Risikoexposition ist das Potenzial für Verluste, Schäden oder Auswirkungen, denen eine Organisation aufgrund bestehender Schwachstellen, Bedrohungen und des Werts der betroffenen Vermögenswerte ausgesetzt ist. Risikoexposition ist ein zentraler Bestandteil der Cybersicherheitsstrategie in der digitalen Landschaft, in der Organisationen heute tätig sind. Eine Organisation muss nicht nur potenzielle Risiken identifizieren, sondern diese auch quantifizieren und in einen Kontext setzen, damit sie fundierte Entscheidungen in Sicherheitsfragen treffen kann.
Der moderne Ansatz zum Management von Risikoexposition verfolgt einen ganzheitlichen Ansatz, der die Wahrscheinlichkeit einer Ausnutzung, die Auswirkungen einer erfolgreichen Ausnutzung auf Ihr Unternehmen und die Wirksamkeit der aktuellen Kontrollen berücksichtigt.
In diesem Blogbeitrag behandeln wir das Thema Risikoexposition, wie man sie misst, warum sie wichtig ist und wie man sie in der Praxis handhabt.
Was ist Risikoexposition?
Die Risikoexposition im Bereich Cybersicherheit ist der messbare Umfang potenzieller Schäden für ein Unternehmen aufgrund von Bedrohungen, Schwachstellen und dem Geschäftswert der betroffenen Vermögenswerte. Sie ergibt sich aus der Wahrscheinlichkeit, dass ein Angreifer eine Schwachstelle ausnutzt, und den Auswirkungen, die dies haben würde. Um nicht nur Schwachstellen zu zählen, sondern auch das Risiko zu bewerten, muss man die Diskussion in einen Kontext stellen und Bedrohungsinformationen, Ausnutzbarkeit und geschäftskritische Bedeutung von Systemen als Teil des Risikos berücksichtigen.
Die Risikokennzahlen des Unternehmens schließen die Lücke zwischen technischen Schwachstellen und der Geschäftssprache und helfen Führungskräften dabei, strategische Entscheidungen zu treffen. Diese Bewertung konzentriert sich häufig auf die Beurteilung der Wahrscheinlichkeit und der Leichtigkeit der Ausnutzung, aktive Bedrohungen in der Praxis und die potenziellen Auswirkungen auf das Unternehmen, wie finanzielle Verluste, Betriebsstörungen, behördliche Strafen und Reputationsschäden. Sicherheitsteams können die Risikoexposition nutzen, um ihre begrenzten Ressourcen zu priorisieren und die Schwachstellen zu beheben, die das höchste tatsächliche Risiko für das Unternehmen darstellen.
Warum ist die Risikoexposition wichtig?
Die Risikoexposition von Anwendungen und Daten gibt Aufschluss darüber, welchen Risiken ein Unternehmen in Bezug auf seine allgemeine Sicherheitslage tatsächlich ausgesetzt ist, und nicht nur über die Anzahl der Schwachstellen oder den Patch-Status. Die Quantifizierung und Kontextualisierung von Risiken unter Verwendung realer Bedrohungsinformationen und geschäftlicher Auswirkungen kann ein genaueres Bild davon vermitteln, wo die tatsächlichen Sicherheitslücken bestehen. Diese Klarheit ermöglicht fundierte Entscheidungen über Sicherheitsinvestitionen auf der Grundlage von Daten, die Möglichkeit, den Sicherheitsstatus den Führungskräften in geschäftlicher Hinsicht zu vermitteln, und die nachweisliche Einhaltung von Vorschriften mit größerer Zuversicht.
Am wichtigsten ist jedoch, dass die Bewertung der Risikoexposition eine sinnvolle Priorisierung der Risikobeseitigung ermöglicht, die sich nach den Auswirkungen auf das Geschäft und nicht nur nach der technischen Schwere richtet. In den heterogenen Umgebungen von heute, in denen Sicherheitsteams mit Tausenden von Schwachstellen und begrenzten Ressourcen zu kämpfen haben, ermöglicht das Verständnis der Risikoexposition ihnen, zwischen Schwachstellen zu unterscheiden, die theoretisch ausgenutzt werden könnten, und solchen, die eine unmittelbare und erhebliche Gefahr für den Geschäftsbetrieb darstellen.
