Nous sommes déjà en 2025, et les acteurs malveillants sont plus actifs que jamais. L'IA générative étant désormais intégrée à diverses opérations commerciales, 46 % des professionnels de la sécurité s'inquiètent des nouvelles vulnérabilités. De plus, l'absence d'un cadre et d'une stratégie appropriés expose l'organisation et ses actifs à la merci de criminels en constante évolution. Cependant, l'application des meilleures pratiques en matière de gestion des menaces et des vulnérabilités peut aider les entreprises à identifier et à évaluer les menaces actuelles, et à mettre en place des mesures de protection pour contrer les menaces avant qu'elles ne s'aggravent.
Dans cet article, nous définirons ce qu'est la gestion des menaces et des vulnérabilités, pourquoi elle est importante pour toutes les organisations, quelle que soit leur taille, et comment elle peut être intégrée aux cadres d'évaluation des risques. Nous discuterons également de la manière dont l'utilisation de la gestion des vulnérabilités et des renseignements sur les menaces peut fournir des informations précieuses pour contrer les cybermenaces. À la fin de cet article, vous comprendrez les éléments clés d'une bonne défense qui répond aux exigences de conformité et renforce vos systèmes informatiques.
Qu'est-ce que la gestion des menaces et des vulnérabilités ?
La gestion des menaces et des vulnérabilités consiste à protéger les actifs numériques contre les menaces à l'aide de technologies, de cadres de processus et de l'expertise humaine. Ce processus peut être défini comme la recherche et la catégorisation des défauts dans les logiciels, le matériel et les réseaux, puis leur élimination. Un bon processus de gestion des menaces et des vulnérabilités inclut également les menaces nouvellement découvertes, les menaces inconnues et les menaces connues, en associant chacune d'entre elles à des risques.
Les données montrent que 71 % des responsables de la cybersécurité présents à la réunion annuelle 2024 sur la cybersécurité ont déclaré que les petites organisations se trouvaient à un tournant en matière de gestion des risques cybernétiques. C'est pourquoi il est nécessaire de mettre en place une stratégie plus complète qui inclut à la fois la technologie et la préparation au niveau organisationnel.
Fondamentalement, la gestion des vulnérabilités et des menaces ne consiste pas seulement à corriger des problèmes, mais aussi à définir un risque et à déterminer comment ce risque est lié à une faiblesse donnée. Évaluer la probabilité d'exploitation, les modèles d'attaque et les contrôles actuels peut aider les équipes de sécurité à identifier les domaines sur lesquels concentrer leurs efforts en termes de corrections qui auraient le plus d'impact. L'objectif est de développer un processus de gestion des menaces et des vulnérabilités qui soit constamment à l'affût des menaces et des vulnérabilités, agisse rapidement et communique efficacement avec les différents services. Cela aide les responsables informatiques et de la sécurité à planifier de manière proactive, à corriger les problèmes critiques et à se conformer aux règles et réglementations du secteur. Sans cette vision stratégique, les organisations peuvent continuer à se contenter d'appliquer des correctifs aux logiciels individuellement, sans voir comment ils sont liés aux modèles d'attaque actuels.
Meilleures pratiques en matière de gestion des vulnérabilités et des menaces : 10 conseils pratiques
Lorsqu'il s'agit de lutter contre les acteurs malveillants, certaines des meilleures pratiques en matière de gestion des menaces et des vulnérabilités peuvent faire une grande différence. Dans une récente enquête menée auprès de PDG du monde entier, 74 % des personnes interrogées s'accordent à dire qu'il est essentiel de mettre en place une cyberculture solide avant de mettre en œuvre l'IA. Dans cette section, vous trouverez dix étapes pratiques pour créer une stratégie de défense de bout en bout, notamment l'évaluation des vulnérabilités et des menaces et l'utilisation de la gestion des vulnérabilités et des renseignements sur les menaces. Chaque suggestion est accompagnée d'un exemple d'application pratique, ce qui aide les entreprises à mettre en œuvre l'idée de manière cohérente.
