Qu'est-ce que la gestion des risques liés à la cybersécurité ?

Discutez des éléments clés de la cybersécurité et des mesures à prendre pour gérer et atténuer les menaces. Vous en apprendrez davantage sur la surveillance de la conformité, la formation à la sensibilisation à la sécurité, la réponse aux incidents, et plus encore.

Les cybermenaces sont de plus en plus sophistiquées et les équipes de sécurité doivent faire face à un volume toujours croissant de détections de menaces potentielles. Les organisations doivent faire face à des logiciels malveillants sophistiqués, des ransomwares et des attaques d'ingénierie sociale visant les infrastructures critiques, les environnements cloud et les réseaux d'entreprise.

L'importance des cybermenaces va bien au-delà des simples pertes financières. Les organisations doivent faire face à des perturbations de leurs activités, à la compromission des données de leurs clients et à la détérioration de leurs relations commerciales, ce qui peut mettre les employés individuels dans le collimateur et compromettre la viabilité à long terme de l'organisation.

Dans cet article de blog, nous allons découvrir la gestion des risques liés à la cybersécurité (CRM). Nous aborderons les éléments clés d'une bonne CRM en termes d'identification, d'évaluation et de mise en œuvre des risques. Nous mettrons également en avant des approches pratiques pour élaborer un programme cyber efficace, depuis la réalisation d'une analyse des risques de base jusqu'à la surveillance et l'amélioration continues.

Qu'est-ce que la gestion des risques liés à la cybersécurité ?

Risques liés à la cybersécurité La gestion des risques liés à la cybersécurité (CRM) est une approche structurée visant à identifier, analyser et répondre aux risques liés à la sécurité dans l'infrastructure numérique d'une organisation. Ce processus s'applique aux actifs technologiques d'une organisation, notamment les réseaux, les systèmes, les données, les applications et les terminaux. La CRM organise des contrôles et des processus spécifiques afin d'atténuer les risques liés aux menaces de sécurité pesant sur ces actifs et de garantir la continuité des activités commerciales.

La CRM englobe plusieurs domaines de sécurité. Elle comprend la gestion des accès, la protection des données, la sécurité des réseaux, la sécurité des applications et la réponse aux incidents. La CRM gère également les risques liés aux fournisseurs tiers, les contrôles de sécurité du cloud et les besoins en matière de conformité. Ainsi, les cadres de CRM aident les équipes de sécurité à évaluer les vulnérabilités négligées et à déterminer leur risque pour l'entreprise, ce qui permet de mettre en place des contrôles de sécurité appropriés.

Pourquoi la gestion des risques liés à la cybersécurité est-elle essentielle ?

La CRM est un élément essentiel de la sécurité au niveau de l'entreprise dans l'économie numérique actuelle, qui évolue rapidement. Les interruptions de service et les pertes financières résultant d'une faille de sécurité ont un impact direct sur la continuité des activités. En 2023, les attaques par ransomware ont entraîné en moyenne 21 jours d'indisponibilité, ce qui a coûté aux entreprises des pertes de revenus et des frais de récupération considérables.

Le CRM offre aux organisations une approche standardisée pour sécuriser les actifs sensibles et garantir la continuité opérationnelle. Cela permet aux équipes de sécurité de hiérarchiser les investissements en matière de sécurité en fonction des niveaux de risque réels plutôt que des menaces perçues. Cela garantit une allocation optimale des ressources et un excellent retour sur investissement en matière de sécurité.

Composantes clés de la gestion des risques liés à la cybersécurité

Un programme complet de gestion des risques liés à la cybersécurité comprend quatre composantes principales qui sont des processus interdépendants formant ensemble un cadre de sécurité efficace. Ensemble, ces composants permettent aux organisations de rester à la pointe de leur posture de sécurité et de prendre des décisions tout en maintenant des contrôles de sécurité solides au fil du temps.

1. Identification des risques

L'identification des risques est le processus par lequel une organisation découvre les menaces qui pèsent sur ses actifs en matière de sécurité. Les équipes de sécurité effectuent des analyses régulières des systèmes, des évaluations de vulnérabilité et des audits de sécurité afin d'identifier les faiblesses. Cela implique d'examiner les configurations des systèmes, les architectures réseau et les journaux de sécurité afin d'identifier les points d'entrée potentiels pour les attaquants. Les équipes de sécurité utilisent également des flux de renseignements sur la sécurité et des alertes du secteur pour se tenir informées des menaces émergentes et des nouvelles techniques d'attaque.