Arten von Risiken
Finanzielle Risiken unterstreichen die Bedeutung von Cyber-Finanzrisiken, die die potenziellen finanziellen Verluste eines Unternehmens infolge von Cybersicherheitsvorfällen angeben, wie z. B. Auslagen im Zusammenhang mit der Behebung von Sicherheitsverletzungen, Bußgeldern für Compliance-Verstöße, Rechtskosten und Geschäftsausfällen. Dies ist besonders wichtig für die Berechnung der Rendite von Sicherheitsinvestitionen und die Rechtfertigung von Sicherheitsbudgets gegenüber der Unternehmensleitung, die häufig in finanziellen Auswirkungen denkt.
Das operative Risiko ist ein Maß für die potenzielle Störung von Geschäftsprozessen, Dienstleistungen und Abläufen, die aufgrund von Sicherheitsvorfällen auftreten kann. Dies kann von Systemausfällen und Produktivitätsverlusten bis hin zu Ausfällen bei der Lieferung von Waren oder Dienstleistungen an Kunden reichen. Unternehmen, die in Branchen wie dem Gesundheitswesen, der Fertigung und kritischen Infrastrukturen tätig sind, in denen eine Unterbrechung der Dienstleistungen unmittelbare und erhebliche Auswirkungen haben kann, empfinden das operative Risiko als besonders problematisch. Das Reputationsrisiko umfasst Schäden für die Marke, das Vertrauen der Kunden und die Marktposition des Unternehmens nach einem Sicherheitsvorfall. Obwohl es oft schwieriger zu quantifizieren ist als finanzielle oder operative Risiken, kann der Reputationsschaden weit über den Vorfall selbst hinausreichen. Unternehmen, die eine starke Kundenbeziehung haben oder in stark regulierten Branchen tätig sind, sind in der Regel einem höheren Reputationsrisiko ausgesetzt und sollten dies als Teil ihres gesamten Risikobewertungsrahmens berücksichtigen.
Wie berechnet man das Risikoengagement?
Die Berechnung des Risikoengagements ist ein vielschichtiges Problem, das ausgewogene und vielfältige Ansätze erfordert, die durch die Kombination quantitativer und qualitativer Kontexte umsetzbare Informationen liefern.
Die Grundformel
Das Risiko wird anhand der folgenden Formel berechnet: Risiko = Wahrscheinlichkeit × Auswirkung. Die Wahrscheinlichkeit ist die Chance, dass eine Schwachstelle ausgenutzt wird, unter Berücksichtigung von Bedrohungsinformationen, Ausnutzbarkeit und Exposition. Die Auswirkung quantifiziert den Schaden, der dem Unternehmen im Falle einer Ausnutzung entstehen würde, beispielsweise in Form von finanziellen Verlusten, Betriebsunterbrechungen oder Reputationsverlust. Dieser Ansatz generiert einen Risikowert, der bei der Priorisierung von Abhilfemaßnahmen hilft.
Erweiterte Berechnungsfaktoren
Erweiterte Szenarien für das Risiko umfassen mehr Variablen als das grundlegende Szenario. Sie können auch den Wert der Vermögenswerte (wie wichtig ist das Element für den Geschäftsbetrieb), die Wirksamkeit der Kontrollen (welche Sicherheitsmaßnahmen gibt es bereits), Bedrohungsinformationen (werden die Schwachstellen bereits aktiv ausgenutzt) und das Alter der Schwachstellen (bestehen die Schwachstellen schon so lange, dass sie noch nicht gepatcht wurden) umfassen. Unternehmen können anpassbare/aktualisierbare Risikobewertungen erstellen, die ihre spezifische und einzigartige Umgebung und ihr Risikoprofil genau widerspiegeln. Dies ist nur möglich, wenn alle diese Elemente zusammen berücksichtigt werden.
Kontextbezogene Risikobewertung
Die Berechnung der Risikoexposition hängt vom Kontext ab. Dazu gehört die Kalibrierung der rohen Risikobewertungen unter Berücksichtigung geschäftsspezifischer Faktoren wie Branchenvorschriften, Datenempfindlichkeit, Netzwerksegmentierung und kompensierende Kontrollen. Eine Schwachstelle in einem mit dem Internet verbundenen System, das sensible Kundendaten enthält, würde beispielsweise in Bezug auf die Risikoexposition eine höhere Bewertung erhalten als eine Schwachstelle in einem internen, isolierten System, das keine wesentlichen Auswirkungen auf das Geschäft hat. Durch die Berücksichtigung des Risikos im Kontext werden die Risikoberechnungen besser an das tatsächliche Geschäftsrisiko angepasst und nicht an die theoretische technische Schwere.