1. Établir un inventaire complet des actifs
La première étape de tout bon processus de gestion des menaces et des vulnérabilités consiste à s'assurer que vous disposez d'un bon inventaire des actifs. De cette manière, en classant les serveurs, les applications, les terminaux et les appareils IoT, les équipes de sécurité comprennent clairement ce qui doit être protégé et comment les calendriers d'analyse doivent être organisés. Cette approche est très utile pour décider quel système doit être corrigé en premier, en particulier lorsque de nouvelles menaces sont identifiées. Elle fournit également une liste mise à jour pour effectuer des analyses périodiques à la recherche d'appareils non enregistrés ou " fantômes " qui peuvent potentiellement abriter des failles inconnues. De plus, il est impossible pour une entreprise de défendre un actif qui ne figure pas dans la liste d'inventaire.
Exemple :
Prenons l'exemple d'une entreprise manufacturière de taille moyenne qui s'est lancée sur un nouveau marché de services cloud. Son équipe de sécurité sait où se trouvent toutes ses instances cloud et ses serveurs sur site, et comment ils sont étiquetés en fonction de leur fonction et de leur criticité. Lorsqu'une grave vulnérabilité d'exécution de code à distance est découverte, elle identifie rapidement les ordinateurs qui exécutent le logiciel compromis. Elle peut ainsi traiter rapidement le problème tout en se conformant aux meilleures pratiques en matière de gestion des menaces et des vulnérabilités, en donnant la priorité aux actifs les plus critiques.
2. Effectuer une analyse périodique des vulnérabilités et des menaces
Le scan et l'analyse sont les deux activités clés qui définissent la gestion des vulnérabilités et des menaces. Les scanners automatisés identifient les exploits connus, tandis que les analyses de code et de signature, associées aux renseignements sur les menaces, fournissent des informations sur les menaces nouvelles et en développement. L'intégration de la découverte avec la notation des risques permet aux équipes de classer les vulnérabilités en priorités critiques, élevées, moyennes et faibles en fonction de la maturité et de l'impact des exploits. Ces activités d'évaluation des vulnérabilités et des menaces doivent être effectuées périodiquement, à une fréquence ajustée en fonction de l'appétit pour le risque de l'organisation, de ses obligations légales et du rythme des progrès technologiques.
Exemple :
Un prestataire de soins de santé doit garantir la conformité avec les règles HIPAA qui exigent la réalisation régulière d'analyses des risques. Il utilise notamment divers scanners spécialisés dans le domaine de la santé pour examiner les systèmes de dossiers médicaux électroniques à la recherche de vulnérabilités logicielles critiques. Dès que de nouvelles menaces exploitant les interfaces des appareils médicaux sont identifiées, l'équipe de sécurité modifie les paramètres de scan et renforce la surveillance. Cela reflète les meilleures pratiques en matière de gestion des menaces et des vulnérabilités, où aucune faille n'est laissée de côté et où chaque système concerné est réévalué.
3. Classer et hiérarchiser les vulnérabilités
Alors que de plus en plus de menaces sont identifiées à une fréquence croissante, il devient impératif de faire la différence entre le signal et le bruit. Il est très important de classer et de hiérarchiser les faiblesses afin de disposer d'un programme de gestion des menaces et des vulnérabilités ciblé. Grâce à des cadres tels que le Common Vulnerability Scoring System (CVSS) et à l'ajout de contexte sur des paramètres tels que la fréquence d'exploitation et la sensibilité des données, l'équipe de sécurité peut facilement identifier les lacunes spécifiques les plus dangereuses. Cette approche permet d'allouer les ressources là où elles seront les plus efficaces en se concentrant sur les domaines qui apporteront les améliorations les plus significatives.
Exemple :
Une banque internationale disposant de nombreux centres de données attribue à chaque serveur un classement en fonction de son impact sur l'activité, allant des opérations financières critiques à la création de rapports. Lorsque ces serveurs sont analysés à la recherche de vulnérabilités, les analystes superposent les rapports d'exploitation publics et les informations internes de la banque. Ils identifient un vecteur d'attaque par débordement de tampon pleinement opérationnel sur une plateforme de paiement actuellement utilisée par divers pirates informatiques. En s'attaquant immédiatement à ce système, ils illustrent les principes de gestion des menaces et des vulnérabilités : traiter en premier lieu les problèmes les plus critiques.
