析： 識別每項資產的弱點，以及威脅遭利用時可能發生的情況。判斷威脅發生的可能性，以決定最需要關注的地方。風險分析可找出弱點最嚴重的區域，並部署適當的安全控制。例如，電子商務網站會將重點放在支付處理系統的安全性，因為該系統遭利用以獲取財務利益的風險較高。
4. 弱點掃描與滲透測試： 使用自動化掃描來找出系統中的弱點，並進一步進行滲透，以了解可能的利用方式。這種方法不僅能識別並說明弱點，也能指出其對業務的實際影響。例如，滲透測試可能會詳細顯示攻擊者如何利用過時軟體進行未授權存取，並同時引導精準的修補行動。
5. 檢視現有安全控制： 檢視現有安全控制，例如存取控制、加密與驗證。判斷這些控制是否足以應對已識別風險，並記錄可改進之處。這可能揭露目前存在的安全缺口，例如敏感系統缺少多因素驗證可能導致嚴重安全風險。消除這些缺口將有助於確保穩固的風險態勢。
6. 提升員工意識： 這可透過員工意識提升與網路安全最佳實務訓練演練來達成。人為錯誤是多數資料外洩的常見切入點，因此員工必須接受相關訓練，才能建立強健的風險態勢。例如，釣魚模擬可判斷哪些人需要進一步訓練。提升員工意識可顯著增強組織對威脅的防禦能力。
7. 建立並檢視風險登錄表： 應建立風險登錄表，納入所有已識別風險、其可能性、影響與緩解措施。接著可分析這些風險，以識別哪些風險應獲得最多優先資源，也就是威脅最大的風險。例如，伺服器弱點可能會被列為立即處理的優先事項，而其他較不關鍵的風險則可稍後處理。
8. 報告並規劃改善： 記錄評估結果，並針對弱點制定改善計畫。報告應包含行動項目與責任分配。明確的改善計畫可確保弱點被系統性處理。例如，可能會建議在特定時限內完成雲端儲存安全升級，以緩解已識別風險並強化整體安全性。

評估安全風險態勢的好處

企業在進行安全風險態勢評估時，可獲得多項優勢。這些評估有助於組織提升其網路安全能力，並確保其在對抗各類攻擊時具備穩健性。以下列出其中一些最重要的優勢：

1. 識別並排序弱點優先順序： 此流程可協助組織找出其系統中的漏洞。由於最脆弱的區域已被識別，因此可調整資源配置，以最低影響的方式處理已識別弱點。這使組織能優先聚焦測試高影響弱點，主動且高效率地改善安全態勢。
2. 提升合規性： 有效的資訊安全態勢始終與監管標準保持一致。衡量企業的風險態勢可協助企業在問題導致罰則前補足合規缺口。因此，評估可促使所有政策完整符合產業要求，使公司避免因不合規而造成的聲譽與財務損失。
3. 建立事件回應能力： 風險態勢可讓組織檢視其面對安全事件的準備程度。這將提供詳細洞察，以制定或精進組織可能已有的事件回應計畫，確保其在事件真正發生時能妥善處理。這種主動規劃可縮短組織恢復正常運作所需的時間，並降低復原成本。
4. 明智的安全投資： 企業會將風險態勢等級作為決定安全投資方向的指引。在了解應改善哪些組成部分後，組織便不會將預算浪費在不適當的投資上。因此，企業可識別高風險區域並投入更多關注，以在不產生不必要支出的情況下改善整體安全環境。
5. 保護聲譽： 因資料外洩造成的聲譽損失可能嚴重影響公司。全面性的安全態勢評估可協助組織在弱點遭利用前先行識別，從而避免事件發生。這些預防措施可維持客戶信任，並消除安全事件常伴隨而來的負面宣傳。

建立穩健風險態勢的步驟

強健的風險態勢具有主動性，並納入組織所有技術、流程與人員要素。每個步驟的設計都是為了將風險曝險降至最低，同時最大化對未來可能出現威脅的準備程度。以下說明如何建立強健的風險態勢：

1. 確定您的風險胃納： 風險態勢建立於明確定義組織願意承擔多少風險之上。風險胃納是組織認為可接受風險程度的指標。它引導大量決策，同時確保所實施的風險管理策略與企業目標保持一致。
2. 存取控制與驗證： 使用多因素驗證與角色型存取控制，將資料與系統存取限制於執行特定任務或職責所需的員工及其他第三方。這可降低內部人員攻擊機密資訊的可能性。
3. 制定詳細的風險管理計畫： 建立詳細計畫以識別、降低與管理風險，並提供緩解措施與因應突發情況的應變計畫。風險管理計畫也應具備動態性，或隨著在變動環境中識別出新的風險形式而持續調整。
4. 持續監控與評估風險： 風險並非靜態，因為它會持續演變。組織必須使用持續監控工具，即時偵測潛在威脅。自動化監控可偵測異常活動，並在可能事件完全失控前做出回應。
5. 提供標準化員工訓練： 務必讓員工持續具備維持強健風險態勢所需的知識。舉辦關於基本網路安全衛生的工作坊，例如釣魚攻擊，或從員工角度理解良好行為的重要性。
6. 測試並更新事件回應計畫： 定期透過模擬測試您的事件回應計畫。如此可確保組織在遭受攻擊時已做好準備。透過定期測試，您可識別任何缺口並加以修正，而您的回應計畫也能保持最新狀態，因為它會因應風險隨時間變化而調整。