Reduzierung und Management des Risikoausmaßes
Um das Risikoausmaß wirklich zu managen, müssen Unternehmen über die bestehenden Praktiken des Schwachstellenmanagements hinausgehen.
Ein risikobasiertes Schwachstellenmanagementprogramm stellt sicher, dass Abhilfemaßnahmen auf der Grundlage des tatsächlichen Risikos und nicht nur der technischen Schwere durchgeführt werden. Dies sind die ersten Schritte zur Verringerung der Risikoexposition. Das bedeutet, dass Bedrohungsinformationen hinzugefügt werden müssen, um Schwachstellen, die aktiv ausgenutzt werden, besser zu erkennen, dass berücksichtigt werden muss, welche verfügbaren Ressourcen für den Geschäftsbetrieb am wichtigsten sind, und dass kompensierende Kontrollen in Betracht gezogen werden müssen, die das Risiko verringern können, wenn kein Patch verfügbar ist. SLA für Abhilfemaßnahmen sollten daher nach Risikostufen festgelegt werden, anstatt alle Schwachstellen mit hohem Schweregrad aus Sicht der Dringlichkeit gleich zu behandeln.
Zusätzlich zur Behebung sollten Unternehmen eine umfassende Verteidigungsstrategie implementieren, die Sicherheitskontrollen umfasst, mit denen sich die Wahrscheinlichkeit oder die Auswirkungen einer Ausnutzung verringern lassen. Dazu gehören die Netzwerksegmentierung zur Einschränkung der lateralen Bewegung, die Erstellung von Anwendungs-Whitelists zur Verhinderung der Ausführung nicht autorisierter Codes, das Prinzip der geringsten Privilegien zur Verringerung der Angriffsfläche sowie leistungsstarke Erkennungs- und Reaktionsfunktionen zur Erkennung und Eindämmung von Bedrohungen in Echtzeit. Zusammen mit regelmäßigen Risikobewertungen und einer kontinuierlichen Überwachung können Unternehmen die Verwirklichung dieses Risikos erheblich erschweren und gleichzeitig akzeptieren, dass sich die Bedrohungslandschaft weiterentwickeln wird.
Wichtige Komponenten der Risikoexpositionanalyse
Der Kern einer Risikoexpositionanalyse ist der Ansatz der Risikoexpositionanalyse für das Produkt. Daten sind das erste Element, das dazu beiträgt, aber diese Daten müssen verarbeitet werden, falls sie nicht direkt verwendbar sind (und im Finanzbereich haben Daten ohne Kontext komplexe Auswirkungen, z. B. wenn es um Risiken oder Ausfälle geht).
Bestandsaufnahme und Klassifizierung von Vermögenswerten
Die einzige zuverlässige Quelle für alle Vermögenswerte einer Organisation ist die Grundlage jeder Risikoanalyse. Dazu gehört die Erfassung von Hardware, Software, Daten und Diensten, die sich über lokale, Cloud- und Hybridumgebungen erstrecken. Vermögenswerte sollten nach Geschäftskritikalität, Datenempfindlichkeit, Einhaltung gesetzlicher Vorschriften und betrieblicher Bedeutung kategorisiert werden. Wenn Sie nicht wissen, was Sie haben und was es für das Unternehmen bedeutet, können Sie das Risiko nicht genau messen und keine wirksamen Abhilfemaßnahmen priorisieren.
Integration von Bedrohungsinformationen
Die Einbeziehung von Kontext mit zeitnahen Bedrohungsinformationen liefert wichtige Informationen über die Ausnutzbarkeit der Schwachstellen. Wenn Sie wissen, welche Schwachstellen in der Praxis ausgenutzt werden, insbesondere in Ihrer Branche, können Sie die Risikobewertung für anfällige Systeme erhöhen. Einfach ausgedrückt: Durch die Integration externer Bedrohungsdaten mit internen Informationen zu Schwachstellen und Ressourcen können Sie ermitteln, welche Systeme am ehesten angegriffen werden, und so eine effektivere Priorisierung der Risiken vornehmen.
Bewertung und Management von Schwachstellen
Umfassende Schwachstellenscans und -managementprozesse finden technische Mängel in der gesamten Umgebung, die von einer Bedrohung ausgenutzt werden könnten. Diese Dienste umfassen automatisierte Scans, Penetrationstests und Konfigurationsbewertungen, um Schwachstellen in Systemen, Anwendungen und der Netzwerkinfrastruktur zu identifizieren. Sie gehen noch einen Schritt weiter in die Behebungsphase, verfolgen, was behoben wurde, überprüfen, ob eine Behebung gültig war, und messen, ob die Schwachstelle weiterhin besteht, um die Verantwortlichkeit sicherzustellen.