2. Analyse des risques

Le processus d'analyse des risques examine la gravité et le risque des menaces de sécurité identifiées. Les équipes de sécurité évaluent chaque risque à la fois en termes de mesures quantitatives, notamment l'impact financier potentiel, et d'éléments qualitatifs, tels que les perturbations opérationnelles. Elles attribuent une note de risque en fonction de la gravité de la menace, de la valeur des actifs et des contrôles de sécurité actuels. Les équipes évaluent également l'efficacité des mesures de sécurité actuelles et les éventuelles lacunes en matière de protection.

3. Traitement des risques

Le traitement des risques consiste à mettre en œuvre les contrôles de sécurité qui permettent de résoudre les risques identifiés. En fonction des résultats de l'analyse des risques et des ressources disponibles, les organisations choisissent les mesures de sécurité spécifiques à mettre en œuvre. Cela comprend la mise en place de contrôles techniques (tels que des pare-feu et le chiffrement), l'élaboration de politiques de sécurité et la création de plans d'intervention en cas d'incident. Les équipes définissent ces contrôles et en assurent le suivi afin de s'assurer qu'ils ont été mis en œuvre pour contrôler les risques de manière adéquate.

4. Surveillance des risques

La surveillance des risques consiste à surveiller de près les contrôles de sécurité et les nouveaux types de menaces. Les systèmes de gestion des informations et des événements de sécurité (SIEM) suivent les événements de sécurité en temps réel et sont utilisés par les équipes de sécurité. La conformité en matière de sécurité implique des évaluations régulières, une recherche continue des vulnérabilités et le suivi des indicateurs de performance. Les équipes améliorent également les contrôles de sécurité en fonction des résultats de la surveillance afin qu'ils soient toujours efficaces.

Risques et menaces courants en matière de cybersécurité

Les menaces de sécurité qui pèsent sur les organisations varient et continuent de gagner en complexité et en gravité. Les équipes de sécurité doivent être conscientes de ces menaces afin de mettre en place des moyens de protection efficaces et de garantir le bon fonctionnement des contrôles de sécurité.

1. Attaques de logiciels malveillants

Les logiciels malveillants sont des codes nuisibles qui ciblent les systèmes dans le but de les endommager ou de perturber leur fonctionnement. Les logiciels malveillants modernes utilisent des codes polygéniques et d'autres méthodes avancées pour tromper les outils de sécurité en leur faisant croire qu'ils sont autre chose. Parmi les types courants de logiciels malveillants, on trouve les chevaux de Troie, qui se dissimulent dans des applications logicielles apparemment légitimes, et les vers, qui se répliquent automatiquement sur les réseaux. Une infection réussie par un logiciel malveillant entraîne le vol de données, l'endommagement des systèmes et la perturbation des opérations des organisations.

2. Incidents liés aux ransomwares

Les données d'une organisation sont cryptées par des attaques de ransomware et il faut payer pour obtenir les clés de décryptage. Les e-mails de phishing ou les points d'accès à distance vulnérables sont des points d'entrée courants pour ces attaques dans les réseaux. Les groupes de ransomware appartiennent à la catégorie des doubles extorsions, menaçant de rendre publiques les données volées si les paiements ne sont pas effectués. La récupération après un ransomware est un processus long qui implique la restauration des systèmes et le renforcement de la sécurité.

3. Ingénierie sociale

L'ingénierie sociale exploite le comportement humain pour contourner les contrôles de sécurité. Les attaquants utilisent des méthodes telles que les e-mails de phishing, les appels vocaux et l'usurpation d'identité pour obtenir l'accès ou des informations sensibles auprès des utilisateurs. Les attaques par compromission des e-mails professionnels (BEC) consistent à usurper l'identité d'employés spécifiques ayant le pouvoir de transférer des fonds ou d'accéder à des informations sensibles. Elles réussissent indépendamment des mécanismes de sécurité techniques en raison des faiblesses humaines.