4. Intégrer la gestion des vulnérabilités et les renseignements sur les menaces
L'intégration de la gestion des vulnérabilités à la veille sur les menaces permet d'identifier les nouveaux exploits associés à des vulnérabilités connues. Les renseignements sur les menaces permettent une compréhension plus réaliste : les cybercriminels exploitent-ils actuellement une certaine faiblesse ? Existe-t-il un exploit zero-day disponible dans le domaine public ? L'intégration de ces détails dans un programme de gestion des menaces et des vulnérabilités améliore le processus décisionnel en matière de hiérarchisation et apporte des approches plus subtiles en matière de remédiation. L'intégration d'outils d'analyse avec des renseignements externes améliore la couverture de l'environnement, contrairement au recours exclusif à des bases de données de vulnérabilités souvent obsolètes.
Exemple :
Une entreprise de commerce électronique reçoit un certain nombre de flux de renseignements sur les menaces qui se concentrent sur les logiciels malveillants destinés au commerce de détail. Apprenant qu'une chaîne d'exploitation affecte un plugin de passerelle de paiement largement utilisé, les renseignements le classent comme présentant un risque élevé. L'entreprise vérifie cette information grâce à son analyse hebdomadaire des vulnérabilités, qui lui permet de découvrir que 20 % de ses serveurs web utilisent ce plugin spécifique. Dans le cadre du déploiement immédiat de correctifs, ils expliquent comment les pratiques de gestion des menaces et des vulnérabilités utilisent des informations en temps réel pour prévenir les attaques.
5. Établir un calendrier clair de correction et de déploiement des correctifs
La détection est inutile si les vulnérabilités restent ouvertes et peuvent être exploitées pendant longtemps. Pour garantir une gestion efficace des vulnérabilités et des menaces, le déploiement des correctifs doit être planifié de manière rationnelle, en tenant compte des exigences opérationnelles. Ce calendrier est basé sur la gravité du problème : les modifications critiques sont apportées dans la journée, tandis que les moins urgentes peuvent être mises en œuvre en une semaine, voire deux. Cette formalisation des intervalles et des escalades permet d'éviter l'apparition de faiblesses graves dues à un manque de clarté ou de responsabilité. De plus, la documentation de chaque cycle de correctifs facilite le suivi de la conformité ainsi que des améliorations apportées.
Exemple :
Une marque mondiale de vente au détail utilise un cycle de correctifs, également structuré en semaines ou en mois, au cours duquel les mises à jour sont regroupées. Chaque fois qu'un problème critique survient avec ses systèmes de point de vente, le processus passe en mode d'urgence et corrige le problème dans les 48 heures. De cette façon, le détaillant se protège non seulement contre une exposition accrue, mais prouve également sa conformité aux délais fixés. Il s'agit d'un bon exemple de bonnes pratiques en matière de gestion des menaces et des vulnérabilités, qui sont orientées vers une action rapide.
6. Surveiller en permanence les environnements cloud
De plus en plus d'entreprises choisissent de transférer leurs données et leur charge de travail vers des clouds publics, privés ou hybrides. Bien que les fournisseurs de cloud aient mis en place certaines mesures pour garantir la sécurité, la responsabilité principale incombe toujours à l'organisation cliente. Elle doit inclure un processus complet de gestion des menaces et des vulnérabilités afin d'analyser les configurations, les machines virtuelles, les conteneurs et les clusters Kubernetes dans ces environnements cloud. Les outils de surveillance du cloud en temps réel, associés à des systèmes de gestion des identités et des accès, alertent l'organisation en cas de tentative de compromission ou de mauvaise configuration susceptible d'entraîner une violation.
Exemple :
Une start-up technologique héberge ses microservices sur AWS, mais conserve un pipeline DevOps sur site. Afin de centraliser la sécurité, la start-up met également en œuvre des règles d'analyse continue qui permettent de scanner la pile cloud et les serveurs locaux. Par exemple, si un compartiment S3 mal configuré est découvert comme étant accessible au public, le système en informe immédiatement les administrateurs et corrige le problème. Une telle solution combinée met en évidence la sécurité et l'atténuation des risques dans les environnements multicloud ou hybrides sans aucune faille.
7. Effectuer régulièrement des tests d'intrusion
Alors que les outils automatisés révèlent les failles de sécurité déjà connues, les testeurs d'intrusion peuvent mettre en évidence des failles logiques ou des interactions inaperçues. Les tests d'intrusion sont un bon moyen de s'assurer que le programme de gestion des menaces et des vulnérabilités ne devient pas obsolète et trop dépendant des analyses de routine. Les hackers éthiques sont des professionnels hautement qualifiés qui recréent des menaces réelles, en reliant des vulnérabilités mineures à des voies critiques. Il en résulte une vision plus approfondie des vulnérabilités organisationnelles, qui permet aux équipes de se concentrer sur les domaines nécessitant des améliorations structurelles qui peuvent dépasser le champ d'application des scanners ordinaires.