Auswirkungsanalyse
Ein Teil der Risikoanalyse ist die Auswirkungsanalyse, bei der die Auswirkungen einer erfolgreichen Ausnutzung in geschäftlicher Hinsicht quantifiziert werden. Diese können finanzieller Natur sein (direkte Kosten, Bußgelder, Umsatzverluste), betrieblicher Natur (Dienstunterbrechungen, Produktivitätsverluste) oder die Reputation betreffen (Kundenvertrauen, Imageschaden). Wenn Sicherheitsteams technische Schwachstellen mit Szenarien für geschäftliche Auswirkungen in Verbindung bringen können, können sie dieses Risiko in der Sprache der Führungskräfte artikulieren und so die geschäftliche Rechtfertigung für die Zuweisung von Ressourcen in Form von finanziellen Verlusten statt in Form von gefährdeten Vermögenswerten darlegen.
Häufige Herausforderungen bei der Risikoexposition
Die Einrichtung eines genauen, umsetzbaren Rahmens für die Risikobewertung und das Risikomanagement kann für jedes Unternehmen von entscheidender Bedeutung sein, ist jedoch mit erheblichen Herausforderungen verbunden.
Mangelnde Transparenz in verschiedenen Bereichen einer Umgebung
Es ist für Unternehmen nahezu unmöglich, einen umfassenden Überblick über bevorzugte IT-Umgebungen, verschiedene lokale Infrastrukturen und mehrere Cloud-Anbieter sowie Container, IoT-Geräte und Shadow IT zu erhalten. Diese Fragmentierung führt zu Lücken, in denen Assets nicht nachverfolgt und somit bei Risikoberechnungen nicht berücksichtigt werden. Ohne vollständige Transparenz der Assets können Unternehmen jedoch ihr tatsächliches Gesamtrisiko nicht einschätzen, wodurch potenziell schwerwiegende Schwachstellen ignoriert werden und ein falsches Gefühl der Sicherheit aufgrund lückenhafter Daten entsteht.
Schwierigkeit, potenzielle Auswirkungen genau zu quantifizieren
Für viele Unternehmen ist es nach wie vor schwierig, genaue Schätzungen der geschäftlichen Auswirkungen auf der Grundlage gemeldeter technischer Schwachstellen zu liefern. Viele Sicherheitsteams verfügen nicht über zuverlässige Methoden oder historische Daten, um finanzielle Verluste, Betriebsstörungen oder Reputationsschäden, die bei bestimmten Sicherheitsvorfällen potenziell entstehen könnten, genau vorherzusagen. Diese Unsicherheit erschwert die Zuweisung realistischer Auswirkungswerte in Risikoberechnungen, was zu einer verschwenderischen hohen Zuweisung von Ressourcen führen kann, wenn Risiken mit hohen Auswirkungen unterschätzt werden, oder zu einer ineffektiven Risikominderung, wenn Risiken mit geringen Auswirkungen überbewertet werden.
Fehlende Kontextualisierung im traditionellen Schwachstellenmanagement
Die meisten Unternehmen verwenden eher einfache Schwachstellenmanagement-Tools, die Risiken anhand von Standard-Schweregradbewertungen wie CVSS-Scores berechnen, ohne kontextuelle Faktoren ihres Unternehmens zu berücksichtigen. Diese Methoden übersehen die Bedeutung des Vermögenswerts, der aktuellen Schutzmaßnahmen, der Anfälligkeit für Aktivitäten von Bedrohungsakteuren und der Ausnutzung in der jeweiligen Umgebung. Der fehlende Kontext führt dazu, dass viele Ergebnisse als "hochriskant" eingestuft werden, wobei es kaum Unterschiede zu anderen Ergebnissen gibt, was eine Priorisierung sinnlos macht.
Schwachstellendaten: Signal vs. Rauschen
Sicherheitsteams sind mit der Menge an Schwachstellendaten überfordert, und die meisten Unternehmen haben zu jedem Zeitpunkt Zehntausende von Schwachstellen. Bei so vielen Implementierungen, die CVE-Schwachstellen erfassen, macht es das Signal-Rausch-Verhältnis sehr schwierig, die Spreu vom Weizen zu trennen. Dies setzt Unternehmen unter Druck, Störsignale durch effektive Mechanismen auf der Grundlage von Kontext und Geschäftsrelevanz herauszufiltern, damit die begrenzten Ressourcen für die Behebung auf bedeutende Risiken konzentriert werden können. Andernfalls verlieren Unternehmen den Überblick über das Wesentliche.