4. Compromissions de la chaîne d'approvisionnement

Les attaques de la chaîne d'approvisionnement compromettent les organisations via des relations de confiance avec des tiers. Les pirates informatiques pénètrent dans les systèmes ou les logiciels des fournisseurs, ce qui leur donne accès à plusieurs organisations. Les mises à jour logicielles et les services cloud présentent un risque particulier, car ils peuvent donner un accès privilégié aux systèmes. Ces attaques sont difficiles à détecter, car elles proviennent de sources authentiques.

5. Exploits zero-day

Les exploits zero-day exploitent des vulnérabilités inconnues dans les logiciels avant la publication des correctifs. Ils aident les pirates à contourner les mesures de sécurité mises en place sur le système. Les outils de sécurité ne disposent pas de signatures pour ces nouvelles attaques, ce qui rend leur détection difficile. Pour atténuer les risques liés aux zero-days, les organisations doivent se tenir informées des mécanismes tels que les renseignements sur les menaces et accélérer les processus de réponse.

Comment identifier et évaluer les risques liés à la cybersécurité

Pour identifier et évaluer les risques liés à la cybersécurité auxquels leur organisation est exposée, les équipes de sécurité ont besoin d'approches structurées et de processus clairs.

Méthodologies d'évaluation des risques

Les cadres organisationnels sont utilisés pour générer une évaluation cohérente des risques de sécurité. Le cadre de gestion des risques du NIST comprend des conseils sur la catégorisation de la sécurité, la sélection des contrôles et la surveillance. La norme ISO 27005 fournit des instructions détaillées pour l'évaluation et le traitement des risques liés à la sécurité de l'information. Ces cadres permettent aux équipes d'évaluer les actifs, les menaces et les vulnérabilités de manière structurée.

Les évaluations qualitatives et quantitatives des risques sont effectuées par les équipes de sécurité. Les méthodes qualitatives évaluent les risques selon des échelles, telles que élevé, moyen et faible, en fonction de l'impact potentiel et de la probabilité de survenue. Les approches quantitatives de l'analyse des risques montrent le risque en chiffres et la perte en argent. La plupart des organisations utilisent une combinaison des deux approches pour une évaluation holistique des risques.

Principales parties prenantes et responsabilités

Plusieurs rôles organisationnels doivent être impliqués dans l'évaluation des risques. Les évaluations techniques et la mise en œuvre des contrôles sont dirigées par les équipes de sécurité. Les services informatiques fournissent des détails sur les systèmes et apportent leur aide en matière de sécurité. Les exigences opérationnelles et la tolérance au risque peuvent être évaluées par les responsables des unités opérationnelles.

Exigences en matière de documentation

Les organisations doivent documenter leurs activités d'évaluation des risques. Cette documentation comprend l'inventaire des actifs, y compris les types de tous les systèmes et données. Les registres des risques contiennent les enregistrements des risques déterminés, les résultats de l'évaluation et les traitements prévus. La documentation relative aux contrôles explique les contrôles de sécurité et leur niveau de mise en œuvre.

Les évaluations et les résultats sont également documentés par les équipes de sécurité. Cela peut inclure le rapport d'analyse des vulnérabilités, les résultats des tests de pénétration et les résultats des audits. De plus, les équipes documentent les décisions liées aux risques, y compris les risques pris et leur justification. Disposer de preuves documentées est un excellent moyen de satisfaire aux exigences de conformité et contribue à la gestion continue des risques.

Étapes de mise en œuvre de la gestion des risques liés à la cybersécurité

Un programme efficace de gestion des risques liés à la cybersécurité ne peut être mis en œuvre dans une organisation qu'à travers un processus structuré. Il nécessite une planification minutieuse, l'allocation de ressources et un engagement continu en faveur de l'amélioration de la sécurité.

1. Évaluation initiale de la sécurité

Les équipes de sécurité doivent inventorier tous les actifs technologiques, du matériel aux logiciels en passant par les données. Elles définissent les contrôles de sécurité en place et leur efficacité. Cette évaluation fournit une base de référence pour déterminer les domaines dans lesquels la sécurité doit être améliorée et ceux qui présentent des lacunes importantes nécessitant une attention particulière.