維持風險態勢的常見挑戰

當涉及如此多的組成部分與面向時，維持風險態勢並不容易。因此，組織首先必須了解未來可能面臨哪些挑戰。提前理解這些問題，對於風險管理以及持續維護其資訊安全策略都很重要，以下列出供您參考。

1. 演變中的威脅環境： 在網路安全領域，威脅環境持續變化，且更複雜的威脅不斷出現。這表示，在持續變動的情況下維持具相關性的風險態勢，不僅需要持續監控，也需要頻繁更新防禦。任何組織若要保護其資產，都必須快速適應這些演變中的風險。
2. 資源不足： 多數中小型企業因財務或人力資源有限，而在建立適當風險態勢方面面臨挑戰。這通常會暴露出某種程度的覆蓋缺口、評估不足與回應能力薄弱。因此，風險排序至關重要。有效配置資源，以在最重要之處最大化保護，變得不可或缺。
3. 員工意識： 員工通常是網路安全中最薄弱的一環。若未接受釣魚攻擊、社交工程及其他常見攻擊類型的適當訓練，就很難維持良好的風險態勢。建立安全意識文化，可讓員工成為抵禦網路威脅的第一道防線。
4. 資源不足： 許多中小企業因財務或人力資源匱乏而具有不佳的風險態勢。因此，覆蓋缺口會導致評估不足與回應能力不佳，進而凸顯風險排序的必要性。因此，應制定明確策略，說明如何運用有限資源來處理高優先風險並提升韌性。
5. 缺乏員工意識： 員工是網路安全策略中最薄弱的一環。若缺乏訓練，尤其是在辨識釣魚攻擊與社交工程攻擊方面，要維持良好的風險態勢相當困難。這正是持續訓練計畫發揮作用之處，可提升員工識別與回應潛在威脅的能力，強化組織防禦的第一線。
6. IT 環境的複雜性： 隨著雲端運算、遠端工作與連網裝置的發展，IT 環境已變得更加複雜。這類環境的複雜性使組織難以全面掌握其風險曝險，因此可能在風險態勢評估中留下盲點。
7. 合規要求： 不同產業的合規標準差異很大，相關組織必須加以遵循。在維持主動式風險態勢的同時，持續掌握這些演變中的標準可能相當耗費資源。無論如何，未能合規不僅會增加風險曝險，還可能導致法律與財務後果。

風險態勢最佳實務

改善並維持健康的風險態勢，需要採用一些最佳實務。這些最佳實務可降低風險曝險，並因此確保組織的風險管理措施有效。以下是一些關鍵最佳實務：

1. 建立明確政策： 制定清楚的安全政策，明確說明各部門在風險管理中的應做與不應做事項、責任與程序。指引越清楚，每位團隊成員就越能了解自己在安全中的角色，從而建立一致的實務做法。定期檢視政策也能讓標準與現有威脅保持同步。
2. 定期進行風險評估： 定期進行風險分析，以識別並管理新的弱點。透過這類稽核，組織可跟上其所面臨威脅的變化，並及早控制風險。這樣做也可能有效，因為跨部門意見可提供更完整的弱點視角。
3. 使用威脅情報： 善用威脅情報，洞察與產業相關且可能影響組織營運的威脅。將其整合至風險態勢評估中，可讓組織在威脅升高前採取行動，而持續更新也能讓組織在威脅行為者不斷演變的手法之前保持領先。
4. 委外第三方安全稽核人員： 委託獨立稽核人員，從客觀角度正確分析您的風險態勢。獨立第三方的檢視有助於識別內部團隊忽略的弱點，並驗證內部團隊的發現。藉由外部專業，可能會發現新的安全改善領域。
5. 部署安全自動化： 將自動化應用於例行安全活動，例如弱點掃描與合規檢查。自動化可降低人為錯誤發生率，使其在威脅偵測與回應方面更有效。此外，這也可確保關鍵更新與評估始終保持準確。