Bewährte Verfahren für die Überwachung und Berichterstattung von Risiken
Strukturierte Ansätze, die technische Genauigkeit mit geschäftlicher Relevanz in Einklang bringen, sind für eine effektive Überwachung und Kommunikation von Risiken erforderlich.
Kontinuierliche Risikoüberwachung einbeziehen
Gehen Sie über punktuelle Risikobewertungen hinaus, indem Sie die Echtzeitüberwachung ausweiten, um einen Echtzeit-Überblick über die Risikoposition Ihres Unternehmens zu erhalten. Verwenden Sie automatisierte Tools, die kontinuierlich nach neuen Schwachstellen suchen, Änderungen an Ihren Systemen erkennen und neue Bedrohungsinformationen einbeziehen, um sicherzustellen, dass Sie über Ihre Risikolandschaft auf dem Laufenden sind. Durch eine solche kontinuierliche Überwachung können Sicherheitsteams neu auftretende Risiken schneller identifizieren und verfolgen, wie Abhilfemaßnahmen das Gesamtrisiko im Laufe der Zeit reduzieren.
Risikobasierte Metriken und KPIs festlegen
Entwickeln Sie relevante Metriken, um das Risiko in einer Weise zu messen, die mit den Geschäftszielen übereinstimmt und die Entscheidungsfindung unterstützt. Priorisieren Sie ergebnisorientierte statt aktivitätsorientierte Leistungskennzahlen (KPIs), d. h. die Anzahl der hochriskanten Schwachstellen, die sich auf kritische Ressourcen auswirken, wird reduziert, im Gegensatz zur Anzahl der angewendeten Patches. Erstellen Sie Kennzahlen, mit denen Sie Trends zur Gefährdung im Zeitverlauf und die durchschnittliche Zeit bis zur Behebung nach Risikostufe verfolgen und messen sowie den geschäftlichen Wert kontinuierlicher Maßnahmen zur Risikominderung quantifizieren können.
Berichte für unterschiedliche Zielgruppen
Passen Sie die Berichterstattung über Risiken an die spezifischen Bedürfnisse und Interessen der verschiedenen Stakeholder an. Stellen Sie Führungskräften und Vorstandsmitgliedern hochrangige Dashboards zur Verfügung, die die allgemeine Risikosituation, Trends und finanzielle Auswirkungen in der Sprache der Geschäftswelt darstellen. Stellen Sie technischen Teams detaillierte Berichte mit spezifischen Informationen zu Schwachstellen und Anleitungen zur Behebung zur Verfügung. Für Leiter von Geschäftsbereichen sollten Sie sich auf Risiken konzentrieren, die für ihre spezifischen Aktivitäten und Vermögenswerte relevant sind. Maximieren Sie Automatisierung und Visualisierung Verwenden Sie Berichterstellungstools und Visualisierungstechniken, die rohe Risikodaten in einfache, verständliche und umsetzbare Erkenntnisse umwandeln. Weitere wichtige Datenpunkte zur Identifizierung dieser Risiken sind Heatmaps, Trenddiagramme oder vergleichende Visualisierungen, die leicht zu interpretieren sind und den Fortschritt über einen bestimmten Zeitraum darstellen. Die Automatisierung reduziert den manuellen Aufwand für die Erstellung von Berichten und sorgt für Konsistenz bei der Risikoberechnung.
Verwenden Sie Prozesse zur regelmäßigen Überprüfung von Risiken
Legen Sie einen Rhythmus für die Überprüfung der Ergebnisse zur Risikobereichung mit den wichtigsten Stakeholdern im gesamten Unternehmen fest. Führen Sie wöchentliche operative Überprüfungen mit den Sicherheits- und IT-Teams durch, um taktische Prioritäten für Abhilfemaßnahmen zu ermitteln, monatliche Sitzungen mit Abteilungsleitern, um die Risikobereitschaft der Geschäftsbereiche zu besprechen, und vierteljährliche Überprüfungen mit der Geschäftsleitung über allgemeine Risikotrends und die Zuweisung von Ressourcen.