Exemple :
Un prestataire de services financiers effectue une évaluation mensuelle de la vulnérabilité, mais fait également appel aux services d'une société professionnelle de tests d'intrusion au moins deux fois par an. Si la plupart des analyses ne révèlent aucune anomalie, les testeurs identifient une exploitation en plusieurs étapes utilisant des jetons d'authentification dans une API interne obscure. Le prestataire corrige rapidement cette faiblesse et améliore les analyses de sécurité afin d'identifier de tels problèmes à l'avenir. Cette approche montre comment la gestion des menaces et des vulnérabilités doit être effectuée en combinant des processus automatisés et une analyse humaine.
8. Mettre en place une équipe d'intervention efficace
Même les meilleurs plans de gestion des risques liés aux vulnérabilités et aux menaces ne permettent pas de se protéger contre toutes les menaces. Lorsqu'un incident se produit, il est essentiel d'agir rapidement pour éviter des dommages supplémentaires ou une destruction totale. C'est pourquoi les membres de l'équipe d'intervention en cas d'incident (IRT) doivent connaître les systèmes internes, les procédures d'escalade et la collaboration avec les partenaires externes. En les intégrant dans le processus global de gestion des menaces et des vulnérabilités, les vulnérabilités découvertes sont non seulement corrigées, mais contribuent également à améliorer les règles de détection et la communication entre les équipes.
Exemple :
Dans une grande entreprise de services de télécommunications, l'IRT organise chaque mois des exercices de simulation basés sur des scénarios de violations imaginaires. Lorsque l'équipe rencontre un intrus réel qui utilise un service de partage de fichiers non corrigé, elle dispose d'un plan d'action clair : mettre en quarantaine l'hôte affecté, bloquer les adresses IP malveillantes et lancer une analyse avancée. Cette action rapide, basée sur un plan complet de gestion des menaces et des vulnérabilités, permet de limiter la violation avant que les informations du client ne soient compromises.
9. Créer une culture et une gouvernance axées sur la sécurité
Si la gestion des menaces et des vulnérabilités peut dépendre de la technologie, la culture d'une organisation est tout aussi importante. Cela signifie que tous les employés de l'organisation, qu'ils travaillent dans les ressources humaines, le marketing ou le service financier, doivent connaître les bases de la cybersécurité, savoir comment détecter les attaques de phishing et créer un mot de passe fort.
Des structures de gouvernance de la sécurité, par exemple des comités ou des conseils d'administration, peuvent être mises en place pour surveiller et mettre en œuvre les politiques, ainsi que pour allouer les ressources. Lorsque ces mécanismes de gouvernance sont synchronisés avec les cycles techniques d'analyse et de correction, l'ensemble de l'entreprise reste protégé.
Exemple :
Un constructeur automobile met en place un conseil de gouvernance de la sécurité qui doit se réunir une fois par trimestre. Ce conseil suit le temps moyen nécessaire pour appliquer les correctifs, les vulnérabilités les plus critiques qui restent non corrigées et les taux de réussite des formations du personnel. Il veille à ce que toute lacune, telle que la lenteur du déploiement des correctifs dans l'usine de fabrication, soit rapidement comblée. Grâce à l'intégration de la technologie et du leadership, il étend l'identification des vulnérabilités et des menaces au-delà des employés informatiques à l'ensemble du personnel.
10. Affinez et faites évoluer votre stratégie en permanence
Les menaces et les vulnérabilités sont dynamiques et évoluent au fil du temps, il est donc essentiel de continuer à faire évoluer le programme de gestion des menaces et des vulnérabilités. Les équipes doivent rester agiles en procédant à un examen hebdomadaire des renseignements sur les menaces, des outils d'analyse et du processus de correction. Cela implique de modifier les politiques, d'adopter de meilleures solutions si nécessaire ou de réattribuer les tâches en cas de lacunes. La mise en place de mesures telles que le temps moyen de détection ou le temps moyen de correction permet également de suivre les progrès et d'identifier les facteurs qui ralentissent le processus de correction.