2. Élaboration d'un programme de sécurité

À partir des résultats de l'évaluation, les organisations peuvent créer des politiques et des procédures de sécurité. Les principaux documents de référence décrivent les exigences en matière de sécurité, les conditions d'utilisation acceptables, le processus de réponse aux incidents, etc. Des indicateurs sont définis pour mesurer les performances du programme. Elles élaborent également des calendriers et allouent des ressources pour la mise en œuvre de nouveaux contrôles de sécurité.

3. Mise en œuvre des contrôles

Les équipes de sécurité mettent en œuvre des contrôles techniques conformément au plan du programme. Cela peut impliquer la mise en place de pare-feu, l'adoption de restrictions d'accès et l'installation d'une protection des terminaux. Les équipes mettent en place des systèmes de surveillance de la sécurité afin de pouvoir suivre l'activité du système. Elles mettent en place des protocoles de sauvegarde des données et des capacités de reprise après sinistre afin d'assurer la continuité des activités.

4. Mise en place d'un programme de formation

Les organisations mettent en place des formations de sensibilisation pour tous les employés. Elles portent sur les questions liées à la sécurité, la manière de reconnaître les menaces et la manière de signaler un incident. Elles comprennent également des formations spéciales sur les outils de sécurité et la réponse aux incidents pour le personnel technique. Des exercices réguliers sont organisés pour tester les procédures d'urgence et les capacités de réponse.

5. Processus d'amélioration continue

Les équipes de sécurité établissent des cycles de révision et d'amélioration continues. Elles procèdent régulièrement à des évaluations de sécurité afin de prendre connaissance des nouvelles menaces. Les contrôles de sécurité sont mis à jour en fonction des résultats des évaluations et des menaces émergentes. Elles mesurent les indicateurs de sécurité existants afin d'évaluer l'efficacité du programme et de réagir en conséquence.

Avantages de la gestion des risques liés à la cybersécurité

Un programme structuré de gestion des risques liés à la cybersécurité offre divers avantages à plusieurs facettes des opérations organisationnelles. Ces avantages vont au-delà de simples améliorations de la sécurité pour s'aligner sur des objectifs commerciaux plus larges.

1. Avantages opérationnels

Tous les principes de gestion des risques permettent de réduire les temps d'arrêt des systèmes et les interruptions de service. Ils détectent et corrigent les vulnérabilités avant qu'elles n'affectent les opérations. La sécurité aide les organisations à maintenir une plus grande disponibilité des systèmes. L'automatisation de la sécurité permet de réagir plus rapidement à toute menace éventuelle. Des contrôles de sécurité renforcés atténuent le risque d'accès indésirable au système et garantissent la sécurité des données opérationnelles.

2. Avantages financiers

Grâce à une gestion appropriée des risques, les organisations peuvent également minimiser les dépenses liées aux incidents de sécurité. La détection rapide des menaces permet d'éviter les pertes liées aux violations de données et aux exploits système coûteux. Les équipes de sécurité optimisent leurs dépenses en matière de sécurité en se concentrant sur les domaines les plus à risque. Les programmes de sécurité documentés permettent souvent de réduire les primes d'assurance. La prévention des incidents de sécurité permet d'économiser les coûts liés à la restauration et à la réparation de la réputation.

3. Avantages en matière de conformité

La conformité aux exigences réglementaires grâce à des programmes de gestion des risques est nécessaire. Les organisations conservent des registres des contrôles de sécurité à des fins d'audit. Sur la base de normes, les équipes de sécurité suivent les processus de suivi et d'enregistrement des évaluations des risques, etc. Des audits de sécurité réguliers permettent de garantir une conformité continue avec les réglementations. Une documentation de sécurité conforme aide les organisations à échapper aux amendes et pénalités liées à la conformité.

4. Protection de la réputation

Les bons programmes de sécurité sont conçus pour protéger la valeur de la marque et la confiance des clients. La gestion des risques permet aux organisations de montrer leur engagement en faveur de la protection des données. Les équipes de sécurité évitent les incidents qui pourraient nuire à leur réputation sur le marché. Des capacités de sécurité bien établies contribuent à fidéliser les clients.