Fazit
Das Risikomanagement ist für Unternehmen, die in dieser modernen Bedrohungslandschaft tätig sind, von entscheidender Bedeutung. Wenn Unternehmen vom traditionellen Schwachstellenmanagement (das sich nur um Schwachstellen dreht) zu einer ganzheitlichen Sichtweise auf Sicherheitsrisiken übergehen, die den Kontext Ihrer Vermögenswerte und deren Wechselwirkungen berücksichtigt, werden sich die Teams der tatsächlichen Sicherheitslage zu jedem Zeitpunkt besser bewusst sein und in der Lage sein, Entscheidungen darüber zu treffen, wo Ressourcen eingesetzt werden müssen, um sicherzustellen, dass das Risiko akzeptabel bleibt und zumindest auf einem Niveau, das das Unternehmen tolerieren kann.
Durch die Konzentration der Ressourcen auf die Schwachstellen, die das Unternehmen am stärksten beeinträchtigen würden, können Sicherheitsteams die Sicherheitsergebnisse verbessern und gleichzeitig Ressourcen freisetzen, indem sie diesen risikobasierten Ansatz verfolgen, wobei zu beachten ist, dass derzeit keine Schwachstellen ausgeschlossen werden können.
Unternehmen, die ein auf der CISO-Architektur basierendes Rahmenwerk für das Risikomanagement einsetzen, sind beim Schutz ihrer kritischen Vermögenswerte und Betriebsabläufe im Vorteil, da Cyber-Bedrohungen in ihrer Komplexität und ihrem Ausmaß weiterhin exponentiell zunehmen.
"FAQs
Risikoexposition in der Cybersicherheit quantifiziert potenziellen Schaden, indem sie die Wahrscheinlichkeit einer Bedrohung, die Schwere der Schwachstelle und die Auswirkungen auf das Geschäft kombiniert, um einen umfassenden Überblick über die tatsächliche Sicherheitslage eines Unternehmens zu geben, der über die einfache Zählung von Schwachstellen hinausgeht.
Das Risiko wird anhand der folgenden Formel berechnet: Risiko = Wahrscheinlichkeit × Auswirkungen. Oft werden zusätzliche Faktoren wie die Kritikalität der Vermögenswerte, die Wirksamkeit der Kontrollen und der geschäftliche Kontext berücksichtigt, um aussagekräftigere Risikobewertungen zu erhalten.
Zu den wichtigsten Faktoren, die das Risiko beeinflussen, gehören die Schwere der Schwachstelle, Bedrohungsinformationen, die Kritikalität der Vermögenswerte, die Netzwerkexposition, bestehende Sicherheitskontrollen, die Sensibilität der Daten, Compliance-Anforderungen und die Branche.
Unternehmen messen das Risiko mithilfe quantitativer Methoden, qualitativer Bewertungen, Szenarioanalysen, Bedrohungsmodellen und hybriden Ansätzen, die automatisierte Schwachstellenscans mit kontextbezogenen Geschäftsinformationen kombinieren.
Die Risikoexposition stellt das tatsächliche Risikoniveau dar, dem eine Organisation ausgesetzt ist, während die Risikotoleranz definiert, wie viel Risiko eine Organisation bereit ist zu akzeptieren, und Schwellenwerte für die Priorisierung von Abhilfemaßnahmen festlegt.
Zu den gängigen Arten gehören finanzielle, operative, reputationsbezogene, Compliance-, strategische und technologische Risiken, wobei Unternehmen in der Regel einer Kombination aus verschiedenen Risiken ausgesetzt sind, die von ihrer Branche und ihrem Geschäftsmodell abhängt.
Risikoexpositiondaten beeinflussen Sicherheitsbudgets, Projektpriorisierung, Technologieeinführung, Lieferantenauswahl und Geschäftskontinuitätsplanung, indem sie potenzielle Verluste in geschäftlicher Hinsicht quantifizieren.
Risikoexposition bietet eine quantitative Grundlage für ERM, indem sie Unternehmen in die Lage versetzt, Risiken über Geschäftsbereiche hinweg zu vergleichen und zu priorisieren, die Sicherheit an den Geschäftszielen auszurichten und aussagekräftige Berichte an die Führungskräfte zu erstellen.
Kein Unternehmen kann Risiken vollständig ausschließen. Das Ziel ist die Optimierung, d. h. die Reduzierung von Risiken auf ein akzeptables Maß auf der Grundlage der Risikotoleranz bei gleichzeitiger Gewährleistung eines effizienten Geschäftsbetriebs durch kontinuierliche Überwachung und ausgewogene Strategien zur Risikominderung.