強化風險態勢的工具與技術

有各種不同的工具與技術可協助組織管理並改善其風險態勢。每種工具都具備特定的管理與風險降低能力，並協助企業及時領先威脅。以下是一些可改善組織風險態勢的工具與技術：

1. 安全資訊與事件管理 (SIEM)： SIEM 解決方案可彙整整個組織環境中的安全資料，接著進行早期分析以促進威脅偵測。其提供可產生即時警示的進階分析，以提升網路可視性。範例包括 Splunk 與 IBM QRadar，可提供集中式資料可視性。透過將 SentinelOne Singularity™ XDR 與上述 SIEM 平台連接，組織可整合端點偵測與資料分析，以獲得更深入的風險洞察。
2. 端點偵測與回應 (EDR)： EDR 工具會持續監控端點中的可疑活動，從而在威脅演變為重大事件前加以識別。SentinelOne Singularity™ XDR 採用 AI 型威脅偵測，並承諾為端點提供自主防護。還有其他各種工具也提供快速端點回應能力。簡而言之，部署 EDR 工具實際上可透過保護終端使用者裝置與伺服器來提升風險態勢。
3. 雲端安全態勢管理 (CSPM)： CSPM 工具可自動識別並修補雲端安全問題，以確保合規並降低風險。若要維持對雲端安全設定的可視性，就需要部署這些工具。SentinelOne’s Singularity™ Cloud Security 提供 CSPM 與 Cloud Detection and Response (CDR)，以識別雲端中的錯誤設定。Palo Alto Networks 的 Prisma Cloud 是另一種用於掃描多雲環境弱點的工具。
4. 網路流量分析工具： 網路流量分析工具會監控網路中的資料流，以協助偵測可能表示攻擊的異常情況。這些工具透過持續監看網路，對於識別潛在風險極為有用。例如，某些工具如SentinelOne Singularity™ Endpoint，可讓安全團隊輕鬆識別各種端點上的任何異常。Singularity™ platform 可與其他網路監控解決方案整合，並具備額外功能，以支援環境中的全方位監控。
5. 威脅情報平台： 威脅情報平台會蒐集並分析有關潛在威脅的資訊，讓組織能預先為攻擊做好準備。它可提供即時洞察，使安全措施能動態調整。Recorded Future 提供情報，讓企業了解針對其產業的潛在威脅。將這些情報與Singularity™ platform’s threat hunting工具整合，可讓安全團隊採取預防措施並主動處理風險，進而強化整體風險態勢。
6. 弱點管理工具： 這些工具可讓弱點管理流程自動化，使弱點更容易被指出。它們提供整體報告，有助於排序優先順序。SentinelOne 提供多種解決方案，其中包含弱點評估等能力。例如，Singularity™ Cloud 的代理程式型或無代理工具可提供廣泛保護，使每一項安全缺口都能被處理。

SentinelOne 如何提供協助？

SentinelOne 透過其 AI 驅動的 Singularity™ Platform強化風險態勢管理。它提供主動式 AI 威脅防護，並即時洞察弱點與錯誤設定。您可以透過掃描雲端資產來找出隱藏、已知與未知的安全風險。SentinelOne 的行為式與靜態 AI 引擎在偵測最新威脅方面表現出色。它可偵測新興安全問題，並在問題升級前加以解決。

Kubernetes Security Posture Management 可保護容器化服務與應用程式、自動化部署，並將工作負載協調至 Kubernetes。SentinelOne 的agentless CNAPP提供多項功能，以有效進行風險態勢管理，例如 Cloud Security Posture Management (CSPM)、IaC Scanning、Secret Scanning、Cloud Detection and response (CDR)、Cloud Infrastructure Entitlement Management (CIEM)、AI-SPM (AI Security Posture Management)、External Attack Surface and Management (EASM)、Cloud Workload Protection Platform (CWPP) 等等。

SentinelOne 也透過身分治理、特權存取管理與持續風險監控來保護身分免於風險。它實施 Zero Trust Network Architecture (ZTNA) 與多因素驗證，並確保符合 HIPAA、SOC 2、NIST、CIS Benchmark 等多種監管標準的多雲合規性。

Singularity™ Platform

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結論

總結來說，我們已了解強健的風險態勢如何作為高效網路安全的核心推動因素。組織識別與降低風險的最終能力，實際上可視為其抵禦潛在威脅的韌性。適當的風險立場不僅為企業提供立足點，使其能防範弱點，也能讓其在安全層面上的策略目標與整體風險管理策略保持一致。此外，這種態勢也會因遵循內部控制與合規要求而進一步鞏固。因此，企業可在主動管理風險的同時，符合各自產業所制定的標準。穩固的風險態勢不是選項，而是每個希望在威脅環境日益嚴峻的世界中保持安全與敏捷的組織所必需具備的條件。

最終，維持強健的風險態勢是一項持續性的過程，需要評估、監控，以及使用如SentinelOne所提供的進階工具。SentinelOne Singularity™ platform 提供全面的即時威脅偵測與強大的雲端防護能力，讓組織能夠了解並改善風險管理實務，同時主動應對任何安全挑戰。因此，歡迎隨時與我們聯繫，讓我們一起討論如何協助您的企業做好未來安全防護。