Meilleures pratiques en matière de gestion des risques liés à la cybersécurité

Les organisations ont besoin de pratiques de sécurité établies pour garantir l'efficacité des programmes de gestion des risques. Elles jettent les bases nécessaires à l'amélioration concertée de la sécurité et à la prévention des incidents au fil du temps. Examinons-en quelques-unes.

1. Élaboration de politiques

Les politiques de sécurité définissent les exigences en matière de protection des systèmes et de traitement des données. L'organisation spécifie des politiques pour contrôler l'accès, classer les données et surveiller la sécurité. Les rôles et responsabilités liés aux tâches de sécurité dans le cadre d'une politique sont définis. Les équipes de sécurité révisent et mettent à jour les politiques de manière occasionnelle afin de tenir compte des nouvelles menaces. La conformité aux politiques au niveau départemental est assurée par l'approbation et l'application de la direction.

2. Évaluations régulières

Des évaluations périodiques des risques permettent aux équipes de sécurité de se tenir informées des menaces. Ces évaluations vont des analyses de vulnérabilité et des tests de pénétration aux contrôles de conformité. Les équipes évaluent les risques de sécurité liés aux fournisseurs tiers. En fonction des résultats de l'évaluation, des mesures peuvent être prises pour réviser et améliorer le programme de sécurité.

3. Formation des employés

Les organisations doivent sensibiliser leurs employés à la sécurité au moyen de formations continues. Ces formations peuvent porter sur les menaces actuelles, les politiques de sécurité et les pratiques informatiques sécurisées. Les équipes techniques reçoivent une formation avancée sur les outils et technologies de sécurité. Des exercices de simulation de scénarios d'attaques courants aident à préparer les employés.

4. Planification de la réponse aux incidents

Les équipes de sécurité rédigent des guides détaillés pour répondre aux incidents de sécurité. Ces plans décrivent les procédures d'intervention, les responsabilités des équipes et les méthodes de communication. Les organisations tiennent à jour les listes de contacts de leurs équipes d'intervention en cas d'incident. Des tests réguliers des plans permettent de s'assurer que les incidents sont traités comme prévu.

Défis courants dans la gestion des risques liés à la cybersécurité

Les organisations sont confrontées à divers défis lorsqu'elles tentent de mettre en œuvre et de maintenir des programmes de gestion des risques liés à la cybersécurité. La connaissance de ces problèmes aide les équipes de sécurité à identifier les solutions appropriées pour garantir l'efficacité de leurs programmes.

1. Contraintes en matière de ressources

Les équipes de sécurité fonctionnent généralement avec des budgets et des effectifs modestes. Les outils et technologies de sécurité ont un coût prohibitif pour les organisations. Le manque de personnel technique limite les capacités de surveillance de la sécurité et de réponse aux incidents. Les programmes de formation nécessitent également des investissements importants en temps et en budget. Les améliorations en matière de sécurité finissent par entrer en concurrence avec d'autres priorités commerciales pour l'obtention de ressources.

2. Complexités techniques

Un environnement technologique moderne s'accompagne d'une multitude de défis complexes en matière de sécurité. Du point de vue de la sécurité, les organisations doivent sécuriser divers systèmes, applications et types de données. Les services cloud compliquent la gestion de la sécurité. L'intégration des outils de sécurité n'est pas facile et nécessite une expertise. Les équipes de sécurité ont du mal à maintenir à jour leurs capacités de détection des menaces.

3. Résistance organisationnelle

Il est difficile d'inciter les employés à adopter de nouvelles exigences et contrôles en matière de sécurité. La sécurité est considérée comme un obstacle opérationnel par les unités commerciales. Les retours sur investissement en matière de sécurité sont remis en question par la direction du point de vue de la productivité. Celle-ci s'oppose souvent aux changements en matière de sécurité.

4. Évolution du paysage des menaces

Les menaces de sécurité changent et évoluent rapidement. Les outils d'attaque deviennent de plus en plus sophistiqués entre les mains des acteurs malveillants. Les équipes de sécurité consacrent beaucoup d'efforts manuels pour se tenir au courant des dernières informations sur les menaces. Toutes les mesures de sécurité de l'organisation doivent s'adapter en permanence pour répondre aux risques émergents.