Exemple :
Une entreprise multinationale de logistique effectue des analyses rétrospectives trimestrielles, incluant tous les risques identifiés et le temps nécessaire pour y remédier. Les résultats montrent que le travail dans un domaine particulier entraîne souvent le report des mises à jour des systèmes d'entreposage obsolètes. Fort de ces informations, la direction met en place une formation croisée et une répartition adéquate des ressources. Ce retour d'information en boucle fermée est un excellent exemple des meilleures pratiques en matière de gestion des menaces et des vulnérabilités : la stratégie évolue à mesure que les menaces et les environnements opérationnels changent.
Conclusion
Une approche stratégique de la gestion des vulnérabilités et des menaces implique une identification continue, une catégorisation précise et une atténuation immédiate. En combinant la détection, la correction et la gouvernance dans une approche cohérente, les organisations peuvent réaliser des progrès significatifs contre les modestes groupes de ransomware, les groupes sophistiqués soutenus par des États-nations et tous les autres acteurs intermédiaires. Des mises à jour quotidiennes ou hebdomadaires des listes d'actifs à la gestion des vulnérabilités et au renseignement sur les menaces, ces mesures de protection transforment les processus réactifs en stratégies de défense bien coordonnées.
Il faut comprendre qu'il n'existe pas de solution parfaite ni de politique unique infaillible capable de protéger contre toutes les menaces. En effet, la cybersécurité est un domaine en constante évolution qui nécessite un apprentissage et une amélioration permanents. Cependant, les entreprises qui ont mis en œuvre les meilleures pratiques en matière de gestion des menaces et des vulnérabilités sont beaucoup mieux préparées à ces changements et sont prêtes à faire face à toutes les menaces possibles à l'aide de méthodes connues et inconnues.
"FAQs
La première mesure que les organisations doivent prendre consiste à s'assurer qu'elles disposent d'un inventaire de tous leurs actifs, puis à effectuer régulièrement des analyses et des classifications des vulnérabilités. Ensuite, il convient de relier la gestion des vulnérabilités et les renseignements sur les menaces afin de pouvoir obtenir des mises à jour en temps réel sur les exploits actifs. Il est également important de définir des procédures d'escalade claires pour résoudre les problèmes critiques et de veiller à ce que ces vulnérabilités soient corrigées dès que possible. Enfin, il faut encourager une culture axée sur la sécurité qui consiste à revoir périodiquement les politiques, à simuler le mécanisme de réponse et à optimiser la gestion des menaces et des vulnérabilités.
Un processus structuré de gestion des menaces et des vulnérabilités consiste à identifier les menaces potentielles dans le système et les vulnérabilités correspondantes avant que les attaquants ne puissent les exploiter. Grâce à l'analyse, au balayage et à la hiérarchisation, les équipes gèrent en priorité les problèmes les plus importants. Ce cycle systématique encourage également la responsabilisation, car tous les employés comprennent leur rôle dans l'identification, le signalement et la correction des problèmes. L'intégration de ces éléments permet de réduire les zones non sécurisées et d'améliorer la réponse aux vulnérabilités nouvellement découvertes.
Un programme solide de gestion des menaces et des vulnérabilités intègre l'identification des menaces et des vulnérabilités, leur évaluation, leur atténuation et leur surveillance continue dans un processus unique. Il comprend des outils pour les analyses linéaires ou les tests d'intrusion simples, une documentation claire des correctifs et des réponses rapides de l'équipe d'intervention en cas d'incident. L'engagement des dirigeants garantit la mise à disposition de fonds et de ressources suffisants pour l'intégration des technologies et des formations nécessaires. Il est donc important de tenir compte de la capacité de changement, de la réévaluation constante et de la conformité de l'organisation avec les environnements réglementaires et les menaces en constante évolution.
La gestion des vulnérabilités et les renseignements sur les menaces sont des processus cycliques qui mettent en évidence les nouvelles faiblesses découvertes et exploitées par les attaquants. En cartographiant les données externes sur les menaces à partir des résultats des analyses, les responsables de la sécurité comprennent mieux les problèmes qui nécessitent une attention particulière. Cela permet d'optimiser l'utilisation des ressources, car le personnel n'est pas accaparé par des menaces théoriques, mais se concentre plutôt sur les menaces réelles. Cela aide également les organisations à rester flexibles, en modifiant les priorités en matière de détection et de correction dès qu'une nouvelle campagne ou une nouvelle version d'exploit est identifiée.