Comment SentinelOne peut-il vous aider ?

SentinelOne offre des fonctionnalités de sécurité complètes qui améliorent les initiatives de gestion des risques de l'organisation. Elle fournit même une protection avancée contre les menaces grâce à des fonctionnalités de réponse automatisée qui offrent aux organisations un contrôle inégalé sur leur environnement de sécurité.

La plateforme SentinelOne Singularity Platform aide les organisations à surveiller en permanence les risques sur tous les terminaux. Les équipes de sécurité bénéficient ainsi d'une visibilité en temps réel sur ce qui se passe dans les systèmes et sur les menaces potentielles. Elle utilise l'intelligence artificielle pour identifier et prévenir les attaques complexes. Les capacités de réponse automatisées bloquent les menaces de manière proactive avant qu'elles n'affectent les opérations.

SentinelOne centralise la gestion de la sécurité. Les organisations peuvent surveiller les systèmes protégés à partir d'un seul tableau de bord. L'outil génère également des rapports de sécurité détaillés nécessaires à la documentation de conformité et permet une gestion des risques grâce à des fonctionnalités de recherche des menaces. Des capacités de recherche avancées permettent aux équipes de sécurité de découvrir des menaces qui pourraient être masquées par d'autres données.

Conclusion

La gestion des risques liés à la cybersécurité applique des structures et des processus critiques pour protéger les actifs organisationnels dans le contexte actuel complexe des menaces. Grâce à l'identification, l'évaluation et le traitement systématiques des risques, les organisations peuvent mettre en œuvre des contrôles de sécurité efficaces qui préviennent les incidents et maintiennent la continuité opérationnelle.

Un programme CRM bien exécuté protège non seulement contre les menaces, mais aide également les organisations à respecter les exigences de conformité tout en préservant leur réputation et la confiance de leurs clients. Pour réussir dans le domaine de la gestion des risques, il faut s'engager en permanence à respecter les meilleures pratiques en matière de sécurité et à s'améliorer continuellement. Les organisations doivent surmonter les contraintes en matière de ressources et les complexités techniques tout en conservant leurs capacités actuelles de protection contre les menaces.

FAQs

Qu'est-ce que la gestion des risques liés à la cybersécurité ?

La gestion des risques liés à la cybersécurité consiste à identifier, analyser et traiter les risques liés à la sécurité des systèmes et des données d'une organisation. Cela implique une surveillance et un perfectionnement continus des mesures de sécurité afin de se prémunir contre les cyberattaques et d'assurer la continuité des activités.

Comment identifier les risques liés à la cybersécurité ?

La recherche régulière de vulnérabilités, la réalisation d'évaluations de sécurité et d'audits système aident les équipes de sécurité à définir les risques. Elles suivent également les flux d'informations sur les menaces et examinent les journaux de sécurité à la recherche de signes de menaces potentielles et de vulnérabilités du système.

Quels outils sont utilisés dans la gestion des risques liés à la cybersécurité ?

Parmi ces outils, on trouve notamment des scanners de vulnérabilité, des systèmes de gestion des informations et des événements de sécurité (SIEM), des outils de détection des menaces et des plateformes de réponse aux incidents. Des outils de gouvernance et de conformité sont également utilisés pour suivre les contrôles de sécurité et documenter les activités de gestion des risques.

Quel est le rôle de la formation des employés dans la gestion des risques liés à la cybersécurité ?

Les incidents de sécurité liés à l'humain sont réduits grâce à la formation des employés, qui renforce leur sensibilisation à la sécurité. La formation régulière du personnel permet de s'assurer qu'il est conscient des menaces, des procédures et des politiques de sécurité et qu'il réagit de manière appropriée aux incidents de sécurité.

Quel est l'avenir de la gestion des risques liés à la cybersécurité ?

La gestion des risques liés à la cybersécurité devra recourir davantage à l'intelligence artificielle pour la détection des menaces et les capacités de réponse automatisées. Les organisations se réorganiseront pour adopter des plateformes de sécurité intégrées qui offrent une protection étendue lorsqu'elles sont associées à d'autres entreprises et facilitent la gestion dans des environnements technologiques complexes.